連鎖店屬于零售終端,,是最接近消費(fèi)者的渠道,它不僅向最終消費(fèi)者出售商品,,同時(shí)也提供相關(guān)服務(wù),。它有三個(gè)特點(diǎn):一是交易規(guī)模小,交易頻率高,;二是即興購買多,,且受情感影響較大;三是去零售終端購物仍是顧客的主要購物方式,。酒類連鎖店作為當(dāng)前行業(yè)調(diào)整下的重要終端,從營銷的角度來看,,其發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段,。這三個(gè)階段也是連鎖商做大,、做強(qiáng)必須要走的。 第一階段:營銷調(diào)整發(fā)展階段 在本階段,,主要目標(biāo)是不斷進(jìn)行創(chuàng)新營銷活動(dòng),,努力形成自身的營銷戰(zhàn)略,構(gòu)建適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,。比如業(yè)內(nèi)有些酒類連鎖店,,剛一開始并沒有做連鎖,在此階段,,則開始由多店經(jīng)營走上連鎖經(jīng)營之路,,如何提高自己的市場(chǎng)份額和終端影響力成為需要思考的首要問題。這個(gè)發(fā)展階段說明市場(chǎng)行為要逐步開始以客戶為中心展開,,依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等營銷環(huán)境的變化不斷調(diào)整自身的營銷活動(dòng),。這個(gè)階段,連鎖店的贏利模式是以簡(jiǎn)單的差價(jià)為基礎(chǔ),,零售服務(wù)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐步展開,,分銷渠道以多點(diǎn)分散經(jīng)營改為區(qū)域連鎖,并以連鎖分銷渠道作為今后發(fā)展的重點(diǎn),。 第一個(gè)發(fā)展階段定位是“要門店的銷售額”,,具體的“鉆石”定位圖(見圖1)。 在該階段通過連鎖經(jīng)營,、集中采購,,向生產(chǎn)廠商直接采購等確保低價(jià)銷售策略,并在該階段發(fā)展后期提供免費(fèi)的零售服務(wù),,大膽嘗試多樣化的營銷手段,。首先是找位,確定目標(biāo)市場(chǎng),。此階段目標(biāo)顧客關(guān)注點(diǎn),,注重產(chǎn)品的價(jià)格和品牌,價(jià)格敏感度較高,。其次是選位,,選擇定位點(diǎn)。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,可以選擇“低價(jià)銷售”作為自己的核心定位,,為消費(fèi)者提供性價(jià)比高的產(chǎn)品。這一階段的營銷組合策略可以從六個(gè)方面著手,,即產(chǎn)品,、渠道、價(jià)格,、促銷,、服務(wù)和采購(見圖2),。 總體來說,這一階段,,酒類連鎖要以低價(jià)銷售作為基本的經(jīng)營策略,,將本地市場(chǎng)做透,在對(duì)消費(fèi)者的溝通中強(qiáng)調(diào)低價(jià)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,要開始嘗試為消費(fèi)者提供免費(fèi)的零售優(yōu)質(zhì)服務(wù),,走在同行前。 第二階段:營銷系統(tǒng)創(chuàng)新階段 在本階段酒業(yè)連鎖開始走出根據(jù)地市場(chǎng),,每進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),,總是以低價(jià)贏得消費(fèi)者,采取市場(chǎng)滲透策略,,將當(dāng)?shù)匕拙屏闶凼袌?chǎng)的平均價(jià)格下拉10%—15%,,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。比如A連鎖,,發(fā)展到第二個(gè)階段時(shí),,就要走出B地市區(qū),向B地周邊縣城發(fā)展,,進(jìn)行快速擴(kuò)張,。這一階段,營銷活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略直接相關(guān),,業(yè)務(wù)組合,、市場(chǎng)表現(xiàn)、渠道體系和溝通戰(zhàn)略均圍繞著省區(qū)連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略展開,。在贏利模式上,,繼續(xù)以商品銷售差價(jià)為基礎(chǔ),同時(shí)門店數(shù)量擴(kuò)張,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,;在零售服務(wù)上,以低價(jià)贏得消費(fèi)者,,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得口碑,;在分銷上,走向省區(qū)強(qiáng)勢(shì)連鎖分銷,。 第二階段的連鎖店定位是銷售額和利潤兼顧,,“鉆石”定位圖(見圖3)。 