在銷售過程中,,我們常常會聽到銷售人員與客戶這樣的對話。 銷售人員:“您現(xiàn)在想買嗎,?” 客戶:“目前還不想,,我再看看�,!� 銷售人員:“您確定,?現(xiàn)在買這個很劃算的�,!� 客戶:“不買,。” 銷售人員:“您之前跟我說過預(yù)算里有這筆經(jīng)費,,而且您需要這個產(chǎn)品,,不是嗎?” 客戶:“不買,�,!� 銷售人員:“您放心,我們一定會履行承諾,,提供讓您滿意的服務(wù)的,。我們在主要的電視臺上都有做廣告,而且我們公司是具有百年歷史的大公司�,!� 客戶:“真的不買,。” 銷售人員:“我們免運費,,而且您還可以隨意挑選顏色,。” 客戶:“容我想想吧,�,!� 銷售人員:“這么低的價格不會維持很久的,現(xiàn)在是入手的最好時機,�,!� 客戶:“好吧……我還是買吧�,!� 正是由于這種類似于糾纏的過程,,讓很多銷售人員在聽到客戶說“不”后,羞于繼續(xù)說服客戶,。他們不想讓自己看起來沒有禮貌或者咄咄逼人,,但是當(dāng)他們聽到客戶說“不”后,卻又不知道該如何讓對話繼續(xù)下去,。 如果在聽到第一聲“不”時,,你就讓自己的精神萎靡起來,這種喪氣會從你的行為舉止中表現(xiàn)出來,。換句話說: ● 如果你不喜歡銷售,你的客戶會看出來,。 ● 如果你對自己的產(chǎn)品或服務(wù)持懷疑態(tài)度,,你的客戶會看出來。 ● 如果你不喜歡客戶的某些特質(zhì),,他也會看出來,。 如果你確實放棄了某一訂單,你的客戶會感覺得到,。如果事后有人問他是如何知道你放棄了,,他可能說不出來為什么,但真實原因是,,你通過非語言信息——面部表情,、儀態(tài)和姿勢,讓客戶隱約地感覺到了這一點,。 根據(jù)“不”字的不同含義,,人們可能會產(chǎn)生不同的情緒,下面是幾個例子: 如釋重負:不,你沒有得癌癥,。 歡欣鼓舞:不,,你并不是沒有通過這次考試。 難過:不,,我們假期不能在一起,。 開心:不,我不會為了那個更好的工作離開家人,。 “不”的含義有很多,。如果你認為客戶所說的“不”和你心中的“不”是一個意思,那你就犯了一個成本高昂的錯誤,�,!安弧钡臐撛诤x可能包含以下幾種: 1.還有問題存在 在銷售中,“不”這個字很多時候都意味著,,客戶還有一些問題或者顧慮沒有得到解決,。也許,客戶還在疑惑,,你的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品相比怎么樣,,這是一個你必須去面對的挑戰(zhàn)。 人們在感到困惑時會說“不”,,這是人類自我保護的本能,。如果客戶對你的產(chǎn)品沒有清晰的了解,往往會推遲自己作出決策的時間,。 2.對產(chǎn)品的好處解釋不足 如果你確定某位消費者就是你的潛在客戶,,而且確信你的產(chǎn)品能夠很好地滿足他的需求,那么如果他說“不”,,其實只意味著你還沒有完成說服客戶的過程,,而這是銷售中固有的一個環(huán)節(jié)。 如果真是這樣的話,,銷售人員就不必因為沒有向客戶提供充足的信息而感到遺憾了,。因為不同的客戶在作出決定之前,需要的信息量和能夠接受的信息傳達方式都不相同,。一般來說,,如果為客戶提供過多信息,反而會由于信息超量或者使客戶厭煩而失去客戶,。相比而言,,更好的方式是僅提供少量信息,然后讓客戶主動詢問更多信息,。 在銷售陳述過程中,,要相信你的直覺,。當(dāng)你覺得客戶已經(jīng)掌握了足夠信息來作出明智決定時,就可以成交了,。如果你首次提出要成交時,,客戶還是不斷地想要了解其他信息,這時你就要對銷售陳述作出一些調(diào)整了,。 3.資格評定失誤 在銷售過程中,,你可能會不得已重新回到資格評定或需求確認的環(huán)節(jié)以確保你向客戶推銷的產(chǎn)品是他們所需要的。之所以會出現(xiàn)這種情況,,可能是因為之前你在確認客戶需求時錯失了某些信息,,也可能是因為當(dāng)時客戶也不知道自己的真正需求是什么。 