微商作為社交電商的主力軍，2016年從業(yè)者突破1500萬人,，產(chǎn)值突破3000億元,。微商也被認(rèn)為是當(dāng)下最好、最具備風(fēng)口特征的商業(yè)模式,。一時之間,，微商成為人們口中“賺錢風(fēng)口”“屌絲逆襲”的代名詞。

       微商目前的主流模式還是“代理商囤貨”的渠道促銷模式,，為了刺激代理商囤貨,，很多品牌和團(tuán)隊用各種名義吸引和招募代理商，專業(yè)培訓(xùn),、豪華旅游,、會銷支持等玩法層出不窮。

        但這種急功近利的方式也帶來了很多的問題,。微商團(tuán)隊過于龐大,，天南海北，結(jié)構(gòu)松散不利于管理,，溝通效率低下,。微商品牌在品牌和產(chǎn)品運營上的能力也越來越被行業(yè)所詬病。

       微商也是“商”,，微商也要遵循“商”的本質(zhì),，而終端銷售作為商業(yè)行為最重要的組成部分，理應(yīng)成為微商模式的核心,。

        落地微商,，零售為王。微商品牌和團(tuán)隊只有解決落地的問題,，才能獲取最終的勝利,。

        未來“全網(wǎng)大品牌+明星產(chǎn)品+本地微商+線上線下”將成為落地微商新模式。將品牌,、產(chǎn)品,、動銷體系、線上線下有機(jī)地結(jié)合起來,，才能真正落地微商,。

        全網(wǎng)大品牌：對于大多數(shù)的微商品牌方來講，都是在使用新品牌切入市場,。由于新品牌沒有長時間的時間積累,，新品牌需要以專業(yè)的形象來取得信任,，所以按照系統(tǒng)的品牌邏輯構(gòu)建品牌系統(tǒng)尤為重要。增加品牌在互聯(lián)網(wǎng)線上的推廣,，讓代理商,、消費者能夠做到有效查詢。

        明星產(chǎn)品：賣貨和賣產(chǎn)品是兩個截然不同的概念,。對大多數(shù)微商企業(yè)來說,，產(chǎn)品都需要精心打磨，打造一款高顏值的戰(zhàn)略大單品作為產(chǎn)品體系的核心,，讓產(chǎn)品和消費者一接觸,，就能產(chǎn)生支持與信賴，繼而拉動產(chǎn)品銷售,。

         本地微商：打造代理成為當(dāng)?shù)爻晒��?chuàng)業(yè)者,，建立代理在當(dāng)?shù)氐母叨扔绊懥Γ�借此成為�?dāng)?shù)亍皠?chuàng)業(yè)明星”,，達(dá)到本地化引流,。

         線上線下：根據(jù)品牌方產(chǎn)品特征，建立線上線下的O2O新微商模式,，通過建立創(chuàng)客基地,、工作室、形象店的方式,，達(dá)到本地引流,、本地服務(wù)、品牌形象展示,、一站式體驗的目的,。

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