精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場網(wǎng)

新品牌戰(zhàn)略: 新環(huán)境,新思考

2017-4-6 15:21| 查看: 177704| 評(píng)論: 0|原作者: 黃 琦

摘要: 今天我們遇到的是一個(gè)比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,太快的變化,,太多的阻礙,,太多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,太多的誘惑和陷阱,,在這樣的新環(huán)境下,,企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者要依據(jù)什么去做決策,?


       隨著互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)創(chuàng)業(yè)的快速發(fā)展,微博,、微信,、即時(shí)通訊工具等社會(huì)化媒體讓企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,、消費(fèi)者,、社會(huì)大眾都感受到了互聯(lián)網(wǎng)的力量,社會(huì)性消費(fèi)者依托社會(huì)化媒體強(qiáng)勢崛起,,他們在社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)中的互動(dòng)催生了新的經(jīng)濟(jì)模式——社群經(jīng)濟(jì),。正所謂有社交的場域就有人群,有人群的場域就有市場,,有市場的場域就有相互影響的集合行為和集合心理,,利用這種種千差萬別的集合行為和集合心理社群產(chǎn)生的生產(chǎn)力便是社群經(jīng)濟(jì)。

新環(huán)境,,云時(shí)代

       社群經(jīng)濟(jì)建構(gòu)了“平臺(tái)——服務(wù)提供者——集合中的個(gè)體”三者之間的邏輯關(guān)系:一個(gè)由第三方創(chuàng)建的,、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的社會(huì)化市場平臺(tái);服務(wù)提供者包括商業(yè)機(jī)構(gòu),、社會(huì)組織、政府或者NGO組織,;個(gè)體借助這些平臺(tái),,根據(jù)自己的興趣、偏好,,分享和交流自己的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展之下,,社群經(jīng)濟(jì)的多樣性,、廣域性、廣博性特點(diǎn)推動(dòng)消費(fèi)者的參與方式不斷豐富,,將使得他們獲得更大的影響力,。
       云時(shí)代,,從運(yùn)作邏輯到世界圖景,從基礎(chǔ)法則到時(shí)間法則,、空間法則,,從協(xié)作法則到發(fā)展法則,在悄然發(fā)生改變,。今天人們甚至不知道誰是自己的競爭對(duì)手,,所有行業(yè)的游戲規(guī)則都在改變。今天我們遇到的是一個(gè)比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,太快的變化,,太多的阻礙,太多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,太多的誘惑和陷阱,,這些新形勢需要企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者用自己的價(jià)值判斷來做決策,,這個(gè)價(jià)值判斷的過程也是企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者精神成長的過程。
       商業(yè)化品牌以精準(zhǔn)定位為理論基礎(chǔ),,精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體,,精確制導(dǎo)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體品牌傳播和營銷,以達(dá)到最優(yōu)的品牌傳播效果,。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,品牌戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。
       未來的世界是融合的,,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓人類社會(huì)成為一個(gè)整體,,人們社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域之間的相互聯(lián)系越來越密切。這就是為什么社會(huì)化策略在未來顯得越來越重要,,因?yàn)槲磥硎侨诤系氖澜纭?/div>

