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銷售與市場網(wǎng)

為什么有些大經(jīng)銷商的生意一天比一天蕭條,?

2016-11-9 11:48| 查看: 244589| 評(píng)論: 0

摘要: 做超市,?可以,!你廠家得給支持啊,!超市三費(fèi)你廠家要掏,,要我給超市賒銷你也得給我賒銷才行!


       目前經(jīng)銷商的經(jīng)營狀態(tài)大致分為以下幾種:

按經(jīng)營理念分

當(dāng)年之勇型號(hào)

       我入這一行當(dāng)經(jīng)銷商已經(jīng)十幾年了,,這么多年下來,,現(xiàn)在手里有人、有車,、有錢,,我的網(wǎng)絡(luò)很大(實(shí)際上是在周邊各縣各市認(rèn)識(shí)幾個(gè)大戶)。前幾年生意做得輕松,,廠里貨來了,,打幾個(gè)電話,周邊市場的大戶就能開著車上市提貨,。由于資金大(一次提貨量大),、手中大客戶多(入行早),所以曾備受廠家青睞,!
       這幾年廠里把我的下線市場客戶都挖走了,,讓我做超市?不去,!他們不現(xiàn)結(jié),,壓錢太多。
       送零售店,?不去,!跑半天路賣一箱貨,不夠工本錢,!
       咳,!生意越來越難做,大廠家紛紛跟我拜拜,,我只能去找到些實(shí)力不夠,、不能精耕市場要靠大區(qū)代理商賣貨的廠家合作了,反正錢我有的是,,還怕沒人找我,?

被動(dòng)接受型
       現(xiàn)在廠家要的不僅是銷量,還有鋪貨率,、生動(dòng)化,,還要開發(fā)外圍市場擴(kuò)大覆蓋面!說實(shí)話,我知道做超市,、做零售店能促進(jìn)市場成長,,但我得算算自己的賬啊,!
       跑零售店,!做超市?可以,!你廠家得給支持�,。≌f到底產(chǎn)品是你的,,不是我的,,超市三費(fèi)你廠家要掏,要我給超市賒銷你也得給我賒銷才行,!零售店我可以送貨,,但一次要不夠5箱我送去劃不來——除非你給我配送補(bǔ)助!
       我出力不怕,,但我做生意為的是賺錢——不見兔子不撒鷹,,算盤子一撥拉,沒利潤的買賣堅(jiān)決不做,!
       不過要想在市場上立足,,還就得代理廠家的牌子,這一行想做大必須靠廠家扶持,,所以有時(shí)候廠家追得緊了我也得鋪鋪貨,、送送貨做做樣子,過得去就行了,!沒必要那么實(shí)在,!

主動(dòng)進(jìn)取型
        現(xiàn)在廠家的手越伸越長,靠以前走批發(fā)大戶是不行啦,,現(xiàn)在你必須手里有幾千家零售店的網(wǎng)絡(luò),,再跟當(dāng)?shù)卮蟪小⒋蟛惋嫸加泄潭I(yè)務(wù)來往,,才有籌碼跟廠家討價(jià)還價(jià)。
        這一方面我已經(jīng)下了不少功夫,,專門招人跑不同渠道:有零售業(yè)務(wù)組,、有批發(fā)業(yè)務(wù)組,還有商超餐飲業(yè)務(wù)組,,還有專門跑外縣的,,識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。
        廠家越來越重視終端表現(xiàn)已成定局了,只要下個(gè)狠心哪怕賠上一兩年,,把這些零售點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)都抓到手里,,再不斷維護(hù),以后這個(gè)市場老大可就是我了�,,F(xiàn)在苦點(diǎn)兒,、賠點(diǎn)兒沒關(guān)系,要緊的是以后有飯吃,,想做得更穩(wěn)更大,,就得下點(diǎn)本錢打基礎(chǔ)!
        另外,,超市這幾年可是越來越厲害,,我手里有這么多品牌,這么多產(chǎn)品,,在庫里放著也是放著,,過一段只要經(jīng)銷店的生意上了正軌,我也籌錢開個(gè)超市,。不過這可不是個(gè)簡單活,,到時(shí)得請(qǐng)專業(yè)人士當(dāng)經(jīng)理!

