最近老有經(jīng)銷商朋友問我“涼白開”這個(gè)產(chǎn)品怎么樣,? 確實(shí)這個(gè)產(chǎn)品一出來就亮瞎了很多人的眼,,簡(jiǎn)單直白的訴求,,清爽的設(shè)計(jì)風(fēng)格,,獲得了行業(yè)的熱捧,一時(shí)間成為了一個(gè)創(chuàng)新的典范,。 但是我認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)性產(chǎn)品,,沒有什么戰(zhàn)略價(jià)值可言。 為什么呢,? 隨手可得的產(chǎn)品更需要給消費(fèi)者一個(gè)買單的理由 看起來人人天天都要喝涼白開水,,消費(fèi)基礎(chǔ)龐大,并且和其他純凈水,、礦泉水,、冰泉水形成了巨大的反差,很容易切割市場(chǎng),。 但是致命的問題是:消費(fèi)者為什么要買單呢,? 這是一個(gè)人人都能夠自己“生產(chǎn)”的產(chǎn)品,日常生活中隨手可得,,不具備生產(chǎn)門檻,。在家里可以喝自己燒的涼白開;在公司可以喝熱水器燒的涼白開,;在餐飲渠道可以喝餐廳燒的涼白開,;在旅途中可以喝汽車站、火車站,、飛機(jī)場(chǎng)等交通場(chǎng)合提供的開水,。消費(fèi)者只要有一個(gè)水杯,走到哪里都可以滿足需求,,根本沒必要再去購買一個(gè)“涼白開”的瓶裝水,。 對(duì)消費(fèi)者來說,這是一個(gè)“畫蛇添足”的產(chǎn)品,,買單的時(shí)候會(huì)比較尷尬,。 人的需求大致可以分為特需、時(shí)需,、必需,、急需四大類,涼白開作為必需產(chǎn)品,,卻很容易被獲得,,消費(fèi)者自給自足,很難轉(zhuǎn)化成品牌消費(fèi),。 當(dāng)年以燕京啤酒的實(shí)力推廣九龍齋酸梅汁,,不管是品牌,、產(chǎn)品、渠道還是推廣,,從4P理論來說一點(diǎn)問題都沒有,,但是其訴求的是“解油膩喝九龍齋”,把酸梅汁搞成了特需產(chǎn)品,,只能在解油膩這種場(chǎng)景下飲用,,渠道只好從餐飲開始做。 很快,,酸梅汁這個(gè)品類在九龍齋的大力推廣下,,成為了北京的特色產(chǎn)品,來北京必喝的飲料,。但是自制酸梅汁太容易了,,餐飲店為了獲得更高的毛利,最后全部賣自制酸梅汁,,九龍齋則被擠出了餐飲渠道,,成為了品類普及者,卻沒有收獲到品類成長(zhǎng)帶來的利潤,。 所以,,容易被渠道仿制,或者消費(fèi)者自己能夠輕松自給的產(chǎn)品,,往往最不容易成就品牌,。 過高的認(rèn)知度反而會(huì)掉入認(rèn)知的陷阱 涼白開作為普及性很強(qiáng)的產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)其有深刻的認(rèn)知,。 把燒開的自來水盛放在有蓋的干凈容器中,,冷卻到25-30攝氏度,就成了涼白開水。開水自然冷卻后,水的密度,、導(dǎo)電率等理化性能都會(huì)有所改變,,其生物的活性要比自然水高出4-5倍,與活細(xì)胞膜里的水十約相似,。因此易通過細(xì)胞膜被人體吸收,,促進(jìn)新陳代謝,增加血液中的血紅蛋白含量,,改善免疫功能,。經(jīng)常飲用涼白開,還可以預(yù)防感冒,、咽喉炎和某些皮膚病,。專家認(rèn)為,對(duì)人體健康而言,最理想的飲料是涼白開,。 但是涼白開超過3天之后就不宜飲用,。因?yàn)閮?chǔ)存過久的涼白開會(huì)被細(xì)菌感染,,并產(chǎn)生一種致癌物質(zhì)———亞硝酸鹽。亞硝酸鹽一旦大量進(jìn)入人體,,能使血液中的紅血球失去攜帶氧氣的作用,,致使組織缺氧,出現(xiàn)惡心,、嘔吐,、頭痛、心慌等癥狀,,嚴(yán)重的還能使人因缺氧而致死。 另外,,涼白開不要再加熱第二次,,否則對(duì)身體不好。 