“你想繼續(xù)賣(mài)一輩子糖水,，還是跟我一起改變世界?” 

        這是喬布斯當(dāng)年說(shuō)服百事總裁加入蘋(píng)果公司的超級(jí)橋段，很多人都從這短短的一句話里,，看到了喬布斯極具現(xiàn)實(shí)扭曲力的口才,。 

        我第一次聽(tīng)到這句話，也是佩服得不行,，但后來(lái)當(dāng)我更深入地了解了品牌的規(guī)則,，卻不由感嘆：“喬布斯太壞了！”

        這里所說(shuō)的品牌規(guī)則,，就是品牌塑造的不同層級(jí)。

        我們也可以把江湖上各4A在品牌層級(jí)方面的工具融匯一下,，歸納成這個(gè)簡(jiǎn)潔明了的F4品牌方程式（一定不要小看這么簡(jiǎn)單的東西,，它幾乎可以用來(lái)解析一切廣告信息，而喬布斯的現(xiàn)實(shí)扭曲力也是依靠這個(gè)模型來(lái)實(shí)現(xiàn)的）,。

 

       1．Facts（產(chǎn)品事實(shí)）：“我們提供……”

       這里是從企業(yè)的角度，要說(shuō)出我們產(chǎn)品或服務(wù)的核心特點(diǎn),，這些特點(diǎn)是毋庸置疑,、事實(shí)存在的，是有差異性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,。

這也就是通常廣告公司或品牌部經(jīng)常說(shuō)的Reasons to believe/相信我們的理由,，比如你有什么獨(dú)家科技，你有什么優(yōu)質(zhì)成分,，等等,。

 

       2．Function（理性?xún)r(jià)值）：“能為你帶來(lái)……”

       這里要轉(zhuǎn)換視角，從企業(yè)角度變?yōu)橛脩?hù)角度：對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),，我們的這些產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn),，能為他們轉(zhuǎn)化成怎樣的獨(dú)特價(jià)值？能為人們解決哪些實(shí)際問(wèn)題,，滿(mǎn)足哪些實(shí)際需求,？

 

        3．Feeling（情感價(jià)值）：“還能讓你感覺(jué)……” 

        在某種實(shí)際需求被解決的同時(shí)，還會(huì)讓你感覺(jué)如何,？這也就是人們常說(shuō)的情感附加價(jià)值,。

        相比可以衡量的理性?xún)r(jià)值,，這種Feel的情感價(jià)值不太容易精確計(jì)量，品牌的溢價(jià)空間也就此產(chǎn)生差異,。

        當(dāng)你在為某種感覺(jué)買(mǎi)單的時(shí)候,，價(jià)格的考量就不理性了。

        所以很多大牌或奢侈品的廣告,，就是要為你創(chuàng)造某種欲望,，或者感覺(jué)，而絕不是賣(mài)給你某種具體的面料,。比如LV的很多廣告：

 

        4．Faith（品牌信念）：“我們都發(fā)自?xún)?nèi)心地相信……” 

       這個(gè)時(shí)候,，再一次轉(zhuǎn)換角度，從之前的用戶(hù)角度,，轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?hù)和品牌共同擁有的信念與信仰,，就是把用戶(hù)和品牌真正綁在一起了，如果品牌能做到這一點(diǎn),，用戶(hù)就會(huì)從消費(fèi)者變成你的擁躉（真正意義上的粉絲）,，用戶(hù)就會(huì)成為你的品牌大使與代言人。

        這時(shí)候的忠誠(chéng)度也是極其可怕的,，他們的忠誠(chéng)會(huì)用一個(gè)字來(lái)表達(dá)——“只/ONLY”：“電腦,，我只買(mǎi)MAC！”“球鞋,，我只穿Nike,！”“汽水，我只喝可口可樂(lè),！”

        Faith（品牌信念）的重要性可以再多強(qiáng)調(diào)一下,，因?yàn)樗藢?duì)消費(fèi)者的巨大價(jià)值，對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)作用也十分巨大,，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員在具體工作時(shí),，產(chǎn)生一種榮耀與使命感，也就是所有人堅(jiān)持創(chuàng)新,、每天全力奮斗的終極動(dòng)力,。

