 之所以稱硅谷是一個(gè)奇跡,，是因?yàn)樗隽巳藗兊囊饬�,。�?duì)硅谷的學(xué)術(shù)研究才剛剛開始，目前還沒有理論和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)解釋它成功的奧秘,。下面作者根據(jù)自己這些年對(duì)硅谷的個(gè)人觀察以及同硅谷各種人物的交談,，來(lái)講一講硅谷的故事。 硅谷文化 許多人有一種看法,，認(rèn)為硅谷就是一所大學(xué),、一個(gè)科技園區(qū)和很多的資金加總而成的。這是一種機(jī)械的“三合一論”,，與硅谷的發(fā)展事實(shí)不符,。 那么，硅谷奇跡究竟是什么造成的呢,？這個(gè)問題我問過很多硅谷人,，還沒有人能給出令人信服的答案。不少人把硅谷的成功歸因于“硅谷文化”,。然而“文化”一詞太虛泛了,，它可以把我們尚不理解的因素都裝在里面。但有一點(diǎn)大家都同意,，那就是硅谷文化的重要成分是創(chuàng)業(yè)文化。那么又是什么構(gòu)成創(chuàng)業(yè)文化呢？雖然我們還不能對(duì)此有準(zhǔn)確的說法,，但我注意到近年來(lái)硅谷人喜歡形容硅谷是創(chuàng)業(yè)公司的“棲息地”（Habitat）,。用一個(gè)生物學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)形容硅谷文化，的確耐人尋味,。棲息地原指動(dòng)植物棲身之地,。動(dòng)植物之所以在此棲息是因?yàn)榄h(huán)境適宜，而環(huán)境則包括了復(fù)雜的因素,，比如氣溫,、濕度、植被,，還有許多我們尚未了解的因素,。把硅谷說成是高科技創(chuàng)業(yè)公司的棲息地，說明其中層次復(fù)雜,，難以用機(jī)械或電子工程的術(shù)語(yǔ)來(lái)恰當(dāng)?shù)匦稳菟�,，最好用生物的術(shù)語(yǔ)作類比。這一棲息地至少包括了以下七個(gè)方面的因素,。 第一,，硅谷公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是開放型的。薩克森尼安的書講到,，128號(hào)公路周圍的公司（比如王安公司,、Digital、Prime Computer等）大而全,，自成體系,，配件相互不通用。這是一種封閉式的生產(chǎn)方式,。而在硅谷,，公司不是大而全，而是專業(yè)化,，不同公司生產(chǎn)的部件相容,。這種開放型的生產(chǎn)方式有利于快速的革新。 第二,，硅谷人才流動(dòng)頻繁,，跳槽的情況常有發(fā)生。聽說某人原來(lái)在3Com工作,，后來(lái)跳槽到另一家公司,。兩年后又想回來(lái)，但覺得有點(diǎn)不好意思,。3Com公司的人說,，沒有關(guān)系,，我們非常歡迎你回來(lái)。這在其他地方恐怕就比較難了,。在硅谷,，有時(shí)候換公司你都不用換停車場(chǎng)，因?yàn)橥＼噲?chǎng)的這邊是你原來(lái)工作的公司,，而對(duì)面可能就是你將要去的公司,。伴隨著人才流動(dòng)的是信息的流動(dòng)和知識(shí)的傳播。 第三,，加州法律環(huán)境較為寬松,，使跳槽變得容易。美國(guó)是聯(lián)邦制國(guó)家,，各州法律并不相同,。一位法學(xué)專家特別指出，美國(guó)各州都有商業(yè)秘密保護(hù)法律,。雇員受雇時(shí),，要簽一個(gè)保證書，防止將來(lái)跳槽時(shí)商業(yè)秘密被泄露,。在其他州這一法律的執(zhí)行過于嚴(yán)格,，使得跳槽的人很容易成為原公司的被告。但在加州卻不是這樣,，這就有利于跳槽,。 第四，硅谷人容許失敗,。在硅谷失敗了不丟臉,，一家公司沒干成，再去干另一家,。在硅谷常聽到這樣一句話：It’s OK to fail,，即“失敗是可以的”。硅谷對(duì)失敗的寬容氣氛,，使得人人都躍躍欲試,，開創(chuàng)新企業(yè)。這也對(duì)不想試的人造成壓力,。若在其他許多地方,，創(chuàng)業(yè)者失敗了則會(huì)遭人白眼。 第五,，硅谷人的生活和工作觀是“活著為了工作”（Live to work ）,，而在其他地方，則是“工作為了活著”（Work to live）,。硅谷人是工作狂,。工作本身是樂趣,，創(chuàng)業(yè)本身是目標(biāo)。百萬(wàn),、千萬(wàn),、億萬(wàn)富翁們穿的是牛仔褲，吃的是比薩,，喝的是可樂。他們的消費(fèi)與他們的財(cái)富相比,，小得不成比例,。 第六，在硅谷工作的外國(guó)移民特別多,。美國(guó)已是移民國(guó)家,，但硅谷尤其吸引新移民。硅谷是多民族的大熔爐,。就任何地區(qū)的人的才能來(lái)說,，如果其自然分布是相似的話，那么能更多吸引新移民的地方將不成比例地獲得更多的聰明才智,。在硅谷有兩個(gè)國(guó)家的新移民數(shù)量最多,，一是印度人，二是中國(guó)人,�,！癐C”本來(lái)是集成電路的英文縮寫，在硅谷,，它成了印度人（Indian）和中國(guó)人（Chinese）的英文縮寫,。第一代新移民工作尤其努力，因?yàn)樗麄儧]有本土資源可依靠,，故此背水一戰(zhàn),。 第七，美國(guó)的納斯達(dá)克（NASDAQ）股票市場(chǎng)為硅谷公司上市創(chuàng)造了有利條件,。絕大多數(shù)硅谷公司上市時(shí)還不贏利,，因此沒有資格在紐約證券交易所（NYSE）上市。于是納斯達(dá)克股票市場(chǎng)為這些公司上市開了方便之門,。