按管理狀態(tài)分

夫妻店型
       根本沒有庫存管理,,庫房也亂七八糟,,過幾天一看庫存,哎喲,!空了一欄了,,好!去進(jìn)貨,!
       進(jìn)什么貨,?進(jìn)多少?也沒個(gè)準(zhǔn)數(shù)兒,!反正做了這么多年生意,,心里大概有了譜,跟著感覺走,!貨進(jìn)回來往庫里一扔,,然后就賣貨!
       一清理倉庫,,啊呀,!康師傅綠茶都斷貨好幾天啦!糟糕,!這還有三十箱前年的可口可樂已過期了,!哎,!下次注意,下次注意,!
       賣得怎么樣,?就那樣啦!一天大概賣多少錢我知道,,但每天每個(gè)品種賣多少,?利潤率是多少?就不知道,!反正錢都是我們兩口子管,,賣貨收錢往抽屜里一扔,月底盤賬看是賺是賠就行了,!誰有工夫天天算細(xì)賬,。
       賬款?有,!但不多,,我很少給別人賒銷,寧可少做生意,,我也懶得冒那個(gè)險(xiǎn),,費(fèi)那個(gè)心思,就這還白扔了好幾萬元呢,?
       業(yè)務(wù)員,?有兩個(gè),一個(gè)是我侄子,,一個(gè)是我外甥,,請(qǐng)別人不放心,但這兩個(gè)家伙不老實(shí),,出去送貨盡跟人家吵架,,還拿我的貨換煙抽,唉,,頭痛,!

事必躬親型
       累呀!這么大的生意就忙了我們倆,,我老婆是庫管,,兼會(huì)計(jì),兼出納,,我天天坐店,,聯(lián)系業(yè)務(wù)。
       庫管管什么,?招呼廠家的車下貨,,留心庫房斷貨呀;平時(shí)從倉庫往店里頭拿貨誰去,,有時(shí)是自己去,,有時(shí)讓店里的伙計(jì)去。
       丟貨,?他敢�,。�,!偷也只敢偷一兩件,,多了我肯定能發(fā)現(xiàn)!
       出庫單,?沒有,,咱不搞那些虛套子。
      會(huì)計(jì)管什么呀,?管錢呀,!每天賣貨記流水賬,晚上點(diǎn)錢存起來,,進(jìn)貨時(shí)拿錢記大賬,。
       收支利潤報(bào)表?唉,,哪有那工夫,。
      我干什么?聯(lián)系業(yè)務(wù)呀,,四鄰八鄉(xiāng)的客戶都認(rèn)識(shí)我,,給誰多少價(jià)錢我最清楚。別人不行,,這家伙老跟人家吵架,,人家不認(rèn)他。
      業(yè)務(wù)員,?有,!好幾個(gè)呢!有親戚也有招來的,,我對(duì)他們可不錯(cuò),,管吃管住,有底薪,,另外我給提成5元,,不拿錢來刺激不行!這幫家伙就見了錢才跑得快,。
       賬款,?別提了,,前幾年貪功冒進(jìn),放出去幾十萬元的賬,,現(xiàn)在只剩一堆欠條了,,賬款哪那么容易收回呀!
      賬款分析,?唉,!欠條一大堆,具體哪個(gè)人賒得長哪個(gè)人欠得短,,我也記不起,。哎,以后決定不辦這傻事了,。
      為啥這么累,,不雇人干呢?唉,,咱這么小個(gè)店擺什么譜嘛,。再說了,錢呀,,貨呀的,,在別人手里,能放心,?

企業(yè)化管理型
       我跟廠家打交道一是為了做生意,,二是為了跟人家學(xué)習(xí),學(xué)人家怎么開拓市場,,怎么管人,,怎么管錢。
       我的店現(xiàn)在不算大,,可是總有一天要把它做大的,。企業(yè)化運(yùn)作我也早就開始了。
       我這兒有庫管,、有財(cái)務(wù),、有銷售經(jīng)理,每項(xiàng)制度健全,,報(bào)表系統(tǒng)嚴(yán)密,,都慢慢建立起來的。嘿嘿,!為這我還專門從XX廠挖了一個(gè)人過來,。
       那現(xiàn)在我干什么?
       當(dāng)老板�,�,!大事我參與,,平時(shí)他們就自己運(yùn)作了,銷售有銷售經(jīng)理,,出貨有庫管,,當(dāng)天賬款,當(dāng)天交給出納,,會(huì)計(jì)有賬,給哪個(gè)客戶放欠款,,財(cái)務(wù)先找我批,,然后按我批的欠款最高額和時(shí)間給他們批賒銷出貨單……就算我出去一兩個(gè)月,店里出不了大亂子,。
       那我出去是干什么的,?還是學(xué)習(xí)呀,拓展其他市場�,�,!全國到處走走看還有沒有什么新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,,問我覺得最主要的是什么,?管理!不管你是大公司還是小企業(yè),,管理是關(guān)鍵,,管理關(guān)系到生存和發(fā)展問題,我的心思一半在尋找新的商機(jī),,另一半還在加強(qiáng)管理上,!
       以上幾種類型,誰優(yōu)誰劣顯而易見,。捫心自問,,對(duì)號(hào)入座看看自己的經(jīng)營、管理處于哪種狀態(tài),,再對(duì)照一下同行中的領(lǐng)先者,,不難找到自己的不足。
       思路不同,,出路就不同,。


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責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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