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惠氏醞釀“Go Deep”,,逐鹿三四線市場(chǎng)

2016-10-12 14:41| 查看: 190851| 評(píng)論: 0

摘要: 還有兩個(gè)多月時(shí)間,中國(guó)的奶粉配方注冊(cè)制將正式施行,。為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,奶粉巨頭們已在悄然“搶跑”,。 惠氏的一位知情人士證實(shí),該公司正醞釀啟動(dòng)一個(gè)名為“Go Deep”的深度分銷商項(xiàng)目,,目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)三四線市場(chǎng),。 ...
      還有兩個(gè)多月時(shí)間,中國(guó)的奶粉配方注冊(cè)制將正式施行,。為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,奶粉巨頭們已在悄然“搶跑”。
      惠氏的一位知情人士證實(shí),,該公司正醞釀啟動(dòng)一個(gè)名為“Go Deep”的深度分銷商項(xiàng)目,,目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)三四線市場(chǎng)。目前,,雀巢-惠氏在華擁有奶粉行業(yè)最高的市占率,,去年惠氏在中國(guó)的銷售首次超過(guò)100億元。此番舉動(dòng)再次顯示,,今后奶粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步下沉,。

“渠道結(jié)盟”

       根據(jù)市場(chǎng)研究公司尼爾森的劃分,中國(guó)三四線城市(含縣城及縣級(jí)市)分別有229個(gè)和1612個(gè),,估計(jì)約有1.61億個(gè)家庭,,比一二線城市家庭數(shù)量多出近兩倍。尼爾森方面估計(jì),,到2019年,,三四線城市將占全中國(guó)奶粉市場(chǎng)份額約四成。
       在去年10月底政府公布允許普遍二孩政策之后,,阿里公布的大數(shù)據(jù)顯示,,四線城市對(duì)二孩表現(xiàn)出最大熱情——來(lái)自四線城市的家庭對(duì)備孕的書(shū)籍最關(guān)注,占到了整個(gè)搜索人群的46.39%,。
      “在大約兩年前,,我們就開(kāi)始在中國(guó)布局渠道下沉戰(zhàn)略,目標(biāo)就是指向國(guó)內(nèi)的縣城及縣級(jí)市,�,!鄙鲜龌菔先耸空f(shuō),“到今年,,我們已進(jìn)入了將近1000個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),�,!�
      該人士表示,惠氏實(shí)施的“Go Deep”項(xiàng)目,,方法是和中國(guó)的渠道商結(jié)盟,,增加產(chǎn)品在縣級(jí)市及縣城的市場(chǎng)占有率�,!芭c它們結(jié)盟,,精耕三四線市場(chǎng)是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)�,!�

兩成的份額

      不過(guò),,一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是,三四線城市的奶粉市場(chǎng)也有自己現(xiàn)成的“格局”,,那里的渠道商憑什么要改變“玩法”?
      上述惠氏人士承認(rèn),,比起一二線,當(dāng)前三四線奶粉市場(chǎng)仍然較分散,。在奶粉配方注冊(cè)制實(shí)施前,,那里銷售著大量區(qū)域性小品牌奶粉�,!耙�?yàn)樗鼈冊(cè)谇郎贤度敫�,,渠道商更有�?dòng)力與其合作�,!�
      直到今年6月,,一些國(guó)際奶粉大品牌開(kāi)始看到“曙光”。在當(dāng)月,,一直懸而未決的中國(guó)奶粉配方注冊(cè)制公布,,這個(gè)“新政”出爐,無(wú)疑也把三四線的奶粉市場(chǎng)推向了風(fēng)口浪尖,。
      長(zhǎng)江證券分析師在一份研究指出,,由于貼牌奶粉主要通過(guò)嬰童渠道推行,三四線城市占嬰童總量將近70%,,新政影響更大在于三四線城市,,預(yù)計(jì)將空出近20%的市場(chǎng)空間。
      事實(shí)上,,即使不考慮注冊(cè)制的因素,,近年來(lái),隨著海淘,、電商等新渠道的興起,,也使得傳統(tǒng)奶粉銷售的渠道被打破,三四線城市的渠道商同樣感受到?jīng)_擊,。
      “我們相信,,渠道商選擇代理知名大品牌,有利的方面還是比較明顯的,,例如口碑傳播效應(yīng),。”上述惠氏人士說(shuō),。此外,,大品牌的產(chǎn)品研發(fā)能力相對(duì)較強(qiáng),可以通過(guò)研發(fā)更多新產(chǎn)品,、發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)遇,。
      目前惠氏在中國(guó)升級(jí)其經(jīng)銷體系,希望能讓“經(jīng)銷商”轉(zhuǎn)而成為面向消費(fèi)者的“服務(wù)商”,。上述人士說(shuō):“我們將為渠道商提供更多增值服務(wù),,而這將會(huì)是未來(lái)品牌生存的關(guān)鍵因素�,!�


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