眾所周知,，公司上市是通過資本市場(chǎng)籌措資金的方式，而需要強(qiáng)調(diào)的是,，上市又是激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者的主要?jiǎng)恿Α?/div> 企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)公司 在硅谷,，創(chuàng)業(yè)是一種風(fēng)氣。其他地方的人們多熱衷于買賣股票,。但在硅谷,，人們想的是如何自己創(chuàng)業(yè),，乃至于發(fā)行原始股。 創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)最初的基本要素是人和想法（Ideas）�,，F(xiàn)在,，從有一個(gè)想法到公司上市，大概只需18個(gè)月,，而且這個(gè)周期正變得越來(lái)越短,。創(chuàng)業(yè)人發(fā)揚(yáng)的是“延安精神”“插隊(duì)精神”。大家擠在租來(lái)的小辦公室內(nèi),，每天喝點(diǎn)可樂,，吃點(diǎn)比薩，穿著隨意甚至邋遢,。近幾年來(lái),，特別是在與計(jì)算機(jī)有關(guān)的公司，創(chuàng)業(yè)者起初不拿工資,。他們拿原始股,，等將來(lái)公司上市或者賣給別的企業(yè)時(shí)，即可變現(xiàn)發(fā)大財(cái),。因?yàn)槟屈c(diǎn)工資對(duì)他們來(lái)說也沒有什么了不起的,。如果要發(fā)工資的話，還要籌這筆錢,，成本會(huì)很高,。比如Hotmail是一個(gè)印度人辦的公司。他的公司從創(chuàng)業(yè)到賣給微軟僅一年時(shí)間,，便以上億美元成交,。微軟愿意出大價(jià)錢的原因是Hotmail擁有幾千萬(wàn)的客戶，而Hotmail說,，我們的客戶就是我們的資產(chǎn),，估價(jià)時(shí)可比照有線電視客戶的價(jià)值。 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)又是兩個(gè)密切聯(lián)系但又不相同的概念,。創(chuàng)新（Innovation）可以在已有的企業(yè)中實(shí)現(xiàn),，也可以通過建立新企業(yè)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)（Start-up）指的是在已有企業(yè)之外建立全新的企業(yè),。有趣的問題是：為什么很多創(chuàng)新不是發(fā)生在已有的,、技術(shù)力量和資金都很雄厚的大企業(yè)，而是產(chǎn)生在那些看上去既無(wú)技術(shù)力量又無(wú)資金的新建小企業(yè),？比如,，最早熱銷的個(gè)人電腦是由蘋果公司的兩個(gè)年輕人發(fā)明的，而不是IBM發(fā)明的,。又比如個(gè)人電腦操作系統(tǒng)最初是IBM向微軟購(gòu)買的,。顯然,，無(wú)論技術(shù)還是資金，當(dāng)時(shí)的蘋果和微軟公司都無(wú)法與IBM相比,。 這不是一個(gè)簡(jiǎn)單易答的問題,。它可能與兩方面的因素有關(guān)：一是激勵(lì)。大公司無(wú)法給創(chuàng)新者提供足夠的報(bào)酬,，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大,，所以報(bào)酬也得足夠大。缺乏激勵(lì)導(dǎo)致許多新想法無(wú)法在大公司中生長(zhǎng),。二是約束,。大公司內(nèi)部創(chuàng)新往往會(huì)受到軟預(yù)算約束的困擾：在一個(gè)大公司內(nèi)部，停止一個(gè)項(xiàng)目或關(guān)閉一個(gè)部門是很困難的決定,，而市場(chǎng)淘汰一家小公司則輕而易舉。 我們看到,，許多創(chuàng)新是通過創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。因此，現(xiàn)在一些大公司除了自己搞研發(fā)外,，還去購(gòu)買小的創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品或技術(shù),。 “另類”大學(xué) 講硅谷的故事不能不提斯坦福大學(xué)。熟悉硅谷歷史的人都知道,，斯坦福大學(xué)在硅谷的產(chǎn)生過程中起過非常重要的作用,。與斯坦福大學(xué)有關(guān)的企業(yè)（即斯坦福的師生和校友創(chuàng)辦的企業(yè)）的產(chǎn)值就占硅谷產(chǎn)值的50%—60%。斯坦福大學(xué)的科研實(shí)力很強(qiáng),，但這恐怕不是全部,。波士頓附近的哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院加起來(lái)，我想比斯坦福大學(xué)的科研實(shí)力更強(qiáng),。在舊金山東邊的加州大學(xué)伯克利分校,，其工程技術(shù)實(shí)力也不亞于斯坦福大學(xué)，但在它們周圍并沒有類似硅谷的區(qū)域出現(xiàn),。 在某種意義上,，斯坦福大學(xué)是“另類”大學(xué)。首先是校方對(duì)師生創(chuàng)業(yè)的積極態(tài)度,。有時(shí)候一個(gè)人的影響力有特殊意義,。