新營銷,,新戰(zhàn)略

       傳統(tǒng)的商業(yè)品牌采用以精準(zhǔn)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略,忽略了社會(huì)化的大環(huán)境,,顯然在新的社會(huì)化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是落后的,、缺乏競爭力的。當(dāng)今社會(huì),,只要互聯(lián)網(wǎng)普及的地區(qū),,就活躍著社會(huì)性消費(fèi)者,他們都將影響到品牌的價(jià)值,。
       新環(huán)境下,,不少企業(yè)開始啟用新的品牌戰(zhàn)略,并引起社會(huì)的關(guān)注,。就拿近年來的例子來說,,前不久Facebook的小扎夫婦樂捐30億美元,,用來研發(fā)重大疾病的治療,引起人們的紛紛討論,。我們好奇的是,,小扎捐贈(zèng)那么多的錢,為消滅人類疾病而努力,,這對(duì)于Facebook并沒有直接的利益關(guān)系,,那么小扎夫婦的這一舉動(dòng)意在何為?這是因?yàn)樾≡驄D已經(jīng)跳出傳統(tǒng)商業(yè)模式的圈子,,將目光放眼于全社會(huì),;反過來,這也影響了全社會(huì)所有的人去記住它,,形成關(guān)于它的品牌認(rèn)知和品牌印象,,使得所有的人去理解它的價(jià)值和文化,即便不能接受它的價(jià)值,、文化,,也可以形成對(duì)于品牌的理解和認(rèn)知。            Facebook的品牌影響力將隨著人們對(duì)它的認(rèn)知和理解,,在社會(huì)化媒體上的交流和傳播中不斷擴(kuò)大,。在這樣的過程中,F(xiàn)acebook的目標(biāo)群體就不再是Facebook的用戶或準(zhǔn)用戶了,,而是社會(huì)上的所有人,,這樣把目標(biāo)群體放眼整個(gè)社會(huì),使品牌目標(biāo)群體定位社會(huì)化,,品牌也就蘊(yùn)含了社會(huì)化的意義,。
        不僅僅是Facebook,蘋果公司2016年的發(fā)布會(huì)也有不同尋常的嘗試,。通常情況下,,蘋果公司會(huì)公布創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù),例如IOS設(shè)備銷量,、App Store應(yīng)用總數(shù),,以及IOS的普及率等等。但這次的情況略有不同,,在主題演講中,花了三分之一的時(shí)間去討論隱私保護(hù),、環(huán)境,,以及ResearchKit和CareKit等新型的技術(shù)平臺(tái),不再局限于傳統(tǒng)商業(yè)模式,,而是將目光放眼于全社會(huì),,致力于與企業(yè)并沒有“直接利益關(guān)系”的醫(yī)學(xué)研究,、隱私保護(hù)以及環(huán)保項(xiàng)目。蘋果公司此舉,,人類不僅會(huì)在未來受益,,也會(huì)在社會(huì)化傳媒的催化作用下,推動(dòng)人們?nèi)リP(guān)注它,,去理解它的價(jià)值和文化,,形成新的品牌理解和認(rèn)知,其品牌影響力和品牌價(jià)值將順延這一過程中不斷擴(kuò)散和延展,,形成“社會(huì)化品牌”,。
       在福布斯發(fā)布的2015全球品牌100強(qiáng)中,中國有兩個(gè)品牌上榜——華為(第88位)和聯(lián)想(第100位),,華為首登品牌榜,,我們關(guān)心的是,華為作為中國智造的代表,,其品牌價(jià)值為什么能夠快速集聚,?據(jù)對(duì)華為公開資料研究,華為近年來的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了重大調(diào)整,,其品牌建設(shè)以社會(huì)責(zé)任為核心,,建構(gòu)了多級(jí)社會(huì)責(zé)任體系。從2008年開始,,華為每年定時(shí)發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,,且逐步建立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展戰(zhàn)略,并通過切實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、員工關(guān)懷、國家責(zé)任等具體策略和措施履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,,不斷豐富和優(yōu)化華為的品牌內(nèi)涵和品牌文化,。
       在面臨前所未有的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略升級(jí)中,華為同F(xiàn)acebook和蘋果一樣,,選擇將視野投向了整個(gè)社會(huì),。我們可以發(fā)現(xiàn),華為,、蘋果和Facebook不僅將眼光投向整個(gè)社會(huì),,表現(xiàn)出品牌的社會(huì)關(guān)懷,同時(shí)也將目光聚焦在企業(yè)社會(huì)責(zé)任上,,通過積極創(chuàng)新社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵和方式,,落實(shí)和推進(jìn)品牌的社會(huì)化。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任源于1970年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主米爾頓·弗里德曼在《紐約時(shí)報(bào)》刊登的題為《商業(yè)的社會(huì)責(zé)任是增加利潤》一文。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念是伴隨著資本不斷擴(kuò)張,,進(jìn)而引起諸如環(huán)境,、人權(quán)、兩極分化,、社會(huì)貧困,,特別是勞工問題和勞資沖突等一系列社會(huì)矛盾的背景下提出的,也是跨國公司在追逐高額利潤的過程中,,為了改善自身形象而踐行的理念,。經(jīng)過40年的發(fā)展,已經(jīng)成為國際社會(huì)的共識(shí),。
