無論是在央視還是出來創(chuàng)立公司,葉茂中的策劃案例帶有深深的電視時代烙印,。這一代營銷人見識過,,什么叫一個絕佳的創(chuàng)意加上央視的廣告能夠讓品牌一夜成名或起死回生。正如同葉茂中的微信介紹上寫“口吐蓮花”,,很多時候,,一個脫口而出的slogan成就了他們這批人。 然而,,在這個變化太快的時代,,從社會化營銷到內(nèi)容營銷,從精準投放到算法推送,,營銷界和傳媒圈充斥著一樣的喧囂嘈雜,。這些營銷界的老炮兒們,最近活得還精彩嗎,? 誰會干掉葉茂中的創(chuàng)意 在他自己看來,,算法摧毀了營銷人的看家本領——“起標題”。 過去葉茂中給企業(yè)想一個廣告語可以用兩三年,,現(xiàn)在不一樣了,,針對不同用戶需要推送不同的標題�,!氨热缈偨y(tǒng)大選特朗普當選,,我的廣告標題就可以放‘七十多歲,要不要補點什么’這樣的保健品,,而推給年輕人就完全兩樣,,比如王寶強的新聞,廣告就又是一個放法,�,!� 在葉茂中看來,這正是以央視為代表的傳統(tǒng)媒體以前沒有下功夫去解決的問題,,“想看娛樂的人打開電視看到的卻是政治新聞,,一個想看政治新聞的人,,翻開報紙卻是娛樂八卦。在香港你可以看到很多八卦新聞花邊小報,,這種投其所好,,今日頭條做到了極致”。 關于算法到底是輔助人工還是顛覆人工,,傳媒業(yè)一直有爭議,。但在營銷大師葉茂中看來,算法確實能干掉人的創(chuàng)意,,道理很簡單:“我一個葉茂中能滿足多少需求,?機器能夠帶來多少增量?” 低端的需求也要去滿足 葉茂中口口聲聲說的“增量”,,是相對于過去營銷機構的業(yè)務增長模式而言的,。 過去做營銷策劃,無論是刷臉還是憑口碑,,往往是抓高端客戶和大客戶,,然而這樣的時代已經(jīng)過去了,“好比二代地產(chǎn)商很難像父輩那樣拿到又大又好的地皮了”,,葉茂中說,,現(xiàn)在的思路是下沉業(yè)務,“低端的需求也要去滿足”,。 為此,,葉茂中策劃公司與服務眾包平臺豬八戒產(chǎn)生了合作。在這個以設計和影視制作服務交易著稱的平臺上,,小微服務需求多如牛毛,,一個logo設計需求開價可能只有50塊錢,。但葉茂中算了筆賬,豬八戒目前有五六百萬家小微媒體,,以百分之一算,,自己能拿下五六萬家客戶,,平均到365天,,每天要回答多少個營銷問題?這不僅僅是商機,,更給出了無數(shù)創(chuàng)意的來源。 這種合作模式也被葉茂中稱為“異業(yè)聯(lián)盟”,,過去做高端策劃不發(fā)生關系,,甚至是競爭對手的,都可以拿來嫁接流量,。葉茂中還策劃啟動了一個叫“微咨詢”的平臺,專門用于對接小微客戶的流量,,目前已經(jīng)有投資人找上門來,,“過去都說沒老葉玩不轉,現(xiàn)在平臺化都要搶著進來”,。 隨之而來的,,營銷機構的人員設置和生產(chǎn)流程都得調(diào)整,,“一個是人海戰(zhàn)術,,一個是可復制”。目前在葉茂中營銷公司,,一方面以葉茂中為核心的團隊繼續(xù)服務高端策劃,,剩下的增量由更多的年輕團隊來執(zhí)行,,公司引進了不少90后包括北大新聞系高材生,,公司副總裁也由85后擔當,。 老葉羨慕顧爺 在葉茂中的營銷詞典里有一個概念被反復提到——沖突,,“比如說開發(fā)布會我坐在第一排很想看手機卻不方便,,這種很難受的感覺就是一種沖突,,沖突必須要解決,,給一個解決方案,,就是一個盈利模式”,。 “就像一個女孩子拎一個包,,如果只是裝一個東西買個幾十塊的就可以了,,那為什么要買幾十萬元的包,?這就是心理的需求,,在有限和無限之間造就了無限的沖突,,這就是營銷的根本所在,。”葉茂中提道,。 在葉茂中看來,自媒體比如顧爺,、咪蒙的廣告能開到幾十萬元,,就是因為解決了新的沖突,所謂新媒體不是指一種手段,,而是能夠解決新的沖突,。 能感覺到“老葉”還是羨慕一些青年自媒體人的,如顧爺,,這種普及美術知識風格,逼格很高,,受眾又精準,,客戶都是國際高端品牌,;“絕對不敢小看,,誰都可能十年后成為百億富豪,,我能找到目標人群,但未必能找到?jīng)_突在哪,,而他們能”,。 互聯(lián)網(wǎng)營銷沒那么好 電視時代崛起的營銷機構,正在面臨互聯(lián)網(wǎng)營銷人搶走蛋糕的事實,。 對此,,葉茂中表示,,前兩年確實有很多客戶會感到焦慮,考慮要不要分一部分預算投給互聯(lián)網(wǎng)�,,F(xiàn)在來看這種焦慮已經(jīng)沒有了,,10%的人投放,,90%的人會觀望然后跟進,理性了很多,。 在葉茂中看來,不少互聯(lián)網(wǎng)營銷注水比較嚴重,,“花了十塊錢買了一塊錢的效果”,,自媒體廣告效果肯定是有的,但沒有期望的那么好,,“就像有人常問我,這幅畫是真的假的,,其實沒有一幅畫是假的,,不過是署名錯了,王某某畫的畫,,署上了張大千的名字”。 事實上,,全球快消品巨頭率先感受到了互聯(lián)網(wǎng)營銷的疲態(tài): 2014年,寶潔曾大舉投放互聯(lián)網(wǎng)廣告,,連續(xù)兩年削減數(shù)億美元的傳統(tǒng)營銷費用,甚至與合作將近20年的陽獅分道揚鑣,。然而兩年過去了,,寶潔開始考慮調(diào)整以Facebook為代表的精準投放廣告比重,,加大傳統(tǒng)平臺的廣告開銷,。 寶潔的變化,,反映了互聯(lián)網(wǎng)營銷的問題,主要是單個自媒體影響還是有限,,覆蓋率,、到達率都不高,。寶潔的營銷預算,也對互聯(lián)網(wǎng)營銷領域產(chǎn)生不小沖擊,,國內(nèi)多家電視媒體廣告部門曾拿此說事,,鼓動更多傳統(tǒng)企業(yè)重新考慮電視廣告的價值,。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除! |
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