20世紀(jì)30年代斯坦福大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)特曼教授（Frederick Terman）就是這樣一個(gè)人。正是他把已在東部工作的,、自己之前的學(xué)生休利特和帕卡德召回到斯坦福,，從自己腰包里給他們投資了500多美元幫助他們開創(chuàng)了惠普公司。據(jù)說這是世界上第一筆“天使資本”（Angel Capital）,。后來(lái)惠普公司對(duì)硅谷的影響有目共睹,。特曼教授開此先河,，開創(chuàng)了大學(xué)支持教授、學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,，一直影響到現(xiàn)在,。 斯坦福大學(xué)師生創(chuàng)業(yè)是一種風(fēng)氣。硅谷的有些公司就是一些正在斯坦福大學(xué)就學(xué)的學(xué)生們創(chuàng)辦的,。著名的例子是雅虎（Yahoo!）,。當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)（Jerry Yang）和一個(gè)同學(xué)寫了一個(gè)搜索引擎的程序，放在學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)上,。雖然這個(gè)搜索引擎很受歡迎,，但學(xué)校管計(jì)算機(jī)的人抱怨網(wǎng)絡(luò)因此變得太擁擠。結(jié)果他們就自己出來(lái)辦了家公司,，取名雅虎,，純屬玩一玩，沒有想到一不留神賺了大錢,。在斯坦福大學(xué)工程學(xué)院的一棟樓里先后誕生了三家著名公司：SUN,、硅圖和思科。SUN公司的名稱是斯坦福大學(xué)網(wǎng)絡(luò)（Stanford University Network）的縮寫,。創(chuàng)始人是斯坦福大學(xué)的師生,，他們當(dāng)時(shí)發(fā)明了工作站（Workstation）后，便自己出來(lái)辦了公司,。開創(chuàng)硅圖公司的是斯坦福大學(xué)的一名教授,，這已不是他的第一家公司了。網(wǎng)景瀏覽器的前身Mosaic原是伊利諾伊大學(xué)的教授開發(fā)的,。伊利諾伊大學(xué)是在美國(guó)工程科學(xué)方面處于領(lǐng)先地位的大學(xué),，擁有超級(jí)計(jì)算機(jī)。斯坦福大學(xué)的吉姆·克拉克發(fā)現(xiàn)后,，把他們整個(gè)科研小組挖到硅谷,，創(chuàng)立網(wǎng)景公司，并開發(fā)了Navigator瀏覽器,，從此改變了人們上網(wǎng)的體驗(yàn),。網(wǎng)景公司上市時(shí)極為轟動(dòng)。類似的,，Unix操作系統(tǒng)是加州大學(xué)伯克利分校發(fā)明的操作系統(tǒng),，后來(lái)被廣泛應(yīng)用在SUN公司的工作站上。 硅谷不是計(jì)劃造出來(lái)的 我們從硅谷的成功中看到的是個(gè)人積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮,。硅谷不是計(jì)劃造出來(lái)的,。硅谷也不可能產(chǎn)生于僵化的體制。 有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，越是高科技越是要政府來(lái)管,，因?yàn)槭袌?chǎng)會(huì)失靈,。這在理論和實(shí)踐上都站不住腳。什么是高科技,？高科技的重要特點(diǎn)是不確定因素大,，風(fēng)險(xiǎn)大。如果政府參與大量的創(chuàng)業(yè)投資,，將會(huì)冒很大風(fēng)險(xiǎn),。 然而，我們也應(yīng)看到,，在發(fā)展高科技方面,，政府不是沒有作為。政府應(yīng)該做的一件重要事情就是調(diào)動(dòng)和保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的積極性,。比如,，放寬政策，明確產(chǎn)權(quán),，允許技術(shù)入股,，允許企業(yè)轉(zhuǎn)讓；搞好類似納斯達(dá)克的資本市場(chǎng),，為企業(yè)上市創(chuàng)造條件；放寬留學(xué)生回國(guó)政策,，支持海外與國(guó)內(nèi)的高科技合作等,。（作者單位：鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院） 編輯： SAILING [email protected] 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。  責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核：徐昊晨 免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除！ |
銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站
( 豫ICP備19000188號(hào)-5 ) 
GMT+8, 2024-12-27 09:45 , Processed in 0.039537 second(s), 19 queries .
Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司
© 1994-2021 sysyfmy.com
