談起社交電商，很難想象在傳統(tǒng)快消食品行業(yè),，有企業(yè)或品牌能夠有非凡的表現(xiàn),，似乎與老百姓日常生活的相關(guān)品類缺乏出產(chǎn)優(yōu)秀社交電商企業(yè)的土壤。

        然而,，在這樣一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里,，一個(gè)叫樂(lè)純的食品品牌，正呈現(xiàn)出全新的中國(guó)食品印象——世界一流的食物、不斷創(chuàng)新的品牌運(yùn)營(yíng)模式和超高速的成長(zhǎng),。

消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的大品牌失勢(shì) 

        統(tǒng)一,、康師傅在社交電商之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間是非常成功的，這是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境下,，大家需要的是一個(gè)大品牌,，大品牌代表了安全有保障。

        但是在現(xiàn)在中國(guó)的整體消費(fèi)品環(huán)境,，吃本身已經(jīng)不是第一需求了,，公開透明,、獨(dú)特的身份感,、參與感等情感訴求是大品牌無(wú)法賦予消費(fèi)者的。

        樂(lè)純就是在這樣的新消費(fèi)環(huán)境下茁壯成長(zhǎng),。這家企業(yè)創(chuàng)立于2014年底,，主要為普通大眾提供健康食物，包括零添加的濾乳清酸奶,、谷物堅(jiān)果零食,、健康飲料等。目前樂(lè)純擁有超過(guò)80萬(wàn)的健康吃貨用戶,。樂(lè)純以獨(dú)特的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系來(lái)持續(xù)不斷地滿足用戶新的需求,。

        樂(lè)純將消費(fèi)者進(jìn)行1%、9%和90%的分群,。

        創(chuàng)新是由1%的人帶來(lái)的,，這一部分人被稱為“內(nèi)容創(chuàng)造者”，他們?cè)丛床粩嗟貫槠放茙��?lái)新的內(nèi)容和價(jià)值貢獻(xiàn),。

        在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，9%的品牌消費(fèi)者參與到互動(dòng)和傳播擴(kuò)散當(dāng)中，自發(fā)形成社群,，成為品牌傳播和滲透的重要節(jié)點(diǎn),。

        而占消費(fèi)者基數(shù)最大的90%，即所謂的“潛水者”,，則是品牌傳播真正要延伸和觸及的廣大目標(biāo)消費(fèi)人群,。他們?cè)趧?chuàng)新和公眾領(lǐng)域的分享傳播中可能不會(huì)做出巨大的貢獻(xiàn)，但是只要他們?cè)谌粘５目诒畟鞑ブ袑⑵放平榻B給身邊的人,，就能觸發(fā)90%-90%的鏈?zhǔn)椒磻?yīng),，將品牌傳播給更多的目標(biāo)消費(fèi)人群。

       與傳統(tǒng)消費(fèi)品品牌傳播路徑不同的是,，樂(lè)純?cè)凇跋�費(fèi)者中心”的基礎(chǔ)上,，開啟了“用戶驅(qū)動(dòng)”式的品牌傳播運(yùn)營(yíng)，將消費(fèi)者置于主動(dòng)的位置。

       在樂(lè)純,，1%的內(nèi)容創(chuàng)造者將會(huì)直接參與到品牌建設(shè)的方方面面,，從產(chǎn)品維度的口味、定價(jià),，到設(shè)計(jì)維度的包裝,、視覺系統(tǒng)，都會(huì)由1%的內(nèi)容創(chuàng)造者貢獻(xiàn)或決定,。

       而樂(lè)純的每一次傳播啟動(dòng)期,，1%的內(nèi)容創(chuàng)造者和9%的社群傳播者將成為傳播路徑中的重要傳播者，推動(dòng)樂(lè)純品牌在各個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者集中的渠道的傳播,。

       以樂(lè)純健康零食的創(chuàng)造和研發(fā)為例,。

       樂(lè)純邀請(qǐng)了知名零食大V們，成為1%的內(nèi)容創(chuàng)造者,，同時(shí)也成為樂(lè)純的信任背書,。與此同時(shí)，樂(lè)純內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與研發(fā)部門采購(gòu)了全球各個(gè)品牌的健康零食,，邀請(qǐng)?jiān)敢馇巴�試吃�?%的內(nèi)容創(chuàng)造者進(jìn)行試吃,，撰寫了一篇名為《你行你上啊,！這群瘦子掃遍213種吃不胖的零食,，只為研發(fā)》的知識(shí)性文章，發(fā)布于樂(lè)純的微信公眾號(hào)上,。

       在這篇文章中,，樂(lè)純?cè)O(shè)計(jì)了對(duì)1%、9%和90%的人群?jiǎn)拘褭C(jī)制,。邀請(qǐng)1%的人參與樂(lè)純新產(chǎn)品的建設(shè)和研發(fā),，設(shè)置傳播獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)9%的人進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，通過(guò)測(cè)評(píng)零食的方式為喜歡吃零食的90%普通消費(fèi)者提供了有價(jià)值的選購(gòu)零食的建議,。

       截至目前,，該篇文章在知乎的贊數(shù)超過(guò)55000，成為知乎史上前20的高贊回答,。

       通過(guò)微信公眾號(hào)及知乎的傳播,，樂(lè)純收到了6572份加入樂(lè)純零食研發(fā)小組的申請(qǐng)。

       如今,，樂(lè)純的零食產(chǎn)品已上線,。相較傳統(tǒng)企業(yè)動(dòng)輒十幾個(gè)月的自上而下的產(chǎn)品研發(fā)周期，樂(lè)純直接精準(zhǔn)觸及目標(biāo)消費(fèi)者,，通過(guò)用戶驅(qū)動(dòng)的方式,，加快了產(chǎn)品研發(fā)的流程，同時(shí)直接獲取了零食產(chǎn)品的天使用戶群。

       品牌專家大衛(wèi)·奧格威認(rèn)為,，品牌是產(chǎn)品,、符號(hào)、人,、企業(yè)與消費(fèi)者之間的聯(lián)結(jié)和溝通,。隨著傳統(tǒng)的4Ps理論被4Cs營(yíng)銷理論替代，以消費(fèi)者為中心的傳播時(shí)代到來(lái),，企業(yè)在品牌建設(shè)和傳播的過(guò)程中更多地去考慮消費(fèi)者的需求,、心理價(jià)位、方便程度和溝通渠道,，在品牌溝通的過(guò)程中,，幫助消費(fèi)者跨越認(rèn)知、情感,、行為三個(gè)階段,，成為品牌的忠實(shí)擁護(hù)者,。

        樂(lè)純?cè)谄放苽鞑ゲ呗灾袌?jiān)持以消費(fèi)者為中心,，但在“品牌接觸消費(fèi)者—消費(fèi)者反哺品牌”的雙向溝通機(jī)制的基礎(chǔ)上，向前邁了一步,，將消費(fèi)者“被動(dòng)—主動(dòng)”的角色轉(zhuǎn)化為“主動(dòng)—主動(dòng)”,，將消費(fèi)者中心進(jìn)一步變?yōu)橛脩趄?qū)動(dòng)。這也許就是樂(lè)純?cè)谏缃浑娚虝r(shí)代脫穎而出的原因,。

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