由于你對客戶需求的理解誤差,,會從你的銷售陳述中反映出來,,所以當(dāng)你第一次向他們推銷某種產(chǎn)品或服務(wù)時,他們可能會對你說“不”,。他們也許并不知道你還有其他產(chǎn)品能夠滿足他們的需求,,只有通過進一步溝通,你才能恍然大悟,,認識到他們的需求,,進而向他們推銷更適合的產(chǎn)品。 4.存在沒有提出的問題 也許客戶并沒有把他自己的全部情況都告訴你,,比如他的真正需求以及能不能買得起你向他推銷的產(chǎn)品或服務(wù),。什么?客戶并沒有告訴你能夠達到雙贏并促成成交的所有信息,? 有時候,,這只是信任問題而已。要想和客戶建立信任,,最重要的時機之一是在他對你說“不”之后,。如上所言,在了解產(chǎn)品和服務(wù)所能發(fā)揮的作用之前,,客戶通常不清楚自己對該產(chǎn)品和服務(wù)有什么異議或問題,�,;蛘�,,他們也許喜歡你推銷的產(chǎn)品,但是無法接受你提出的價格,。重點是你要通過使用恰當(dāng)?shù)匿N售技巧,、工具和策略,推動銷售繼續(xù)下去,,直至成交,。 5.時機不對 客戶之所以說“不”,可能只是因為想讓銷售的節(jié)奏慢下來而已�,!安弧钡囊馑伎赡苁恰安�,,現(xiàn)在不買”。你覺得自己買東西的時候,,選擇好的時機很重要,,那么對你的客戶來說,又何嘗不是呢,?通過對購買時機進行討論,,你可能會發(fā)現(xiàn),即便客戶當(dāng)天不買你的產(chǎn)品或服務(wù),,還是很愿意在某個時間范圍內(nèi)購買的,。 如果你確定客戶的真實意思是“不,現(xiàn)在不買”,,可能是因為他們想以后再買,。你的任務(wù)就是明確他們真正考慮購買的最佳時機,并且采取一些行動幫助他們盡早作出購買決定,,而不是往后拖延,。 6.特性不符 客戶說“不”的意思可能是“不,不要這個型號/顏色”,。訓(xùn)練有素的銷售人員在聽到這種類型的“不”后,,會條件反射式地提出問題,明確潛在客戶想要表達的真實意思是什么,。你可以說:“王先生,,我知道您的意思,您好像非常喜歡這套新設(shè)備,,但為了讓我更好地了解您的想法,,也讓您對這套設(shè)備有更多的了解,我需要說點什么或者做點什么嗎,?”王先生可能會開玩笑似的回應(yīng)說:“你可以跟我說,,這套設(shè)備不要錢�,!比缓竽憔蜁�,,價格很可能就是問題所在。 7.“不,,不買你的” 對有些客戶來說,,他們說“不”的意思甚至可能是“不,不買你的”,。請你明白,,當(dāng)你推銷某些產(chǎn)品時,,客戶購買的不僅僅是產(chǎn)品,同時也是在購買與你今后的關(guān)系往來,。在很多情況下,,銷售人員都變成了客戶和公司之間的關(guān)鍵連接點�,?蛻艨赡苤皇遣辉敢鈴哪闶种匈徺I,,他們覺得以你的能力無法滿足他們的需求。所以,,在證明產(chǎn)品所能帶來的利益的同時,,你還需要證明自己的能力。 記住,,人們更愿意和自己喜歡的人做生意,。有一點很重要,那就是要讓客戶喜歡你,、信任你,,這樣他們就會聽你說的話,接受你的建議,,同時也會想和你維持長期的商務(wù)關(guān)系,。 潛在客戶說“不”的原因有很多,但缺乏興趣可能并不是其中之一,。對你的產(chǎn)品或服務(wù)沒有興趣的人不會浪費時間和你見面,,也不會浪費時間聽你作陳述。因此,,如果你吸引了客戶的注意力,,原因就是他真的很想知道你、你的公司和產(chǎn)品能不能解決他的問題,,或者是不是優(yōu)于他目前使用的產(chǎn)品,。你的任務(wù)是認識到他的需求以及他對你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么預(yù)期。 在每一次銷售過程中,,你是唯一能最終確定“不”的真正含義的人,。