       在我國,,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐尚處于起步和深化階段,比較常態(tài)的是企業(yè)進(jìn)行捐款,、做一些公益活動(dòng)或者慈善活動(dòng),。馬云在2016年7月的慈善峰會(huì)上闡釋了自己對(duì)慈善和捐款的看法:中國企業(yè)家資源其實(shí)是有限的,企業(yè)家的第一責(zé)任應(yīng)該是把錢花在投資,,創(chuàng)造更多就業(yè)和財(cái)富上,,如果不先把這個(gè)做好,就把錢捐出來,,反而沒好處,。而且,捐款還面臨“我們把錢交給誰”的問題,。馬云的觀點(diǎn),,表明他認(rèn)為做慈善就是把錢捐出來而已,而且要求有可靠的慈善機(jī)構(gòu)來承接,�,?梢姡糠制髽I(yè)家的視野,,一直限制在商業(yè)范圍,。對(duì)他們來說,慈善事業(yè)有點(diǎn)像賺了錢以后回饋社會(huì)的一點(diǎn)回報(bào)而已,。如果我們把范圍放大,,不把目光局限在“慈善”這兩個(gè)字所帶給我們的“施舍粥飯、濟(jì)孤濟(jì)貧”的傳統(tǒng)理念的話,,那我們可以發(fā)現(xiàn),,華為、Facebook和蘋果其實(shí)不僅僅是幫助窮人病人之類,,而是沖破本企業(yè)本行業(yè)的格局,,用他們的價(jià)值信念為人類爭取一個(gè)更美好的承諾,。
       國內(nèi)外已經(jīng)有不少學(xué)者研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與品牌影響力之間的關(guān)系,研究表明,,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不僅有利于提升品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度,,而且有利于消費(fèi)者保持品牌的忠誠度,,促使企業(yè)品牌影響力提升。聯(lián)合利華首席執(zhí)行官保羅·波爾曼表示,,今天的消費(fèi)者愿意花錢購買有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,。企業(yè)需要在提升品牌影響力的進(jìn)程中履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程中提升品牌影響力,。
       全球化背景下,,品牌建設(shè)和傳播已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)都必須面臨和考慮的問題,面對(duì)新的競爭環(huán)境,,企業(yè)要怎么做才能跟上時(shí)代的潮流,,在競爭中保持持續(xù)的競爭力?華為,、蘋果以及Facebook做出了有益的嘗試,,通過延展品牌戰(zhàn)略,從商業(yè)品牌定位到社會(huì)化品牌定位,,通過承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程中提升品牌影響力,,企業(yè)品牌的目標(biāo)不僅僅是影響目標(biāo)消費(fèi)者,更主要是通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任,、影響力投資,、公益品牌、社會(huì)性企業(yè)等具體方式影響社會(huì),。
       企業(yè)家們應(yīng)對(duì)時(shí)代有著敏銳的嗅覺,,在視野層、價(jià)值層,、精神層考慮品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,,不能僅僅以商業(yè)價(jià)值作為企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向,意識(shí)到品牌最終要社會(huì)化,,并積極追求企業(yè)社會(huì)責(zé)任,、公益品牌、品牌影響力投資等新形式,,最終將品牌建設(shè)成為影響公眾,、具有社會(huì)性影響力的品牌,彰顯品牌對(duì)于社會(huì)發(fā)展的影響,,而不僅僅是影響目標(biāo)消費(fèi)者,。(作者單位:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué))

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號(hào),。

銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 黃 琦)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,!
收藏 邀請 分享到  

相關(guān)閱讀

最新評(píng)論

驗(yàn)證碼 換一個(gè)

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5

GMT+8, 2024-12-26 20:01 , Processed in 0.035952 second(s), 20 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部