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“您已入賬10元現(xiàn)金券”都失效,,還能怎樣喚醒用戶?

2017-4-24 09:49| 查看: 159442| 評論: 0|原作者: 李少加

摘要: 如果你問我,有什么辦法能讓產(chǎn)品的價值快速翻一番,?我會告訴你:從“老用戶”入手,提升用戶活躍度(促活),。 是的,,絕大部分產(chǎn)品都沉淀著相當(dāng)比例的“準(zhǔn)流失”用戶,即,,使用產(chǎn)品的頻率低于正常頻率,。 比如對于 ...


用戶促活:賦予行為意義,維護(hù)用戶的自我印象管理

       我們都聽過一句話:自從有了“美顏相機(jī)”,,麻麻再也看不到我的“素顏”照了,。
       我們渴望被社會所接納,這種渴望如此強(qiáng)烈,,以至于我們?yōu)榱吮3謨?yōu)秀的“自我表露(self-presentation)”不惜付出各種代價:
       比如近乎病態(tài)的節(jié)食,、昂貴的美容、透支購買奢侈品,。
       甚至有人說,,朋友圈的唯一價值就是:滿足人們的“炫耀”需求。
       不無夸張地說,,如果沒有“朋友圈(微信)”,,沒有“微博”,旅游產(chǎn)業(yè)恐怕也要大受打擊,。
       但是,,作為一種社會人,我們的這種基于“自我印象管理”潛在需求是非常寬泛的,,目前大都僅局限于“炫美”“炫富”非常表層的需求(通常是年輕人),。
       其實(shí)這反倒妨礙了用戶,尤其是中,、高產(chǎn)階級的“謙虛”需求(讓他人覺得“謙遜”也是人的一個普遍印象管理需求),。
       我們都知道,,人們對于未被滿足的需求會特別敏感。
       比如,,當(dāng)我們遠(yuǎn)距離徒步穿越之后,,對交通工具會特別敏感;
       又比如,,對于十來歲荷爾蒙分泌旺盛的男同學(xué)們,,當(dāng)運(yùn)動場上出現(xiàn)幾個美女時,他們打球會驚人得起勁,;
       又或者,,對于一個剛剛遭遇“排斥”的個體(例如情侶分手)會對他人的微笑、肯定,、贊美特別敏感(所以“乘虛而入”是有科學(xué)依據(jù)的),;
       那么,人們還有哪些高級“自我印象”需求渴望被滿足呢,?
       通常有:聰慧,、才華、品位,、進(jìn)取心,、社會貢獻(xiàn)等等。
        這些都是中,、高產(chǎn)階級渴望低調(diào)表露的外部印象,。當(dāng)然,請切忌妨礙他們的“謙遜”需求,,這是非常講究藝術(shù)手段的,。
       我們可以按照下述思路思考,如何重新喚醒用戶對產(chǎn)品的興趣:
       (1)思考產(chǎn)品與用戶的哪些“自我印象”相關(guān)
        (2)如何激活這些要素
        (3)結(jié)合兩者轉(zhuǎn)化成可落地的運(yùn)營策略
        比如,,對于“知識類產(chǎn)品”(中產(chǎn)階級用戶為主),,是否可以考慮推出一個:
       “歷史上最著名的十大邏輯悖論,難倒無數(shù)人,,挑戰(zhàn)下你能做對幾道(選擇題)……”(思路示例)
       以此喚醒用戶對“才華”的自我印象管理需求,。
       又或者,對于“奢侈品電商產(chǎn)品”(中產(chǎn)階級用戶為主),,與其不厭其煩地推出“感恩特價”“折扣優(yōu)惠”(這些本來就跟奢侈品的初衷相違背了),,還不如推送:
       “耶魯大學(xué)女生春季就流行這幾款服裝……”(思路示例)
       以喚醒用戶對“品位”的自我印象管理需求。
       背后滿足的本質(zhì)都是喚醒用戶對“自我的積極評價”需求,,進(jìn)而使用產(chǎn)品。
       那么,,除了“利己”之外,,是否還存在“利他”需求呢,?
       幸運(yùn)的是,有,。

