從靠上酒的眾籌說起 靠上酒,,2014年9月19日面世,36.5°靠上酒定價為36.5元,。一塊錢一度,,幫消費者改變了解產(chǎn)品終端價要看標(biāo)簽的習(xí)慣。 私人定制,,唯一的一個賣點,。 3276萬元,短短兩年半,,一個沒有業(yè)務(wù)員的靠上酒在2016年底交出了這樣的答卷。有人說這是互聯(lián)網(wǎng)的奇跡,,但這更是靠上嘔心瀝血踐行互聯(lián)網(wǎng)社交電商得到的結(jié)果,。 靠上酒在第一輪眾籌的時候,只有40個股東,,每股1000元,,籌款21萬元,銷售目標(biāo)2000瓶,,完成時間一個月,。 第二輪的時候眾籌股東69人,籌款72萬元,,銷售目標(biāo)20000瓶,,完成時間兩個月。 接下來是第三輪,,第四輪,,到2016年底的時候,這個第一期只有40個人參與的小種子,,已經(jīng)做到年銷售額3276萬元了,。 與此同時,靠上玫瑰醬,,靠上大米也已經(jīng)取得了不錯的業(yè)績,,靠上吧參與眾籌的西餐廳、轟吧,、甜品店也相繼在青島國信廣場落地,,直接或者間接參與靠上項目的股東已經(jīng)超過3000人。 這是一瓶小酒帶來的“蝴蝶效應(yīng)”,。 社交電商,,血緣關(guān)系 很多人說,我們把有共同喜好的人組織在一起,,推薦他們喜歡的東西,,產(chǎn)品就會很好銷售,。 誠然,移動互聯(lián)網(wǎng)工具改變了任何人交流溝通的方式,,但大多數(shù)社群的生命周期只有短短的兩三個月,,最后都會淪落到發(fā)個紅包都沒有人搶的尷尬境地。你還指望在這樣的社群里賣貨,? 事實往往是打臉的,,有社群,有產(chǎn)品,,有興趣,,卻不一定能賣貨�,?可蠈Ξa(chǎn)品的定義是“鏈接”不是“賣貨”,,以眾籌作為工具,充分調(diào)動社群的積極性,,讓大家熱情高漲地參與到產(chǎn)品的策劃營銷過程中去,,每個人都是策劃者,每個人都可以發(fā)表意見,,更重要的是,,每個人還都是業(yè)務(wù)員。 所以,,我有一個群,,我們一起搞了個產(chǎn)品,這就是血緣關(guān)系,,血緣關(guān)系在,,至于群在不在,這已經(jīng)不重要了,。 封閉環(huán)境里的開放心態(tài) 有人,,不能形成社群;有愛好,,不能形成社群,;唯有做事,才能形成社群,。一個滿是皇馬球迷的社群的活躍程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一個業(yè)余足球隊的社群,。道理很簡單,有共同的愛好永遠(yuǎn)比不上大家在周末的下午一起踢上一場球,。周二發(fā)英雄帖,,周三定對手,周四定首發(fā),,周五定戰(zhàn)術(shù),,周六踢比賽,,周日還要總結(jié)回味一番。這就是共同參與給社群帶來的活躍,。 靠上用產(chǎn)品將社群建立起來,,用眾籌將社群封閉起來,又用產(chǎn)品策劃推廣銷售一系列的問題,,將社群開放活躍起來,。人和人之間通過不斷地參與相互熟悉,社群也在項目不斷地推進(jìn)過程中逐漸完成了成員的迭代,。 打造在相對封閉環(huán)境里的開放狀態(tài),,是靠上社群運營的核心要義。通過這種方式,,留下的都是活躍的,、積極參與的、對項目有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀成員,。 先行品牌,積累口碑 社交電商的流量,,都是通過人與人之間的社交關(guān)系慢慢建立起來的,,所以,這種營銷方式不會像平臺電商的流量一樣如此集中,,產(chǎn)品的策劃定位是支撐產(chǎn)品能否走遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素,。 靠上酒“給靠譜的人,喝上等的酒”的品牌精神,,讓“靠譜”成為靠上傳播里的核心關(guān)鍵詞,,私人定制的業(yè)務(wù)模式,配合一系列相關(guān)的內(nèi)容傳播,,不斷地積累口碑,。 靠上酒從服務(wù)40個合伙人,逐漸覆蓋這40個人的朋友,,又通過不斷地眾籌活動,,讓更多的人參與到靠上酒的運營當(dāng)中,形成一個不斷吸引參與的閉環(huán)路線,�,?可暇凭驮诓粩嗟难驖u進(jìn)中幾何級數(shù)地增加了自己的股東、客戶,、關(guān)注者,、傳播者,從一個圈層擴(kuò)大到另一個圈層,。 從支撐40個人賣靠上酒到支撐1000個人賣靠上酒,,私人定制的產(chǎn)品制作環(huán)節(jié)也比一般白酒企業(yè)要復(fù)雜,,靠上酒本身也在每一期的眾籌活動中不斷調(diào)整生產(chǎn)、供應(yīng)鏈,、服務(wù)體系,、支撐體系,給靠上這個特殊的營銷組織做好充分的后勤保障,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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