傳統(tǒng)企業(yè)具有高度的慣性,，憑借過去十年、二十年甚至上百年的各類知識(shí),、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新和方法的積累,，才鍛造了自己的強(qiáng)大力量，推動(dòng)了人類的進(jìn)步,。而近年來互聯(lián)網(wǎng)就像一頭闖入房間的大象,，其影響的深度和廣度前所未有，攪亂了傳統(tǒng)行業(yè)的一池春水,。傳統(tǒng)行業(yè)的態(tài)度從不懂到不屑,，從不屑到好奇，從好奇到擁抱,，從擁抱到迷茫,。

      很多傳統(tǒng)企業(yè)在目前特殊的經(jīng)濟(jì)背景下，都面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí),，而互聯(lián)網(wǎng)似乎是他們能找到,，也是政府層面大力支持的唯一救命稻草。

      估值以億計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛紛涌出,，一個(gè)個(gè)超級(jí)富豪的故事吸引人們的眼球,，一個(gè)個(gè)一夜暴富的例子刺激著人們的神經(jīng)。加之政府層面的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略做背書,，中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還沒有顛覆的力量,，但儼然已經(jīng)陷入了癲狂的迷思。

      很多傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中陷入了戰(zhàn)略焦慮，不管自己有病沒病,，病大病小,，都想拼命抓住互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)醫(yī)生，好像它不僅是醫(yī)生,，反而是上帝,，可以包治百病�,？蛇z憾的是,，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具而已。

      它跟農(nóng)民手中的鋤頭,、瓦特改良的蒸汽機(jī)一樣,，都是工具，都是人類力量的延伸,，不必向鋤頭膜拜,。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是解決了數(shù)字化通信與數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸問題,，弱化了時(shí)間和空間的限制,，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高效率,。

      傳統(tǒng)企業(yè)要認(rèn)清自己的地位,。互聯(lián)網(wǎng)可以使用,，但不能被控制,。傳統(tǒng)企業(yè)不能把自己的命運(yùn)交給互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然有諸多利好,，但兩者之間也存在著結(jié)構(gòu)性的矛盾,。

      比如關(guān)于生產(chǎn)和研發(fā)，需要企業(yè)投入大量的資金和時(shí)間,，尤其是時(shí)間,。可我之蜜糖,，彼之砒霜,。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要的就是效率,，打的就是時(shí)間差,，時(shí)間就是生命。它只需要宣傳自己的半日達(dá),，至于產(chǎn)品的研發(fā)周期,，對(duì)它來說根本就不重要,。

      因此傳統(tǒng)企業(yè)要時(shí)刻保持清醒，互聯(lián)網(wǎng)只是你力量的延伸,，不但要學(xué)習(xí),，更要會(huì)充分地運(yùn)用。但僅僅是把產(chǎn)品放到淘寶或京東去賣,，并不等于就是你的互聯(lián)網(wǎng)+,。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+是自身的互聯(lián)網(wǎng)化。如何利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率,、改良工藝,、刺激創(chuàng)新，才是企業(yè)長期要探索的重點(diǎn),。

      現(xiàn)在中國每一個(gè)行業(yè)都在談升級(jí)和轉(zhuǎn)型,，其實(shí)轉(zhuǎn)型和升級(jí)有非常大的區(qū)別，轉(zhuǎn)型是任何時(shí)代都需要的,，這是時(shí)代進(jìn)步的必然要求。但是我們不能把80%,、90%的精力都集中在轉(zhuǎn)型上,，這會(huì)誤導(dǎo)一個(gè)國家，我們不是小國,，地上隨便挖桶石油,，整個(gè)國家就可以逍遙快活了。我們是一個(gè)13億人口,、5億農(nóng)民的國家,，你想轉(zhuǎn)到哪里去？

      相比于轉(zhuǎn)型,，中國目前最緊迫的是要升級(jí),。技術(shù)、管理,、品牌,、生產(chǎn)、物流上的升級(jí)是最核心的環(huán)節(jié),。

      品牌力不足是國產(chǎn)產(chǎn)品的通病,，升級(jí)迫在眉睫。國產(chǎn)化品牌長期以來還只是滿足人們的物理需求,，還沒有將品牌進(jìn)化到故事和情感的層面,。以可口可樂和肯德基為例，它們的廣告?zhèn)戎攸c(diǎn)不在產(chǎn)品的食用價(jià)值,，而是在于食品給人帶來的愉悅歡快和精神價(jià)值,。比如,，中美建交后中國人手持可口可樂的照片被外媒大肆轉(zhuǎn)載，象征了中國邁進(jìn)新的時(shí)代,，而小孩子一提到肯德基就會(huì)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的喜悅,。

      而我們的豆?jié){油條只會(huì)讓人聯(lián)想到北京的遛鳥大爺，看到康師傅泡面如果不是去了網(wǎng)吧,，就是在加班,。

      互聯(lián)網(wǎng)并沒有使這個(gè)世界變得更美好，網(wǎng)上打車依然亂象叢生,，午餐外賣依然存在食安問題,，淘寶假貨依然橫行市場(chǎng)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)不能完全依賴互聯(lián)網(wǎng),，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略某種意義上來說,，就是一次“大躍進(jìn)”。中國是一個(gè)超大型國家,，怎么可能靠一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就包打天下呢,？

      過去十多年的時(shí)間，大部分“聰明”的企業(yè)家都進(jìn)入了房地產(chǎn)領(lǐng)域,，因?yàn)閬礤X快,，風(fēng)險(xiǎn)低。那些默默研究產(chǎn)品,、開發(fā)技術(shù)的人都是又“傻”又“窮”的人,。老實(shí)講，房地產(chǎn)就是個(gè)權(quán)貴和資本的游戲,，毫無技術(shù)價(jià)值可言,，建一千米高的樓都不如做好馬桶蓋更有意義。

     而現(xiàn)在這個(gè)風(fēng)氣又吹到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，老實(shí)講,，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)門檻其實(shí)很低，與房地產(chǎn)也就伯仲之間,。當(dāng)然,，資本的涌入確實(shí)帶來了互聯(lián)網(wǎng)的繁華，不謙虛地說,，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),，尤其是電商，中國企業(yè)已經(jīng)做到了世界前列,，甚至超過了美國,。可是我們要反思一個(gè)問題,，為什么美國的電商不如中國的發(fā)達(dá),？

      很重要的一個(gè)原因是美國有非常嚴(yán)格的商業(yè)規(guī)范,，你賣假貨就會(huì)受到懲罰，輕則傾家蕩產(chǎn),，重則鋃鐺入獄,。

      試想如果我們有這樣的法律，中國還有多少電商能夠存活,？馬云還敢不敢說出假貨有時(shí)候比真貨質(zhì)量更好這種話,。互聯(lián)網(wǎng)不是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全部,，我們太把它當(dāng)回事兒了,。

      互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代的產(chǎn)物，是這個(gè)時(shí)代的寵兒,，也有可能是下一個(gè)時(shí)代的棄兒,，與原始社會(huì)山頂洞人使用的石器其實(shí)沒有兩樣。當(dāng)這個(gè)工具得心應(yīng)手的時(shí)候,，就好好利用,，時(shí)刻保持敏感等待下一個(gè)更有利的工具，所謂的保持初心,，工匠精神,，歸根結(jié)底就是回歸到生產(chǎn)，回歸到人,，人才是主宰,。千萬不要聽馬云們的恐嚇,，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)永遠(yuǎn)只是錦上添花,。科技在發(fā)展,，下一個(gè)工具來臨之時(shí),，你依然強(qiáng)大，而當(dāng)年如日中天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能瞬間崩塌,。

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