峭壁峻嶺上，迎著初升的朝暉泰然靜坐,，幽谷險(xiǎn)道間,，一個(gè)個(gè)風(fēng)度翩翩、威風(fēng)凜凜的俠客,，徜徉徘徊在盤曲的山路上,。路上擺滿了棋局、美酒,，漸漸涌起的云海將大俠們包圍在重巒疊嶂的華山絕頂之上,，空氣中時(shí)刻彌漫著刺骨的殺機(jī)。一場驚心動魄的“華山論劍”就這樣開始了,。此間,，掌門也好，幫主也罷,，誰都得使出渾身解數(shù),，憑借真才實(shí)學(xué)與光明磊落的比試去贏得滿堂喝彩。

      對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的互聯(lián)網(wǎng)世界而言,，華山論劍的理解境界有著巨大的比照作用,。從騰訊阿里大戰(zhàn)，到3Q大戰(zhàn),；從優(yōu)酷土豆訴百度盜版,，到金山起訴360惡意卸載金山毒霸……

      互聯(lián)網(wǎng)江湖亦如武俠江湖般紛爭不斷，競爭固然有風(fēng)險(xiǎn),，但沒有規(guī)矩卻不成方圓,。而全國性的武林大會“華山論劍”，之所以連開三次,，還不出現(xiàn)一點(diǎn)潑婦罵街般的不良問題,，就是因?yàn)闁|邪、西毒,、南帝,、北丐、中神通各路大俠愛憎分明,，守規(guī)矩,，懂禮數(shù)，不使詐,，更不搞虛假行為,。

      其實(shí),，無論什么樣的爭論一定要符合事物本身發(fā)展的規(guī)律，按規(guī)矩辦事,，有的放矢,，踏實(shí)地做工作，最后才能到達(dá)理想的彼岸,。所以說,，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的三大定律，我們不得不提,。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何企業(yè)的發(fā)展都面臨著激烈競爭,，它們成敗的關(guān)鍵在于面對不斷變化的環(huán)境和尋求成長的對手,。企業(yè)的投資者又要求企業(yè)投身于行業(yè)競爭環(huán)境之中，以提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值,，提高行業(yè)競爭能力,。這可以從麥特卡夫定律的思考中得到相應(yīng)啟發(fā)。

      作為“IT界三大定律”之一的麥特卡夫定律說：網(wǎng)絡(luò)價(jià)值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的平方成正比,，即N個(gè)聯(lián)結(jié)能創(chuàng)造N2的效益,。如果將機(jī)器聯(lián)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上,，每一個(gè)人都可以看到其他人的內(nèi)容,，100人每人能看到100人的內(nèi)容，所以效率是104,，104人的效率就是108,。

      這個(gè)定律是基于以太網(wǎng)提出的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，對于普通消費(fèi)者來說,，共享利益大于獨(dú)占利益,，對于企業(yè)來說參與人員越多，獲得的收益就越大,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的管理者理應(yīng)認(rèn)識到它的可用性，即網(wǎng)絡(luò)價(jià)值隨著網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增加而更快速地增加,。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)自身的經(jīng)營環(huán)境不一,，導(dǎo)致它們在選擇競爭戰(zhàn)略時(shí)會有不同的考慮。它們分析自身的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng),、機(jī)會與威脅,，并通過了解自身關(guān)鍵實(shí)施者的個(gè)人價(jià)值及廣泛的社會期望，然后從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)律這一角度出發(fā)，以達(dá)到增加企業(yè)網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為目的,。

      麥特卡夫本人是以太網(wǎng)之父,，3COM創(chuàng)始人，是一位見多識廣的博學(xué)者,，還是業(yè)內(nèi)著名的會議主辦人,。作為網(wǎng)絡(luò)界老炮兒，麥特卡夫當(dāng)然不能擺脫“老油條”的強(qiáng)勢,，那就是除了對業(yè)界指手畫腳，還喜好預(yù)言,，而且每次都語不驚人死不休,。即使結(jié)局有時(shí)獲勝，有時(shí)鎩羽,，也依然阻擋不了他霸氣十足,、傲骨迎風(fēng)的心。

      這好似在第二次華山論劍時(shí),，年少成名的郭靖敢接黃藥師,、洪七公三百招不敗，黃藥師,、洪七公便默認(rèn)郭靖天下第一,。事實(shí)上，郭靖在這之前已是武林中的大V了,，而且粉絲眾多,，有一定影響力。加之他是非分明,，心存公正,，保護(hù)良善，渴望勝利,，自然“大師”的地位唾手可得,。可以說,，身份上獲認(rèn)證的郭靖,，儼然提早擁有了成為天下第一高手的硬件基礎(chǔ)，即郭靖的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的平方是成正比的,。

