2008年是電商的拐點年,。經過多年的文火慢燉以及無數風投和IT精英們尸骨累累的嘗試,，終于讓電商實現(xiàn)由量變到質變。

      電商如火如荼,，制造商們卻表現(xiàn)得非常遲鈍,。這里固然有前幾年網絡零售形勢不明的原因，但更重要的是,，網絡零售的低價切入方式令他們非常警覺,，因為上一次的零售業(yè)態(tài)輪回造成的切膚之痛，還歷歷在目,。

      上一輪是誰,？是連鎖賣場,。什么切膚之痛？是在低價基礎上形成的渠道話語權,。

      新零售業(yè)態(tài)進入市場,，并不能帶來多少增量市場，它們總是與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)搶奪存量市場,。它們無法創(chuàng)立新的規(guī)則,，只能把既有規(guī)則玩得更狠。連鎖賣場如此,，目前的網絡零售商也是如此,。它們都在追求更低的價格，這是所有競爭的核心,，結果導致各種零售商為了樹立物美價廉的市場形象,，大打價格戰(zhàn)，渠道價格和終端價格亂成一團,。

      而制造商怕亂價,，更怕渠道和終端通過低價形成銷售規(guī)模，然后挾市場以令廠家,，索要各種費用,，壓榨上游利潤，主導市場話語權,。

      縱觀連鎖賣場的發(fā)展史,，從最初的羨慕鼓吹，到后面的追悔莫及,，不少業(yè)界大佬非常后悔當初養(yǎng)大了國美蘇寧,。但是話說回來，連鎖賣場勃興是市場規(guī)律,，知道了結果又如何,？

      今天的電商也是如此。

      但電商也有逃不過的市場規(guī)律,，那就是成本上升,。如今電商的引流成本已經大得嚇人，跟實體店的各種費用比起來,，不遑多讓,。如果再失去資本市場的“不盈利”支持，電商的低價紅利時代將徹底過去,。

      電商碰到了天花板，如果再投入,，那就是不智了,，因為投資的邊際效應會銳減,。這就是為什么電商巨頭紛紛要入股實體店。因為目前實體店整體上還占據最大的零售份額,。

      實體店最容易被搶走的份額,，都已經被電商吃干抹凈，剩下的都是硬骨頭,。過去幾年,，實體店的哀號被放大了，實際情況并沒有那么不堪,，反而是實體店內部的業(yè)態(tài)爭奪更為殘酷,，品類殺手店不斷蠶食大賣場的零售規(guī)律，正在中國上演,。

      終究,，不管是進攻的，還是挨打的,，都逃不過宿命,。

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