不知從何時起，建材行業(yè)的老板們也開始趕時髦,，變得愛學習了,。

      幾乎所有開辦MBA班、總裁班,、精英班,、領袖班的高校（如清華、北大,、西南財大,、西南交大、川大,、重大,，連純工科的電子科大也在湊此熱鬧）創(chuàng)收體系中，都有建材行業(yè)的老板們活躍的身影。

      然而,，接觸過很多參加了各種總裁班學習的老板后,，我們發(fā)現(xiàn)了這樣一個“有趣”現(xiàn)象：在參加學習之前，這些建材老板們多半雄心勃勃,，壯志凌云,，希望學到管理、營銷的本領后,，立即付諸實施,，以求徹底改變自己企業(yè)的命運，做強,、做大,、做上市。但是,，學習開始后不久,，很多老板的心思就開始發(fā)生變化，他們漸漸對自己所從事的實業(yè)失去興趣,，悄悄地進行著自己精力的轉移,。

     對實業(yè)不感興趣，那對什么有興趣呢,？

     建材老板們開始對投資（大部分的所謂投資,，實質就是“放高利貸”）感興趣。

      財大,、交大的若干學院開辦的各種總裁班,，幾乎每個班都成立了類似“同學投資會”的組織——通常是班主任倡議，班長,、副班長積極組織鼓惑,，面向班上同學集資，然后成立投資管理公司,。

      班級干部往往由那些平時愛顯擺自己有錢,、但又覺得自己的錢總是太少的人擔當。當班長,、副班長可不是福利,，那是要捐錢、花錢的,，少則幾萬元,，多則幾十萬元，還不談平時的請客送禮,。

      這樣的投資管理公司一般是絕不會創(chuàng)辦實體的,，也不把錢投向實體,，而是去放高利貸，或者和銀行勾結短期放債（俗稱“過橋”）,。

      前幾年,，祖國山河一片紅，經濟形勢一片大好,，房地產業(yè)十分興旺,，各種實業(yè)尚能賺點錢（雖然還不起利息過高的高利貸，但也能勉強承受）,，資產也能增值,，所以“同學投資會”很賺錢，參加投資的不少建材老板們都賺到了些錢,。

      由于這樣的錢來得太容易,，所以，很多建材老板的賺錢理念瞬間轉換,，就對自己原來辛辛苦苦勞累不堪的實業(yè)失去興趣,，開始從實業(yè)體系中抽出更多資金投向“同學投資會”，結果,，原來的實業(yè)就開始走下坡路,；又由于老板的精力轉移，原有的團隊對未來的前途失去信心,，激情不再,，能量分散，重要人物開始陸續(xù)離開,，相關合作者如經銷商也另覓他枝，公司開始走下坡路,。

       這個時候,，老板們還不慌，因為“東方不亮西方亮”,，盡管實業(yè)公司運作艱難,，可“高利貸”這邊還有收獲嘛，并且比做實業(yè)更快更輕松,。

可是，好日子并不久,。今年以來,，尤其是最近幾個月，當很多投資管理公司倒閉,，投資公司的老板,、高管紛紛跑路,、跳樓，前幾天還有個什么聯(lián)盟（據(jù)說是四川最大的“同學投資會”）破產后,，很多老板忽然發(fā)現(xiàn)自己血本無歸了。

       曾經的幾百萬元幾千萬元資產忽然煙消云散,，一切又回到起點,，堅強一點的人只好“欲哭無淚”“無語凝噎”，看有沒有機會從頭再來,，很多同病相憐的人,，住在同一個賓館彼此訴苦，彼此展示傷口,，彼此安慰,，等待政府抓住破產的“壞人”后給他們的貪欲一個交代；懦弱的人則只會“心灰意冷”,，從此一蹶不振（溫馨提示,，請很痛恨也很傷心的親人最近要加強對他們的陪伴保護）。

      “人艱不拆”,。面對這些曾經經歷過大小風光的老板們,，這時候有很多話可說但不忍出口，怕打擊人,，匯成一句勸慰其他人的話：

      讀了總裁班后把公司整垮的現(xiàn)象，還有一種類型很普遍,，也很有代表性,，就是那些用心學了本領，并在實踐中應用的人,。他們運用了從總裁班上學來的知識,，結果，不僅無益,，還加速甚至導致了公司的衰敗,、死亡。

      為什么學了若干教授,、博士等高級知識分子所傳授的,，先進的戰(zhàn)略規(guī)劃,、模式構建,、企業(yè)管理、市場營銷,、團隊建設等知識,，并且還到諸多優(yōu)秀的標桿企業(yè)如海底撈,、阿里巴巴等觀摩學習過后，回來還把公司搞垮了呢,？

      道理其實很簡單：

      1．那些沒有任何實踐經驗,、空洞的理論知識十分淵博的教授博士們，所傳授的書本知識,，來源于那些大企業(yè)（很多是跨國集團）的運作策略,，而且是過去式（書本上所選案例幾乎都是特定時代、特定背景下的過時案例,，甚至今天還有很多學習材料仍然在把諾基亞,、索尼等衰敗企業(yè)作為學習典范）。而參加總裁班學習的學員,，幾乎都是小微型企業(yè)的老板,。

       你本身只是一個蚊子、蟑螂的體量,，卻要學飼養(yǎng)大象,、肥豬的方法，用飼養(yǎng)大象的方法來養(yǎng)蟑螂,，不死才怪,。

       再者，時代也不同了,，尤其是,，互聯(lián)網時代來了……

       2．有人說，在總裁班,，我們還是學了“海底撈”“小米”“胖東來”等實用性很強的案例啊,，這應該很有效嘛。

       我想說,，不要被那些教授博士忽悠了,，他們自己都沒有搞懂“海底撈”“小米”為什么成功，而“胖東來”正在經歷死亡危機,。

       請問,，您的老師（叫獸們）教您學“海底撈”的什么？有人說,，學“服務”,。這聽起來似乎有理，也很好模仿,，照著做就行,。可是,，為什么很多年了,，直到今天，全國都還沒有一家學“海底撈”成功的,？

       你只看到海底撈的服務好,，卻不知道,，海底撈為什么會提供這樣的服務,？

       這涉及企業(yè)靈魂的“基因”問題，也就是理念的問題,。你沒有那個基因,，沒有那個理念，你是無法做到的,，即使一時心血來潮做到,，也不能堅持太久。

       所以說,模式容易照搬,，但是人家為什么會推出這種模式的動機,，如果你不懂，你是學不會的,；即便懂了,，你沒有那個理念，仍然做不久,。如果一定要學,，結果要么是東施效顰，要么是邯鄲學步,，很悲戚,。

       3．真正的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，本身并不是什么偉大的問題,，有了發(fā)自心底的,、真正的對顧客的“愛”，這一切自然會迎刃而解,，各種靈感都會蜂擁而至,，你不需要刻意去學什么。就是說,，愛,，是最大的技巧，有了愛,，不需要學什么技巧,。可是,，現(xiàn)在的總裁班,，專門教你舍本逐末,，學習各種奇技怪巧，你怎能不踏入歧途,，走上邪路,，最后不歸？

（建材商界）

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