創(chuàng)業(yè)公司的N種死法 企業(yè)的現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線,,要時時刻刻把握住生死線,,但很多創(chuàng)業(yè)者就死在生命線上,。 1.最差的一種是怎么也融不到錢,還沒有生就死了,。 2.有拿了錢之后,,投了耗費巨資的廣告,最后死了,。 3.拿到融資,,花大價錢租新的辦公室,死了,。 4.有錢之后,,迅速招了大量的新員工,然后掛了,。 5.很多淘品牌,,曾經也融過上億美元,最后也掛了,。為什么,?毛利太低,商業(yè)模式不成立,,沒有成功的可能性,。 6.盲目的補貼太多,死了,。特別是前兩年O2O盛行的時候,,大家都補貼,很多跟風的補著補著就給自己補死了,。 7.產品庫存太多,,把自己壓死了。比如做智能硬件的,,東西做出來了但賣不出去,,也融不到下一輪,最后死了,。 8.團隊太豪華死掉的,。一家著名VC投的公司,,豪華團隊有五六個人,CFO的薪酬,,以前是每年幾百萬元,,現(xiàn)在每月給發(fā)6萬元,CEO給自己發(fā)5萬元,。這個公司的錢就給高管發(fā)工資去了,,又融不到下一輪,一年后就掛了,。 9.被股權結構害死的,。一個項目,天使投資人占了70%的股份,,創(chuàng)始團隊占30%,,甚至占10%,,最后不死才怪,。 離錢太遠的公司,會死掉,。然而更多的創(chuàng)業(yè)者,,拿到了錢,最終公司也死了,。 所有的創(chuàng)業(yè)者,,不管你多么牛,融了多少錢,,融了誰的錢,,一定時時刻刻掌握好現(xiàn)金流,掌握好企業(yè)的生死線,。創(chuàng)業(yè)公司拿到錢,,不要特別高調。拿了VC的錢,,要小心花,,把錢花在產品打磨上、用戶體驗的改善上,、最有價值團隊的身上,,不要花在豪華的辦公室上,不要有虛榮心,。 投資圈的段子 1.一個創(chuàng)業(yè)者,,找到了某位大佬聊天,聊了半天的業(yè)務模式,。大佬一頭霧水,,于是創(chuàng)業(yè)者開始講述自己的辛酸史,,大佬十分感動,含著眼淚拍拍創(chuàng)業(yè)者的肩膀說,,小伙子,,我看好你喲,然后就投了,。后來,?就沒有后來了。 2.某土豪大姐連TermSheet都看不懂,,每次都找人幫她算份額,,成功地投資了一堆互聯(lián)網項目,去年據(jù)說收益還不錯,,今年,?不知道了。 3.“這個項目我們也看不懂,,但是我們基金剛到杭州,,要投一個現(xiàn)在最紅的項目,好跟杭州的小伙伴們一起玩,�,!边@個投資理由不錯,效果也很好,。但是后來創(chuàng)業(yè)圈里面都流傳著,,這個基金的錢好騙。 4.有個項目是王壕投的,,我們想跟王壕一起玩,,結果王壕從來不參加董事會,連個微信都沒加上,,后來才知道,,王壕只出名占干股,后來公司破產,,王壕說名字被盜用了,。 5.幾個朋友攢了幾千萬元做天使投資,資金放在帶頭大哥的賬號上,,所有人都很關心,,說大哥,你最近和嫂子的感情還好嗎,? 6.最近大家都在看IP和VR,,我們要先抓住一個投進去,這樣才能進入這個領域,。很多基金確實是這樣進入一個領域的,,據(jù)說,,也有一些賺了錢的。 7.某投資人的一個電商項目成功了,,所有的人都向他祝賀,。他說,我當初投的是一個社交項目,。 8.某基金VP看電商項目的都說,,我跟某貓的高層關系很好;看社交項目的都說我跟某企鵝關系很好,,說得跟真的一樣,。后來貓鵝高層們主動向他靠近說,兄弟,,聽說你投了不少好項目,? 9.投資人A、B,、C商量好了投一個項目,,這時候D壕過來找A求帶。A報了一個兩倍的價格,,D表示:哇,!這么便宜,?跟CEO講要把這一輪全部都吃掉,,結果ABC只好兩倍的價格跟進。 10.投資人看到一個好項目,,力排眾議,,加入團隊當起了VP,3個月之后,,該VP離職,,拿著差不多的BP和剛剛學來的知識,找老東家要了一筆很大的投資,。 11.投資人分為兩類:一類是專注于研究某一領域,,精準打擊類型的。另外一類是來者不拒,,處處留情類型的,,但是最終做好的好像與這兩類都沒什么關系——成功的往往是那些運氣比較好的類型。 這些段子不是憑空而來的,,映射的其實就是近兩年來投資圈的一些亂象�,,F(xiàn)在中國滿大街都是VC,大家都是投資人,,汽車撞一老太太,,一問干嗎的,,說做投資的。這個是中國目前或者說一部分的真實寫照,,中國有個特點就是不管做什么事,,熱了以后大家都蜂擁而上。 仔細想來,,這些段子里所折射出來的現(xiàn)象,,其實也可以理解為什么今年會出現(xiàn)所謂的資本寒冬。過去兩年中,,投資機構泥沙俱下,,跟風創(chuàng)業(yè)的又如此眾多,如今看來都是一種非理性的狀態(tài),。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網部分文章來源于第三方平臺,不代表本網觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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