        當(dāng)然，品牌信念還會(huì)讓更廣泛的公眾對(duì)公司和創(chuàng)始人產(chǎn)生更積極的印象,，就像很多人搞不懂,，馬云這么高調(diào)的人，居然一直受追捧到現(xiàn)在,，而李彥宏這么低調(diào)老實(shí)的人,，卻處處被黑。

       就是因?yàn)轳R云不管到哪里，都始終緊緊抱著“讓天下沒(méi)有難做的生意”這個(gè)F4護(hù)身符,，否則早就被黑到九霄云外了,。

       馬云總是在說(shuō)信念（Faith），而李彥宏總是在說(shuō)技術(shù)（Facts/Function）,。

        總之,，每個(gè)F都代表著層層遞進(jìn)的價(jià)值感，因?yàn)檫@些不同層級(jí)的價(jià)值,，也會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生各不相同的買(mǎi)單理由：

        Facts（產(chǎn)品事實(shí)）可以驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者反應(yīng)：我要買(mǎi)你,，因?yàn)槟阍凇矫嫣貏e牛（代表某種優(yōu)點(diǎn)）。比如有人要買(mǎi)××單反相機(jī),，就因?yàn)榭粗辛怂鼡碛墟敲乐挟?huà)幅的4240萬(wàn)像素——為高像素的優(yōu)點(diǎn)買(mǎi)單,。

         Function（理性?xún)r(jià)值）可以驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者反應(yīng)：我要買(mǎi)你，因?yàn)槟憧梢詭臀腋愣āń鉀Q某種剛需）,。比如：我買(mǎi)加多寶,，因?yàn)樗梢詭臀医祷稹獮榻祷鸬膭傂栀I(mǎi)單。

        Feeling（情感價(jià)值）可以驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者反應(yīng)：我要買(mǎi)你,，因?yàn)槟憧梢宰屛腋杏X(jué)……（展示某種逼格,，或?qū)崿F(xiàn)某種欲望/感覺(jué)）。比如：我買(mǎi)CK,，因?yàn)樗梢宰屛腋杏X(jué)更性感——為性感的欲望買(mǎi)單,。

       Faith（品牌信念）可以驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者反應(yīng)：我要買(mǎi)你，因?yàn)槲覀兌枷嘈拧ü餐瑩碛心撤N信仰/理想）,。比如：我買(mǎi)可口可樂(lè)，因?yàn)槲覀兌枷嘈趴鞓?lè)最重要,！——為快樂(lè)的信念買(mǎi)單,。

        這個(gè)F4模型，要想寫(xiě)得對(duì)人有信服力,，就需要處處有洞察,，要寫(xiě)出非常好的F4，就需要4類(lèi)非常好的洞察：

 

       洞察（Insight）這件事情足以寫(xiě)一本書(shū)來(lái)解析,。

       洞察的挖掘,，除了你的人生經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更多時(shí)候,，需要你走近用戶(hù)和消費(fèi)者,，走進(jìn)市場(chǎng)，只是坐在干凈的辦公室是無(wú)法杜撰出漂亮洞察的,。用我以前美國(guó)老板的話來(lái)說(shuō),，就是優(yōu)秀的品牌人都應(yīng)有Dirty Feet精神（赤腳干活，而非呆坐空想）。

       Facts,，需要行業(yè)洞察與自我的洞察,；

       Functions，需要用戶(hù)痛點(diǎn)與體驗(yàn)的洞察,；

       Feeling,，需要人性的洞察；

       Faith,，需要文化與社會(huì)的洞察,。

       好，了解完F4的結(jié)構(gòu),、定義以及創(chuàng)作綱領(lǐng),，終于可以再來(lái)看喬布斯戲撩百事總裁的經(jīng)典對(duì)話了。