在該階段把“追求生活品質(zhì)的大眾消費(fèi)群體”作為目標(biāo)顧客,,仍以低價(jià)作為利益定位的切入點(diǎn),,通過規(guī)模采購、高效物流、專業(yè)服務(wù)和省區(qū)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營來確保市場(chǎng)定位的實(shí)現(xiàn),�,!暗蛢r(jià)銷售”作為自己的核心定位,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為自己的次定位點(diǎn),。這一階段的營銷組合策略可以從六個(gè)方面著手,即產(chǎn)品,、渠道,、價(jià)格、促銷,、服務(wù)和采購(見圖4),。 在該階段繼續(xù)以低價(jià)銷售作為基本的經(jīng)營策略,在對(duì)消費(fèi)者溝通過程中強(qiáng)調(diào)酒A連鎖低價(jià)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,完善的零售服務(wù)體系將是次核心定位點(diǎn),。憑借低價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將會(huì)使得酒宜佳成為眾多消費(fèi)者購買白酒時(shí)的首選。 通過第一,、第二階段的發(fā)展,,使得經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張,總是以低價(jià)格贏得消費(fèi)者,,并通過市場(chǎng)滲透策略,,把當(dāng)?shù)仄骄鶅r(jià)格下拉10%—15%,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),。在消費(fèi)者心智模式中,,爭(zhēng)得第一的位置,品牌效應(yīng)已初見成效,。 第三階段:現(xiàn)代化營銷階段 在該階段,,經(jīng)營管理上會(huì)逐步透明化和現(xiàn)代化,營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何讓消費(fèi)者滿意客戶服務(wù)這個(gè)基本點(diǎn)上,,使消費(fèi)者從消費(fèi)體驗(yàn)上升到品質(zhì)體驗(yàn),。這階段的酒類連鎖店可以繼續(xù)把目標(biāo)顧客總體定位于追求生活品質(zhì)的大眾消費(fèi)群體,在切入點(diǎn)時(shí)通過確保最低售價(jià)讓消費(fèi)者放心購買產(chǎn)品,,而市場(chǎng)定位的實(shí)現(xiàn)靠規(guī)模采購,、高效物流、專業(yè)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn),。 第三階段定位是“做品牌,,成就品牌”(見圖5)。 在現(xiàn)代化營銷階段,,應(yīng)該繼續(xù)把目標(biāo)顧客總體定位在“追求生活品質(zhì)的大眾消費(fèi)群體”,,選擇定位切入點(diǎn)通過確保最低售價(jià)讓消費(fèi)者放心購買產(chǎn)品,市場(chǎng)定位的實(shí)現(xiàn)主要通過規(guī)模采購、高效物流,、專業(yè)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn),。此階段可以嘗試將連鎖門店劃分為:超市店、社區(qū)店,、旗艦店,、品牌形象店,分別定位不同的目標(biāo)顧客,,從而通過差異化市場(chǎng)戰(zhàn)略來更好地滿足消費(fèi)者的需求,。在選擇定位點(diǎn)上,“低價(jià)銷售”仍舊作為自己的核心定位,,但以最低價(jià)格保障政策確保消費(fèi)者最大程度上享受低價(jià)利益,。第三階段的營銷戰(zhàn)略組合具體也可以用六要素,即產(chǎn)品,、服務(wù),、價(jià)格、店址,、環(huán)境,、溝通來規(guī)劃(見圖6)。 在現(xiàn)代化營銷階段,,繼續(xù)以低價(jià)銷售作為基本的營銷策略,,在對(duì)消費(fèi)者的溝通過程中強(qiáng)調(diào)最低價(jià)格優(yōu)勢(shì)的同時(shí),開始為消費(fèi)者提供增值服務(wù)和消費(fèi)者體驗(yàn),�,?傮w來說,酒類連鎖店應(yīng)該圍繞消費(fèi)者對(duì)低價(jià)和品質(zhì)的需求,,在產(chǎn)品,、價(jià)格、分銷,、促銷購物環(huán)境和零售服務(wù)等營銷要素上進(jìn)行創(chuàng)新和變革,,充分利用現(xiàn)代化營銷理論,實(shí)現(xiàn)營銷要素組合的協(xié)同效應(yīng),,將品牌做大做好,。 編輯: 周春燕(微信號(hào):zhouchunyan57) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除! |
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