分享經濟受到熱捧,,在中國,,離不開一個叫Uebr的軟件。 從2014年6月進入國內市場,,到2016年8月被滴滴收購,,短短兩年多的時間,Uber干得最成功的兩件事:一件是培養(yǎng)了大量圍繞分享經濟模式的創(chuàng)業(yè)群體,,另一件則是在關鍵的時刻,,將自己賣了一個好價錢。一直以倡導分享經濟自居的Uber,,顯然沒能熬到通過分享模式獲取經濟收益的日子,。畢竟,一賣了之的落袋為安,,更符合投資者的心理,。 看似形成了“網約車”市場壟斷的滴滴,顯然并沒有迎來大碗喝酒,、大塊吃肉的好日子。在“網約車”新政和大幅度裁員等負面新聞的沖擊下,,曾經以盤活閑置資源,、降低車輛空駛率為己任的滴滴,搖身一變,,從私車殺入出租車,,眼看奔著成為另一家網上出租車公司的路子,正絕塵而去,。 燒錢買流量的日子過去了,,曾經的閑置資源,,又閑置了起來。辭職干Uber的司機們,,又開始重新找工作了,。 “網約車”的困境,是分享經濟的縮影,。過去,,分享經濟之所以大行其道,且是因為他有一個極具互聯(lián)網特質的口號:用閑置資源換取經濟收益,。而如今卻發(fā)現(xiàn)閑置資源的盤活成本,,比提高現(xiàn)有資源效率所付出的代價更高。理想的雞湯碰上現(xiàn)實的狗血,,味道還不如一道東北亂燉的大雜燴,。分享經濟,看起來好像走了回頭路,。 有人認為O2O,,包括分享經濟的哀鴻遍野、一地雞毛,,都不過是空耗了社會資源,,瞎折騰。守舊者們彈冠相慶,,正等著看互聯(lián)網的大笑話,,這才是比分享經濟遭遇寒冬更可怕的地方,也是我要寫這篇文章的原因,。 分享經濟為何無法深入,? 分享經濟無法深入和升級的根本原因,在于他提供的產品是以服務性產品為主,。那么現(xiàn)階段的分享經濟,,為什么會以服務性產品為主呢? 首先,,服務性產品很難量化好壞,,只有感受,這就為提供者降低了門檻,,平臺可以快速聚集人氣,。 因為分享經濟閑置資源的盤活,有一部分是針對非專職人員,,或者叫非專業(yè)人員的服務提供,,平臺在保證數(shù)量的基礎之上,就無法控制質量。但是,,正因為服務本身缺乏量化標準,,在人氣、流量高于一切的平臺模式下,,急功近利,,在所難免,是騾子是馬,,拉出來遛遛再說,。 其次,市場對服務標準的監(jiān)管相對比較寬泛,,市場環(huán)境存在漏洞,。 四十年的經濟發(fā)展,監(jiān)管部門對食品,、電器等實物性產品的規(guī)章,、條例趨向于細化和完善,但是在服務行業(yè),,如何才是質優(yōu)價廉,,或者至少是質價相符,基本只能靠消費者用腳來投票,,這也是當年東莞的ISO標準成為坊間男女調侃談資的重要原因,。 最后,對于服務提供者來說,,最大的成本是時間,,而這正是社會底層人員最不缺的資源,因而也最容易形成簡單的價格博弈,。 這一次追捧分享經濟最激動的是誰,?正是生活在社會底層的草根階層,他們是這次分享經濟商品的主要提供者,。用自己的時間成本換取收益,,改善自己的生活,但他們其實又并沒有接受任何專業(yè)訓練,,分享經濟的服務質量就可想而知了,;而所謂的一部分中產,不過是利用這次分享經濟的補貼紅利占了些便宜,;富人階層就成了穿梭在各地路演項目的投資人而已,。 正是因為目前的分享經濟所提供的產品,主要集中在服務類產品上,,比如出行服務、家政服務、專業(yè)技術服務,,導致各個社會階層的參與度參差不齊,。盤活專職人員的閑散時間,或者是交換非專職人員的標準時間,,成為增加收益的主要方式,,但在實物性產品的交換、盤活上則參與度不高,。 當然,,類似于閑魚、轉轉一類的二手網站,,試圖進行一些交換嘗試,,但是國內很多商品本身在制作上就匠心不夠,新品又依賴于簡單的價格戰(zhàn),、成本戰(zhàn),,直接導致賣個二手商品,還賺不回一份快遞錢,,這是分享經濟無法深入的重要原因,。 分享經濟現(xiàn)階段扮演了什么角色? 分享經濟看似走了回頭路,,但并不代表分享經濟對社會毫無價值,。相反,正因為分享經濟的介入,,對傳統(tǒng)產業(yè),、行業(yè)的升級會帶來一些實質性的改變。 