在這樣的產(chǎn)品認(rèn)知下,,“涼白開”瓶裝水等于掉入到消費(fèi)者認(rèn)知的陷阱中,。使用上不能再加熱,減少了很多的使用場(chǎng)景,,尤其是涼白開不能超過3天這個(gè)認(rèn)知,,是“涼白開”瓶裝水繞不過去的一道門檻。從市場(chǎng)認(rèn)知教育來說,,這是一個(gè)非常難啃的骨頭,。 三座大山壓頂,渠道空間狹小 “涼白開”零售價(jià)定價(jià)2元,,經(jīng)銷商價(jià)格1元,,中間渠道的差價(jià)足夠,應(yīng)該能夠吸引不少經(jīng)銷加入,。但是2元是景田百歲山,、怡寶、農(nóng)夫山泉的價(jià)格,,這三個(gè)水的全國市場(chǎng)開發(fā)普及很大,,品牌的認(rèn)知很高,“涼白開”要想在這個(gè)價(jià)位去超越前面這三座大山是非常難的事情,。 按照市場(chǎng)學(xué)定律,,跟隨企業(yè)需要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,需要花2-3倍的營銷資源持續(xù)運(yùn)作,,才能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。農(nóng)夫山泉在高端水運(yùn)作上已經(jīng)有20多年的經(jīng)驗(yàn),渠道覆蓋非常廣,,根本沒有什么空隙可給“涼白開”去鉆,,一旦發(fā)現(xiàn)危機(jī),,農(nóng)夫山泉會(huì)全力阻擊。 景田百歲山和怡寶在2元價(jià)位上的運(yùn)作也沉淀了快10年,,才坐穩(wěn)了這個(gè)位子,。渠道要想再拿資源來接一個(gè)2元價(jià)位的水,需要有很強(qiáng)的助力,,但是目前只要是飲料,、水的經(jīng)銷商基本都有水品牌,再接一個(gè)類似的產(chǎn)品,,對(duì)于經(jīng)銷商自己的市場(chǎng)是自相殘殺,,更何況這些強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本不可能允許經(jīng)銷商再接一個(gè)水。 所以從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來說,,雖然消費(fèi)者已經(jīng)接受了2元價(jià)位的水,,但是面對(duì)的渠道競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈,涼白開這個(gè)產(chǎn)品看起來很熱鬧,,實(shí)際落地會(huì)非常困難,。 并且涼白開作為非注冊(cè)品牌,誰都可以開發(fā)跟進(jìn),,因此不具備品牌戰(zhàn)略價(jià)值,。 綜上所述,“涼白開”瓶裝水的市場(chǎng)教育,,很難跨越消費(fèi)者對(duì)涼白開的固有認(rèn)知,,市場(chǎng)存在巨大的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)不驚奇,,2元價(jià)位瓶裝水的市場(chǎng)可操作空間就比較小,。 盡管媒體狂歡炒作“涼白開”,產(chǎn)品也能夠給人眼前一亮的感覺,,但是這個(gè)產(chǎn)品具有很嚴(yán)重的先天缺陷,,整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的商業(yè)邏輯混亂。這是一個(gè)非常機(jī)會(huì)主義的產(chǎn)品,,可以在局部成功,,但是長(zhǎng)久而言注定不成功,產(chǎn)品生命周期不會(huì)超過3年,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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