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過(guò)年了, 你的品牌辭舊迎新了嗎

2017-3-3 15:41| 查看: 109564| 評(píng)論: 0|原作者: 竇林毅

摘要: 現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是換新力的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的換新力強(qiáng),,誰(shuí)就是市場(chǎng)的主宰。


        過(guò)大年,,自然要穿新衣,,戴新帽,辭舊迎新是主旋律,,但是不能光顧著自己,,品牌也需要過(guò)大年,也要讓自己的品牌辭舊迎新,,品牌比人更需要辭舊迎新,。

       新的一年,是品牌升級(jí)的最好時(shí)機(jī),,品牌知時(shí)節(jié),,當(dāng)春乃發(fā)生。在大家都喜氣洋洋,、煥然一新過(guò)大年時(shí),,如果只有你的品牌依然不變,依然故我,,即使你容顏再美,,也會(huì)讓人感覺(jué)你老了,品牌一旦被認(rèn)為“老”了,,結(jié)果你懂的,,那就是out了。


起碼,,從換新顏開(kāi)始


        至少要為品牌換套新包裝,,換個(gè)新規(guī)格,換個(gè)新形象,。品牌要鮮活,,要年輕。如何鮮活,、年輕,?要經(jīng)常裝扮自己,小姑娘為啥好看?因?yàn)槊總(gè)小姑娘都在不停地打扮自己,,每天換個(gè)造型,。當(dāng)然,品牌不可能那么任性,,但不同場(chǎng)合(地鐵,、電視、戶外,、店鋪)你總得有不同造型吧,,重要時(shí)刻你總得為品牌換換妝容吧。什么時(shí)候發(fā)覺(jué)自己老了,?從你懶得打扮開(kāi)始,。如果連過(guò)年都沒(méi)有給品牌換新妝的話,你的品牌雖年輕,,但其實(shí)已經(jīng)老了,。

        品牌如人,品牌就是人,,不把品牌當(dāng)人,,你的品牌自然也不會(huì)與消費(fèi)者溝通,更不會(huì)被消費(fèi)者喜歡,、接受,。


最好,能換新品


       新的一年,,換個(gè)新口感,,增加個(gè)新產(chǎn)品,增加項(xiàng)新服務(wù),,提升個(gè)新技術(shù),,都是應(yīng)該的。對(duì)于企業(yè)而言,,每年的推陳出新,、辭舊迎新一定要形成一種制度、一種習(xí)慣,,只有這樣,,企業(yè)才能不斷健康發(fā)展,品牌才能不斷擴(kuò)大勢(shì)能,,吸引更多人關(guān)注,、購(gòu)買。華為,、OPPO,、vivo之所以能在最激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,,是因?yàn)樗鼈冸A段性的換新、辭舊迎新的能力太強(qiáng)了,,已經(jīng)形成了一種穩(wěn)固的制度,。這就可怕了,當(dāng)它們的持續(xù)換新力超越蘋果時(shí),,市場(chǎng)份額逐漸與蘋果拉近或超越也就是情理之中的事了,,大企業(yè)如此,小企業(yè)更是如此�,,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是換新力的競(jìng)爭(zhēng),,誰(shuí)的換新力強(qiáng),誰(shuí)就是市場(chǎng)的主宰,,海底撈靠的是服務(wù)力的不斷換新,,無(wú)印良品靠的是產(chǎn)品力與生活方式的不斷換新,,樂(lè)視靠的是商業(yè)模式的不斷換新,,可樂(lè)(飲品市場(chǎng))靠的是品牌表現(xiàn)力的不斷換新。

       大過(guò)年的,,都不讓品牌換新一下,,你也好意思叫品牌?


最low,,以促銷代替品牌換新


       現(xiàn)實(shí)情況是,,很多企業(yè)的品牌換新力并不強(qiáng),甚至很差,,原因在哪里呢,?這只能從自己身上找問(wèn)題。企業(yè)通常設(shè)有市場(chǎng)部或企劃部,,很少有品牌部,。我早說(shuō)過(guò),做品牌要趁早,,從產(chǎn)品一出生即植入品牌基因,,產(chǎn)品未壯大時(shí),品牌很可能已成為大樹(shù),,為企業(yè)建立起堅(jiān)固的屏障和護(hù)城河,,但沒(méi)有品牌基因的產(chǎn)品,被對(duì)手用低價(jià)或資本沖垮,,是分分鐘的事,。

        市場(chǎng)部和企劃部主要是干什么的呢?這個(gè)大家都很熟悉了,,主要職能是為各種周年慶或節(jié)日促銷(這里指的是買贈(zèng),、返券,、低價(jià)的銷售行為)而存在的。對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境而言,,促銷已被證明是很low的營(yíng)銷行為,,凡是靠促銷來(lái)增進(jìn)銷售的,最后結(jié)局都很慘,�,?纯瓷虉�(chǎng)、超市被促銷綁架至死的慘狀就知道了,。所以,,市場(chǎng)絕不是靠促銷來(lái)獲得的,還是要靠品牌的換新力,,企業(yè)應(yīng)該把促銷的費(fèi)用和精力用在階段性的品牌換新上,,把企劃部或市場(chǎng)部轉(zhuǎn)換成品牌管理部,沒(méi)有品牌管理職能的企業(yè)去現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是場(chǎng)災(zāi)難,,除非你有極強(qiáng)的資源整合力與極強(qiáng)的技術(shù)霸權(quán),,但這樣的企業(yè)畢竟是少數(shù)。既然沒(méi)有那金剛鉆,,還是彎下腰來(lái),,好好把產(chǎn)品與品牌做好,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升了,,品牌換新力有了,,市場(chǎng)自然就會(huì)有你的位置。

        所以,,企業(yè)職能部門不能再錯(cuò)配了,,錯(cuò)配的后果很嚴(yán)重,導(dǎo)致資源與效力的浪費(fèi),。新的一年,,讓改變從品牌換新開(kāi)始,從品牌管理能力開(kāi)始吧,。當(dāng)然,,品牌換新也要講究節(jié)奏與科學(xué),不能太任性了,,換新太過(guò)任性也是傷害,。


編輯:

王    玉    [email protected]


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