回顧過去5年社交電商的發(fā)展,，仿佛一部跌宕起伏的大片，有亂世中英雄并起的激蕩橋段,，也有得意時(shí)跌下神壇的謝幕離場(chǎng),。有人井噴增長(zhǎng)，有人斷崖下滑,。在社交電商界,，眼看他起高樓，眼看他宴賓客,，看著他樓塌了,。這樣的故事層出不窮、比比皆是,。

       上兵伐謀,，或許是真的應(yīng)該停下來“謀”一下我們所面對(duì)的這個(gè)全新的商業(yè)生態(tài)了。為什么很多人會(huì)井噴增長(zhǎng),，這些井噴增長(zhǎng)是用什么辦法做到的,？這些辦法合不合乎營(yíng)銷的基本邏輯？這些增長(zhǎng)又是不是能夠守得�,�,？為什么會(huì)斷崖一樣地下滑？問題出在哪里,？能不能有辦法解決掉,？

       社交電商野蠻地發(fā)展了五年，很多品牌取得了驕人的業(yè)績(jī),，但階段性的成功并不能完全說明實(shí)質(zhì),，全新的商業(yè)生態(tài)下很容易因?yàn)辄c(diǎn)的成功而忽視對(duì)全局的把握。而市場(chǎng)營(yíng)銷的成功,，卻從來都是系統(tǒng)作戰(zhàn),，沒有單點(diǎn)突破法則。短短五年的發(fā)展歷程,，我們實(shí)在沒有辦法去定義到底誰是真正的成功者,，但當(dāng)那些短暫的增量成為“偽成功”，那些暫時(shí)的業(yè)績(jī)成為“偽案例”,，從而引起盲目的崇拜和學(xué)習(xí),，才是真正的害人之處。

       不是怕增長(zhǎng)，而是怕無本之源的增長(zhǎng),，最終會(huì)成為企業(yè)巨大的拖累,；不是怕下滑，而是怕毫無征兆的下滑,，會(huì)讓沒有經(jīng)過大風(fēng)大浪的社交電商企業(yè)一蹶不振,。

       本期開始，我們將用市場(chǎng)營(yíng)銷的系統(tǒng)邏輯來解讀社交電商,，剖析在社交電商生態(tài)下的若干模塊背后的營(yíng)銷密碼,。

        社交電商企業(yè)都是年輕的企業(yè)，我們希望能夠通過這樣的剖析和解碼,，讓更多的社交電商從業(yè)者回歸對(duì)社交電商的理性認(rèn)識(shí),，回歸對(duì)產(chǎn)品的本質(zhì)思考，從而真正地在行業(yè)里拒絕學(xué)習(xí)“偽成功”和“偽案例”,。社交電商才能真正迎來蓬勃發(fā)展的春天,。

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