定價是企業(yè)主頭痛的事情,定得高,,怕沒人買,;定得低,沒利潤,。今天我們就從消費者心理來聊聊企業(yè)如何定價,,相信你會有收獲的。 價格實驗 首先我們來看一個實驗,,《經(jīng)濟學人》雜志訂閱選擇: ◆單訂電子版:59美元 ◆單訂印刷版:125美元 ◆合訂印刷版加電子版套餐:125美元 讓100個學生做選擇,,結(jié)果是: ◆ 單訂電子版59美元:16人 ◆單訂印刷版125美元:0人 ◆合訂印刷版加電子版套餐125美元:84人 毫無疑問,是人都會選擇合訂印刷版加電子版套餐相對于單訂印刷版的優(yōu)勢,。單訂印刷版這一選項真的影響他們的選擇了嗎,? 我們再來看一組實驗,依舊是讓100個人做選擇: ◆單訂電子版59美元:68人 ◆合訂印刷版加電子版套餐125美元:32人 同樣的內(nèi)容,,只是少了一個選項,,那么是什么原因使他們改變了主意呢? 那就是非理性因素,,因為有一個誘餌在那里,,他們中的84個人選了125美元的套餐(16人單訂了電子版);去掉了誘餌呢,,他們的選擇就不一樣了,,32人選擇了套餐,68人選擇了單訂電子版,。 我們都是用相對的方法看待我們的決定,,就近與現(xiàn)成的其他選擇作比較,這也說明了為什么有人會很輕易地在價值5000美元的宴會上加一道200美元的帶湯主菜,,但是他也會去撿優(yōu)惠券——從價值1美元的濃縮湯罐里節(jié)省25美分,。 類似的還有,我們給一輛2.5萬美元的汽車加裝3000美元的真皮坐椅不覺得貴,,卻不愿意花同樣的錢來買一套真皮沙發(fā)(盡管我們知道在家坐沙發(fā)的時間要比在汽車里長),。 但是我們會把這3000美元用到比真皮沙發(fā)更合適的地方,,憑借相對因素決定是我們自然的思考方式。 相對價格 那么價格誘餌給企業(yè)經(jīng)營者定價帶來了什么呢,? 消費者對于價格的感知是茫然的,,其實他們并不知道這個價格和價值的匹配度,通常他們都是以自己的感覺,、通過對比來做出決策,。 我們再來看幾個例子。 1.電視機推銷員對電視機進行分組 ◆36英寸 松下牌 690美元 ◆42英寸 東芝牌 850美元 ◆ 50英寸 菲利普牌 1480美元 你會選擇哪一臺呢,?顧客很難把不同電視機的價值算清楚,,同時給了你三個選擇,多數(shù)人會選擇850美元那一臺,。 2. 菜單定價 在市中心和朋友吃東西的時候,,我看到這樣一個菜譜: ◆小份雞爪——10元 ◆中份雞爪——20元 ◆大份雞爪——38元 菜單心理設計的目標就是把顧客的注意力引導到贏利的項目上。 這就是一個利用了價格誘餌,,對于我們而言,,事實上根本不清楚小份、中份,、大份具體分量的差異,,當朋友做決定的時候,他確實也選擇了中份雞爪,,我們也看到絕大多數(shù)人都選擇了中份雞爪,。 3. 小米5定價 ◆小米5標配版——(1999元):高通驍龍820處理器+3GB內(nèi)存+32GB閃存 ◆小米5高配版——(2299元):高通驍龍820處理器+3GB內(nèi)存+64GB閃存,3D曲面玻璃 ◆小米5尊享版——(2699元):高通驍龍820處理器+4GB內(nèi)存+128GB閃存,,3D陶瓷機身 現(xiàn)在還沒公布三個版本具體的銷量,,如果你準備購買手機,你會選擇哪個版本呢,?在小米官網(wǎng)中,,高配版是最熱的,對于小米而言,,高配版也是他們的主打產(chǎn)品,。 價格誘餌 1. 售樓中心人員帶購房者先看破舊房子,會增加購買的概率,。 2. 在給消費者做導購的時候,,先帶他看貴的衣褲,會增加購買的欲望,。 3. 在生活中,,如果我們已經(jīng)買了超過自己支付能力的產(chǎn)品,那再次購買的時候,,那種阻力肯定會小很多,。 4. 在高檔飯店,,會毫不猶豫地選擇消費200元的面條,但是在普通飯店,,價格比平常貴1元,,你可能就拒絕消費了?? 高效定價 1. 從行為經(jīng)濟學來說,人的行為是不理性的,,價格背后蘊藏著大量心理奧秘,,挖掘顧客心理的認知,價格是一場心理戰(zhàn),,什么價格陪襯什么價格,,什么價格主推什么價格,這是定價者要思考的,,利用價格誘餌,從而使得銷量翻番,。 2. 價格和成本沒有必然聯(lián)系,,消費的關(guān)聯(lián)度,消費的場景,、消費的心情,,對于定價者引發(fā)消費者的場景消費很重要。 3. 消費者很難界定價格的高低,,買的是感覺,,通過對比,制造出一種讓消費者獲利喜悅方便的價格排序,。 編輯: 周春燕(微信號:zhouchunyan57) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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