2008年是電商的拐點(diǎn)年,。經(jīng)過多年的文火慢燉以及無數(shù)風(fēng)投和IT精英們尸骨累累的嘗試,,終于讓電商實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變。 電商如火如荼,,制造商們卻表現(xiàn)得非常遲鈍,。這里固然有前幾年網(wǎng)絡(luò)零售形勢不明的原因,但更重要的是,,網(wǎng)絡(luò)零售的低價(jià)切入方式令他們非常警覺,,因?yàn)樯弦淮蔚牧闶蹣I(yè)態(tài)輪回造成的切膚之痛,還歷歷在目,。 上一輪是誰,?是連鎖賣場。什么切膚之痛,?是在低價(jià)基礎(chǔ)上形成的渠道話語權(quán),。 新零售業(yè)態(tài)進(jìn)入市場,并不能帶來多少增量市場,,它們總是與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)搶奪存量市場,。它們無法創(chuàng)立新的規(guī)則,只能把既有規(guī)則玩得更狠,。連鎖賣場如此,,目前的網(wǎng)絡(luò)零售商也是如此。它們都在追求更低的價(jià)格,,這是所有競爭的核心,,結(jié)果導(dǎo)致各種零售商為了樹立物美價(jià)廉的市場形象,大打價(jià)格戰(zhàn),,渠道價(jià)格和終端價(jià)格亂成一團(tuán),。 而制造商怕亂價(jià),更怕渠道和終端通過低價(jià)形成銷售規(guī)模,,然后挾市場以令廠家,,索要各種費(fèi)用,壓榨上游利潤,,主導(dǎo)市場話語權(quán),。 縱觀連鎖賣場的發(fā)展史,從最初的羨慕鼓吹,,到后面的追悔莫及,,不少業(yè)界大佬非常后悔當(dāng)初養(yǎng)大了國美蘇寧。但是話說回來,,連鎖賣場勃興是市場規(guī)律,,知道了結(jié)果又如何? 今天的電商也是如此。 但電商也有逃不過的市場規(guī)律,,那就是成本上升,。如今電商的引流成本已經(jīng)大得嚇人,跟實(shí)體店的各種費(fèi)用比起來,,不遑多讓,。如果再失去資本市場的“不盈利”支持,電商的低價(jià)紅利時代將徹底過去,。 電商碰到了天花板,,如果再投入,那就是不智了,,因?yàn)橥顿Y的邊際效應(yīng)會銳減,。這就是為什么電商巨頭紛紛要入股實(shí)體店。因?yàn)槟壳皩?shí)體店整體上還占據(jù)最大的零售份額,。 實(shí)體店最容易被搶走的份額,,都已經(jīng)被電商吃干抹凈,剩下的都是硬骨頭,。過去幾年,,實(shí)體店的哀號被放大了,實(shí)際情況并沒有那么不堪,,反而是實(shí)體店內(nèi)部的業(yè)態(tài)爭奪更為殘酷,,品類殺手店不斷蠶食大賣場的零售規(guī)律,正在中國上演,。 終究,,不管是進(jìn)攻的,還是挨打的,,都逃不過宿命,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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