首先肯定的是,,分享經濟本質是對傳統(tǒng)產業(yè),、行業(yè)的一次打劫。他用互聯(lián)網的方式創(chuàng)造了一個跨界品類,,同時引入了新的參與者,,迫使傳統(tǒng)產業(yè)、行業(yè)自我調整和改進,,這在出租車行業(yè)尤其明顯,,比如說份子錢。即使今天分享經濟轉移戰(zhàn)場,,染指非閑置資源,,顯然也能夠有效提高非閑置資源的使用效率,這在對傳統(tǒng)產業(yè),、行業(yè)的互聯(lián)網化改造,,包括信息系統(tǒng)的升級方面,,都將是有百利而無一害的事情。 所以說,,分享經濟第一個浪頭里面,,真正能夠賺到錢的人,應該是做硬件或者軟件的一幫人,,比如賣各類智能終端的,,比如開發(fā)App軟件的。 從傳統(tǒng)產業(yè),、行業(yè)的攪局者到合作者,,分享經濟還給各個階層的人都上了一課,這一課的名字叫,,跨界,。 分享經濟,還會有下一波紅利嗎,? 分享經濟的下一波紅利,,必須要具備一些基礎性的社會條件。否則,,即使再有打著分享經濟噱頭的商業(yè)模式,,鋪天蓋地地襲來,也不過是一個月份不足的早產兒,。 1.社會各類商品品質大幅提升,,存在一定的收藏和轉收藏的價值。 商品品質,,尤其是實物商品的品質大幅提升,,為分享經濟的深入提供了物質基礎。從制造大國到制造強國的轉型,,其實也正暗含了分享經濟發(fā)展的基礎,。只有精雕細琢的匠心之作,在成為閑置資源后,,才有更多的二次交換價值,。 我們很多人認為在二手貨交易市場,凡是自己不需要了的任何東西都能交換,,這其實大大誤解了二手貨交易市場的本身定位,,這也導致了國內二手貨交易發(fā)展一直緩慢。二手貨交易市場,,其實也是提供商品增值的渠道,,如果商品本身使用價值不大,同時相對于新品,,商品的交換價值差額也小,,閑置品交易就喪失了價值基礎,。 2.互聯(lián)網對原有產業(yè)、行業(yè)的改造,,改變其高成本,、低效率的制造現(xiàn)狀。 壟斷能提高效率,,互聯(lián)網也能提高效率。一個最簡單的例子是,,分享經濟正是發(fā)揮了互聯(lián)網長尾部分的聚合效應,,將存在剛性需求、 但是容量太小的市場,,組合成了一個有商業(yè)價值的新市場,。如今,分享經濟轉入到傳統(tǒng)產業(yè),、行業(yè)中去,,利用本身信息技術的先天優(yōu)勢,顯然能夠更大程度改變其高成本,、低效率的制造現(xiàn)狀,。 信息化對傳統(tǒng)產業(yè)、行業(yè)的改造其實也喊了好多年,,但實際的效果并不令人滿意,,至今仍有一些企業(yè)連基礎的信息錄入都沒有完成。這一次,,分享經濟提槍躍馬,,應該不會再給那些忽視信息化、數(shù)據(jù)化的企業(yè)任何機會,。 有人問我,,分享經濟會不會成為一個完全獨立的產業(yè)?我的答案是肯定的,,但是這必須建立在傳統(tǒng)產業(yè),、行業(yè)完成低成本、高效率的轉型之后,。 3.分享經濟參與者的目的,,重在分享,而不是經濟,。 分享經濟深入與升級的三個條件中,,其實第三點才是最難實現(xiàn)的。不僅要求高品質產品的數(shù)量豐富,,也要求人們的生活品質大幅提高,,甚至是社會的貧富差距明顯縮小,。分享經濟的參與者,不是將分享經濟變成一個職業(yè),,養(yǎng)家糊口,、以此為生,而只是當作一個興趣,、一個愛好,,充其量也只是將分享經濟當作一個賺零花錢或者是兼職副業(yè)的手段。 而唯有于此,,分享經濟的產品質量才會有保障,,而不是簡單的平臺比價,最終劣幣驅逐良幣,。真正的專業(yè)人士和職業(yè)人士,,則通過互聯(lián)網的效率優(yōu)化,有更多的閑暇時間可以換取收益,,最后依然回歸到專業(yè)的人做專業(yè)的事兒這條路子上來,。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除! |
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