       其實(shí)蘋(píng)果和百事都是非常了不起的公司,，做著同樣有意義的事情,。

        蘋(píng)果的F4品牌層級(jí)： 

        百事的F4品牌層級(jí)：

       但是喬布斯在那場(chǎng)對(duì)話中，故意使用了不平等的對(duì)話層級(jí),，用自己的F4去與百事的F1對(duì)比： 

        而且喬布斯對(duì)百事的F1,，更只是輕描淡寫(xiě)地用了一個(gè)“糖水”來(lái)代替：

       這，就是喬布斯的對(duì)話秘訣,。

       現(xiàn)在,，你是不是也可以反過(guò)來(lái)靈活運(yùn)用一下？

        如果你是百事總裁（約翰·斯卡利）,，你可以這么說(shuō)：

        “你想繼續(xù)賣(mài)一輩子電腦,，還是跟我一起改變年輕一代的世界！”

       我們用近期在街頭/地鐵隨處能看到的幾個(gè)廣告進(jìn)行舉例：

        vivo的X7/X7 Plus廣告

        F1=1600萬(wàn)柔光自拍的智能相機(jī)

        F2=拍照時(shí)臉會(huì)很亮

        F3=讓你感覺(jué)美美噠

        F4=沒(méi)有

        最后的廣告語(yǔ),，比較巧妙的地方是,，把F2和F3進(jìn)行了一個(gè)有機(jī)的結(jié)合：F2+F3=照亮你的美。這句話不僅帶出了功能,，也帶出了情感,。

 

        小米的Note2廣告

         F1=雙曲面，一面科技,，一面藝術(shù)

         F2=沒(méi)有

         F3=沒(méi)有

        F4=沒(méi)有

        這是這支小米廣告不成功的地方,，“一面科技，一面藝術(shù)”對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)so what,？為什么不進(jìn)一步說(shuō)清楚呢,？花大錢(qián)請(qǐng)了這么好的代言人，購(gòu)買(mǎi)了這么貴的媒體,，卻沒(méi)有花心思去發(fā)展更好的廣告內(nèi)容,。

 

       曼秀雷敦的廣告

        F1=南極冰藻、西藏青稞、沙漠鼠尾草

        F2=三重極地保濕力（勉強(qiáng)算是F2,，還可以說(shuō)得更清楚有力）

        F3=沒(méi)有

        F4=沒(méi)有

        明顯也不是一個(gè)好廣告,，不知道是哪一家廣告公司做的，是否對(duì)得起客戶(hù)的預(yù)算,？

 

       QQ閱讀的廣告

       F1=海量原著

       F2=想讀就讀

       F3=越讀,，越明白自己

       F4=沒(méi)有

 

       1．一定要有耐心和癡心地去調(diào)研最底部的F1，如果這一步隨便應(yīng)付,，那么后面的東西都會(huì)很虛,。雖然后面的F3/F4是創(chuàng)造溢價(jià)的關(guān)鍵助推，但如果前面的F1/F2不扎實(shí),，賣(mài)貨都會(huì)成問(wèn)題,。所以從F1到F4，每一個(gè)都非常重要,。

       記得在2010年,，我們花了數(shù)月時(shí)間的各種調(diào)研與論證，才為可口可樂(lè)的F2優(yōu)化了“1個(gè)字”,，雖然你無(wú)須嚴(yán)苛到這種地步,，但千萬(wàn)不要太隨意。

       2．不要妄想把F1～F4同時(shí)堆在一個(gè)廣告畫(huà)面里,，一個(gè)廣告畫(huà)面能突出其中兩個(gè)就很不錯(cuò)了,。最自信的客戶(hù)，就只放一個(gè)信息,，比如之前服務(wù)的Nike,。

        3．在實(shí)行整合營(yíng)銷(xiāo)方案的時(shí)候，則要根據(jù)具體情況,，進(jìn)行組合拳出擊,。尤其對(duì)新品牌，基本上要“軟硬兼施”才有效,。即使像喬布斯和蘋(píng)果，雖然他們是最強(qiáng)調(diào)改變世界的,，但同時(shí),，他們也是最強(qiáng)調(diào)“Innovation Experience”的！

        F4品牌方程式是情懷,、是啟發(fā)一切創(chuàng)新的啟明燈,。而讓你品牌光芒萬(wàn)丈的，還是與億萬(wàn)消費(fèi)者接觸時(shí)的品牌體驗(yàn)與產(chǎn)品體驗(yàn),！最終,，要靠行動(dòng)說(shuō)話！

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