     不過,，麥特卡夫定律看起來沒什么問題，但這并不意味著人人都擁有網(wǎng)絡(luò)提供的公平的機(jī)會,。上網(wǎng)的人太多了,，互相會分散注意力，反而會淹沒主題,，虛假,、有害和垃圾等信息的泛濫也會損害網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,。這也告誡企業(yè)決策者不應(yīng)只是盲目追求網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增加，以網(wǎng)絡(luò)有效使用用戶數(shù)量的提高為目的,，進(jìn)行企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇才更為重要,。 

      杰克·韋爾奇認(rèn)為,，在全球競爭激烈的市場中,，只有領(lǐng)先對手才能立于不敗之地，任何事業(yè)部門存在的條件就是在市場上“數(shù)一數(shù)二”,，否則就要被砍掉,、整頓、關(guān)閉或出售,。在2016中國互聯(lián)網(wǎng)大會上,，德國互聯(lián)網(wǎng)之父Werner Zorn也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)總是會有利于那些最好的服務(wù)供應(yīng)商以及一些主要的企業(yè)，實(shí)際上起到了壟斷的地位,�,！�

       經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，偌大的中國互聯(lián)網(wǎng)市場,，似乎規(guī)模大的就那么幾家,。在細(xì)分行業(yè)中，搜索引擎,、電子商務(wù),、社交網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)視頻均形成了市場壟斷的格局，且各有各的特色：有以平臺為中心,，通過維護(hù)平臺的流量間接獲得廣告,、增值服務(wù)等收入的；有以提供信箱,、游戲等產(chǎn)品為主要贏利手段的,；有以通過社區(qū)、即時(shí)通訊工具綁定客戶獲得贏利的,；有以視頻生產(chǎn)線為依托,，打造全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈為贏利方式的等等，不一而足,。比如,，在BAT當(dāng)中，騰訊在龐大的用戶基礎(chǔ)之上,，不斷復(fù)制市場上成功的商業(yè)模式和產(chǎn)品,，往往都能后來居上，讓起大早趕晚集的對手切齒不已；阿里巴巴則不惜重金入股或收購,，從UC瀏覽器到優(yōu)酷土豆,，從新浪微博到高德地圖，從文化中國到恒大足球,；百度同樣依靠自家搜索吸引了不少流量……

      那么,，壟斷是不是會阻礙行業(yè)的發(fā)展？未必,！壟斷本身具有雙面性,，利弊判斷需具體問題具體分析。一方面,，壟斷尤其技術(shù)壟斷作為當(dāng)代企業(yè)競爭的一個(gè)有力武器,，可保證企業(yè)在市場中占據(jù)有利地位，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。而且爭取技術(shù)壟斷、謀求高額利潤,，也是企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,、追求技術(shù)領(lǐng)先地位的一個(gè)重要驅(qū)動力。另一方面,，技術(shù)壟斷帶來的巨額利潤會引發(fā)更加激烈的競爭,，給企業(yè)造成很多隱患，而且科學(xué)技術(shù)日新月異,，如果固守已有的技術(shù)優(yōu)勢不思進(jìn)取,，企業(yè)必將陷入技術(shù)落后、競爭被動的地步,。

      兩相對比,，斟酌剖析，在當(dāng)下中國的互聯(lián)網(wǎng)市場,，不正當(dāng)競爭才是真正阻礙行業(yè)發(fā)展的最終殺手,。由于身處江湖行業(yè)管理較弱，缺少行業(yè)秩序,，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自然充斥密密麻麻的叢林規(guī)則,。

      正如在一場針對不正當(dāng)競爭案件的最終判決上，最高人民法院如此說道：“競爭自由和創(chuàng)新自由必須以不侵犯他人合法權(quán)益為邊界,，互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展需要有序的市場環(huán)境和明確的市場競爭規(guī)則作為保障,。是否屬于互聯(lián)網(wǎng)精神鼓勵(lì)的自由競爭和創(chuàng)新，仍然需要以是否有利于建立平等公平的競爭秩序,、是否符合消費(fèi)者的一般利益和社會公共利益為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行判斷,，而不是僅有某些技術(shù)上的進(jìn)步即應(yīng)認(rèn)為屬于自由競爭和創(chuàng)新。否則，任何人均可以技術(shù)進(jìn)步為借口,，對他人的技術(shù)產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行任意干涉,，就將導(dǎo)致借技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新之名,，而行‘叢林法則’之實(shí),。”

      大俠們在華山論劍時(shí),，沒有鑼鼓喧天,，鞭炮齊鳴，紅旗招展,，人山人海,，更沒有視頻直播。那這一盛事流傳江湖,，大概靠的就是江湖對俠客們?nèi)似返恼J(rèn)可,。雖然打得焦灼，拼得激烈,，最好晉級決賽的人也是越來越少,，可大俠們依然守著心里那條底線，不肯吃虧也不肯占便宜,，在這樣的氛圍中,，縱使有如裘千仞等作弊之流，自然也不足齒數(shù)矣,。