用戶促活:喚醒用戶幫助他人的“利他”屬性

       那么,,在什么情境下用戶的“利他”屬性容易被喚醒呢?
       社會心理學(xué)家總結(jié),,對于以下因素,,包括:
       “同理心喚醒”“內(nèi)疚感釋放”“受助者相似性”“緊急事件”“旁觀者數(shù)量少”都能夠輕易喚醒人們的“利他”性。
       而我們所要做的就是思考,,如何將所運(yùn)營產(chǎn)品的功能與上述情境結(jié)合起來,。
       比如,對于“知識共享類”產(chǎn)品,,如果對沉默的(導(dǎo)師)用戶Push:
       “你的師弟師妹,,錯過這個月的求職期,將再難就業(yè),,而你的幾句話,,將能改變他們的一生……”(思路示例)
      (觸發(fā)了“受助者相似性”“緊急事件”“旁觀者數(shù)量少”等特性。)
        會比諸如“輕松1小時,,賺取300元”更容易打動用戶,。(對于有真才實(shí)干的成功人士,誰會愿意犧牲自己業(yè)余時間換取300塊,?)
        又比如,,一線城市很多人經(jīng)常加班,沒有時間陪孩子,,而產(chǎn)品新版本發(fā)布后,,面臨許多用戶不愿意更新、體驗(yàn)新功能的問題,,往往頗為無奈,。
        這個時候何不推出一張同情牌?
        例如對于親子類的產(chǎn)品:
        “我們犧牲陪伴孩子的時間,,加班加點(diǎn),,就是為了讓您更愉悅地陪伴孩子……”(思路示例)
      (觸發(fā)了用戶“內(nèi)疚感”“同理心”“受助者相似性”等特性。)

總結(jié)啟示

       一,、“物質(zhì)激勵”的本質(zhì)是逆人性的,,用戶對于“物質(zhì)刺激”極易產(chǎn)生邊際效用遞減的“心理免疫”現(xiàn)象。
       二,、如果我們需要喚醒“麻木”的用戶重新使用產(chǎn)品,,不妨回歸人性,從下述三類心理動機(jī)出發(fā),喚醒用戶對產(chǎn)品的興趣:
       1.喚醒用戶的內(nèi)群體屬性
       利用用戶“內(nèi)群體”身份被喚醒的機(jī)緣,,巧妙結(jié)合產(chǎn)品功能,,滿足用戶為“內(nèi)群體謀福利”的渴望。
       2.喚醒用戶的自我印象管理屬性
       能夠讓中產(chǎn)(高產(chǎn))階級用戶“低調(diào)”地展示他們的“才華,、品位,、社會貢獻(xiàn)”等高級形象需求。
       3.喚醒用戶的“利他”屬性
       通過“同理心”“內(nèi)疚感”“受助者相似性”“緊急事件”“旁觀者數(shù)量少”等內(nèi)外部動機(jī)喚醒用戶的“利他”需求,,同時為用戶提供方便的“利他”功能,。
        尤其需要注意的是,用戶在不同的情境,、時機(jī)會被喚醒不同的潛在動機(jī),,我們必須根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、使用情境靈活策劃,,這本身也是個復(fù)雜的商業(yè)分析過程,,后續(xù)我會出相應(yīng)的專題再行探討。
        作為社會性動物,,我們“人之為人”的需求是非常巨大的,,遺憾的是,這些年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展,,可謂將人性的陰暗面駕馭,,發(fā)揮得淋漓盡致。
        比如逐利,、炫富,、色欲等。
        然而,,請千萬不要忽視了人性中最光明的一面,。我們作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人、運(yùn)營人,,更該做的就是,,竭盡我們的才智,還用戶一個自然釋放陽光面的人性輸出口,。
        互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)日臻成熟,,決定產(chǎn)品生死的不是“用戶總量”而是“習(xí)慣用戶的總量”,這已成共識,。

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銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 李少加)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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