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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

新零售,,是實(shí)體賣(mài)場(chǎng)與電商的一次和解嗎,?

2017-3-31 11:42| 查看: 217367| 評(píng)論: 0|原作者: 杰西

摘要: 也許是源于互聯(lián)網(wǎng)自身的屬性,,產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)之中的事物天生就帶有“革命”的性質(zhì),。 經(jīng)過(guò)多年交戰(zhàn),,百盛,、華堂,、瑪莎百貨,、尚泰百貨這些昔日風(fēng)光無(wú)限的百貨商店紛紛撤店,,支撐實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的半壁江山即將淪陷。與之對(duì)應(yīng) ...
       也許是源于互聯(lián)網(wǎng)自身的屬性,,產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)之中的事物天生就帶有“革命”的性質(zhì),。
        經(jīng)過(guò)多年交戰(zhàn),百盛,、華堂,、瑪莎百貨、尚泰百貨這些昔日風(fēng)光無(wú)限的百貨商店紛紛撤店,,支撐實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的半壁江山即將淪陷,。與之對(duì)應(yīng)的,則是電商一年又一年雙十一之際不斷刷新的銷(xiāo)售新高,。一邊門(mén)庭若市,,一邊門(mén)庭冷落,電商的革命大旗仿佛馬上就要插在實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的“總統(tǒng)府”上,,革命就在眼前,!
        那么,,馬云提出的“新零售”,是實(shí)體賣(mài)場(chǎng)與電商的一次和解嗎,?
       中國(guó)的電商與實(shí)體賣(mài)場(chǎng)還真能寫(xiě)成一本壯烈的《中國(guó)零售業(yè)革命史》,。可人們卻沒(méi)有想過(guò),,電商與實(shí)體賣(mài)場(chǎng)之間,,只是銷(xiāo)售形式的不同,從不是階級(jí)之間的對(duì)立關(guān)系,。明確了二者之間的關(guān)系,,“和解”二字自然就無(wú)從談起。
        實(shí)體店的窘境歷歷在目,,而電商真的就如表面上一路高歌嗎,?
       經(jīng)歷了早前的粗放式增長(zhǎng),流量電商的紅利期早已過(guò)去,。數(shù)據(jù)顯示,,PC端與移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增速均顯著放緩,預(yù)計(jì)2018年P(guān)C端,、移動(dòng)端增速將從2012年48%,、43%的超高速增長(zhǎng)降至23%、17%,。
       除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退外,,純電商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,開(kāi)店,、運(yùn)營(yíng),、物流、推廣等多項(xiàng)費(fèi)用,,使得電商成本優(yōu)勢(shì)不再,,線上成本與線下成本幾近相同,價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯,。純電商時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,。
       伴隨消費(fèi)升級(jí),商品和服務(wù)深入融合,,消費(fèi)者除購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)商品,,對(duì)于體驗(yàn)式消費(fèi)需求也逐漸凸顯。單純依賴(lài)流量增長(zhǎng)的線上模式和僅靠開(kāi)店的線下模式增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂,,線上線下的融合將是零售行業(yè)的新突破,。
        馬云眼中的“新零售”到底是什么樣子也許我們一時(shí)還捉摸不清,但電商與實(shí)體賣(mài)場(chǎng)之間的融合其實(shí)早已存在。
        2015年8月,,京東43億元持有永輝超市10%的股份,,雙方在聯(lián)合采購(gòu)、整合供應(yīng)鏈管理能力,、線上線下O2O業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行合作探索,。
        緊隨其后,阿里283億元戰(zhàn)略投資蘇寧云商,,成為其第二大股東,,雙方打通了電商、物流,、售后服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)、金融,、大數(shù)據(jù)等,。
        以阿里、京東為代表的電商巨頭瞄準(zhǔn)了新零售這一藍(lán)海,,布局線下,,通過(guò)股權(quán)合作,深化與線下實(shí)體零售的合作,,克服輕度合作難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題,從流量,、系統(tǒng)到供應(yīng)鏈,、物流全面推進(jìn)。
        自誕生以來(lái),,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過(guò)了二十多年的歷程,,經(jīng)歷過(guò)天真爛漫,對(duì)萬(wàn)物充滿(mǎn)好奇的懵懂期,;也經(jīng)歷過(guò)不可一世,,革盡一切的叛逆期。直到電商們開(kāi)始冷靜下來(lái)重新思考,,主動(dòng)尋求實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的合作,,結(jié)合二者之間的優(yōu)勢(shì)。
        “新零售”也好,,“和解”也罷,,這是從舊的商業(yè)思維模式到新模式的轉(zhuǎn)變,而這種轉(zhuǎn)變也標(biāo)志著以電商為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)逐漸走向成熟,。

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