      通過市場化配置資源,，使眾人正確進(jìn)行競爭選擇，使得武林資源可以投到重點(diǎn)人才身上并不斷壯大,。愿意擇機(jī)退出后的大俠們還可投入到下一個(gè)功夫領(lǐng)域,，從而形成武術(shù)界發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)的良性循環(huán),。而良性競爭下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展本身恰恰是符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,，其思想本質(zhì)為市場條件下的公平競爭、擇優(yōu)配置,。

      “金線”之上,，價(jià)值連城；“金線”之下,，一文不值,。能在“金線”之上的人少之又少，故而內(nèi)容才彌足珍貴,。這段論述極具跳躍性,，也極具迷惑性,，乍一瞧很有道理，仔細(xì)琢磨好像又很有問題,。因?yàn)閺臓I銷的角度看,，不是所有的好內(nèi)容都能得到傳播，也不是所有被傳播的內(nèi)容都是好內(nèi)容,。

      “金線”之所以變成時(shí)代熱詞,，馮唐居功至偉。馮唐,，這個(gè)最會寫作的醫(yī)生,，當(dāng)年在韓寒代筆門中寫道：“文學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)的確很難量化，但是文學(xué)的確有一條金線,，一部作品達(dá)到了就是達(dá)到了,，沒達(dá)到就是沒達(dá)到，對于門外人,，若隱若現(xiàn),；對于明眼人，一清二楚,，洞若觀火,。‘文章千古事,，得失寸心知’。雖然知道這條金線的人不多,，但是還沒死絕,。這條金線和銷量沒有直接正相關(guān)的關(guān)系，在某些時(shí)代,，甚至負(fù)相關(guān),，這改變不了這條金線存在的事實(shí)�,！边@番話對韓寒無異于火上加油,，網(wǎng)友們怎么口誅筆伐，怎么伸手點(diǎn)贊,，姑且不管,，反正馮唐這一“金線論”是一舉成名了。

      新理念產(chǎn)生新的動力,，新動力激發(fā)新的價(jià)值,。2016年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受矚目的關(guān)鍵詞莫過于“網(wǎng)紅”二字,。圍繞其所產(chǎn)生的討論已經(jīng)充斥了整個(gè)網(wǎng)絡(luò),。究其根源,，“網(wǎng)紅”所產(chǎn)生的附加價(jià)值最終還將回歸于“內(nèi)容”之上，“網(wǎng)紅”本質(zhì)還是人們對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求,。青年人作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的重要消費(fèi)市場,，其本身更是內(nèi)容產(chǎn)出的重要源頭。隨著社會的進(jìn)步與開放,，青年群體展現(xiàn)出了令所有人都始料未及的創(chuàng)造力,。互聯(lián)網(wǎng)為他們提供了一套全新的變現(xiàn)體系,，而他們對行業(yè)來說,，也是未來最受矚目的資源。

      著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波說,，內(nèi)容而非偶像是核心所在,，圈層之內(nèi)的專業(yè)者被尊重，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品（無論是精神層面還是物質(zhì)層面）的價(jià)值被放大,，借助互聯(lián)網(wǎng)的工具革命,，社群的擴(kuò)張會驚人提速，而真實(shí)交互的邊界成本卻不會提高,，這才是真正意義上的“內(nèi)容者的春天”,。而在內(nèi)容者看來，世界是圈層的,，唯“不平”才能有差異性,，連接只是手段而非目的，內(nèi)容的價(jià)值只有構(gòu)筑城池,，才會凸顯出來,。對連接者的抵抗，不是再建一個(gè)連接,，而是用連接營造內(nèi)生的消費(fèi)者關(guān)系,。

      華山論劍就是一場內(nèi)容為王的營銷會議，論劍論的是誰武功高強(qiáng)誰就是武林至尊,，武術(shù)功底的深厚是論劍的主要內(nèi)容,。其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”兩者簡單相加，而是利用信息通信技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺,，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。是故,，在媒體和信息爆炸的背景下,，企業(yè)的內(nèi)容營銷如果只是對路還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)槟菢硬荒茏畲蠡�享受�?nèi)容營銷帶來的引爆,、口碑等好處,。只有把內(nèi)容營銷變成藝術(shù)活兒,，在策劃和執(zhí)行層面體現(xiàn)內(nèi)容營銷的高低，才算摸準(zhǔn)了金線定律的脈搏,。

      一劍瀟瀟,，清風(fēng)寂寥；一世滔滔,，浮沉逍遙,。傳一曲衣襟晚照，共一生癡癡笑笑,。今天我們看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,，就要看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。不管是來自哪個(gè)領(lǐng)域,，能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),，懂得事物的發(fā)展規(guī)律，認(rèn)識競爭法則的重要性,，那么互聯(lián)網(wǎng)世界里的俠客行,，任何高手都可以胸有成竹，滿懷豪情,，歲月彈指風(fēng)落花,，鐵血丹心傲江湖。

編輯：

周春燕（微信號：zhouchunyan57）

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