為了確定“不”的真正含義,你要利用精心想出的問題讓對話繼續(xù)下去,,找出你需要了解的信息,,進而確定是否能幫客戶解決他們的問題以及如何解決,通過這種方式,,你能拿到更多訂單(與聽到“不”就放棄相比),。 很不幸,,很少有銷售人員明白吹噓自己的產(chǎn)品并不是真正意義上的銷售,。 對產(chǎn)品做完陳述就指望客戶掏出支票,、信用卡,這種銷售方式在銷售行業(yè)里專門有個名字,,叫“觀望銷售”(wait-and-see selling),。與那些愿意在其他銷售環(huán)節(jié)付出努力,提升自己技能的銷售人員相比,,靠“觀望銷售”這種方式工作的銷售人員更辛苦,,掙的錢卻更少。 觀望銷售無法解決不同客戶的獨特需求,。相反,,這會讓客戶感覺自己在聽模式化的推銷說辭——銷售人員直接把信息拋給了客戶,客戶不得不先接收這些信息,,然后再對信息進行甄別,,找出與自己相關(guān)的信息。 如果你認為《當(dāng)客戶說“不”》這本書就僅僅講的這些理論就大錯特錯了,,其實整本書最重要的內(nèi)容是教你如何把客戶的“不”變成“行”,。 書中,湯姆·霍普金斯提出了一個“說服客戶的循環(huán)”,,這個循環(huán)也就是一個完整的銷售過程,。 這個循環(huán)分為外循環(huán)和內(nèi)循環(huán)。 外循環(huán)包括: 第一點:首先與客戶建立融洽的關(guān)系,。 第二點:了解客戶的真正需求,。 第三點:向客戶展示你的產(chǎn)品。 第四點:在收尾時向客戶提問題,。 如果在第四點結(jié)束后交易達成固然最好,,如果還是沒有達成,那也沒關(guān)系,,就進入了內(nèi)循環(huán)過程,。 內(nèi)循環(huán)包括: 第一點:再次與客戶建立融洽的關(guān)系。 第二點:找到客戶存在的疑問,。 第三點:回答客戶的問題,。 第四點:再次在結(jié)尾時向客戶提問題。 不管在外循環(huán)過程還是內(nèi)循環(huán)過程中,,作者都有諸多案例加以佐證和說明,,《當(dāng)客戶說“不”》這本書更是一本實操書,手把手教你如何銷售,,比如: 在與客戶建立融洽的關(guān)系時,,你需要做到: (1)微笑(必需的)。 (2)和客戶閑聊幾句,,當(dāng)然這閑聊可不是隨意的,、天馬行空的,,而是有技巧的: ● 如果看見客戶墻上掛著一個鱸魚標(biāo)本,你和客戶聊天時可以問一些關(guān)于釣魚的問題,。 ● 如果看見客戶辦公室桌上放著家庭照片,,就可以問一些關(guān)于家庭的問題。 ● 如果看見體育比賽的獎杯,、汽車模型或者國外旅行的照片,,就可以問一些關(guān)于這些主題的問題。 (3)盡量和客戶保持相同或類似的姿勢,。 (4)和客戶保持讓他感到舒適的距離,。 (5)和客戶握手的力度要和客戶的力度相近。 (6)和客戶一起走路時步速要和客戶協(xié)調(diào),。 再比如,,在了解客戶需求的時候,你需要提出四個探索性的問題,,這四個問題,,可以幫你更好地進行下一步銷售: 問題1:“最終決定由誰來作?” 也就是說,,你得搞清楚做最終決定的人是誰,! 問題2:“決策者打算什么時候購買?” 問題3:“如果您決定買進這款產(chǎn)品,,那您現(xiàn)在有可用資金嗎,?” 問題4:“價格是您需要考慮的唯一因素嗎?” 這4個問題是你在了解客戶需求的時候,,你必須從客戶那里知道的基本信息,,你只有知道這些信息,才能知道這個訂單是否是有效訂單,,這個訂單是否還有進行下午的必要,! 湯姆·霍普金斯還在書中講道:在銷售結(jié)尾的時候,如果客戶仍然說“不”你該如何應(yīng)對,?如果客戶說“行”你又該如何應(yīng)對,? 最后兩個問題就留給讀者到書中尋找答案吧! 編輯: SAILING [email protected] 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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