《大敗局》作者吳曉波說得好：“當(dāng)今中國一切美好的商業(yè),，都和兩個東西有關(guān),，一個叫工匠精神，一個叫互聯(lián)網(wǎng)思維,�,！惫そ尘�神和互��(lián)網(wǎng)思維，缺一不可,。工匠精神是互聯(lián)網(wǎng)思維的前提和基礎(chǔ),，互聯(lián)網(wǎng)思維是工匠精神的補充和保障。

        對于什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,，雷軍先生曾經(jīng)這樣下結(jié)論：“專注,、極致、口碑,、快,。”筆者認為,，互聯(lián)網(wǎng)思維就是通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)動粉絲和顧客，參與產(chǎn)品的銷售和設(shè)計,，促進產(chǎn)品快速更新迭代,，進而在激烈的市場競爭中不斷贏得消費者的肯定。

       什么是爆款產(chǎn)品,，是擁有很好的用戶體驗,，能夠讓消費者“尖叫”的產(chǎn)品。這些爆款產(chǎn)品能夠自帶流量,，能夠激發(fā)消費者自發(fā)分享,，甚至積極參與銷售和服務(wù)，主動申請成為品牌的代理商和創(chuàng)新者——這才是微商的本質(zhì),。

       今天的中國微商界,，爆款產(chǎn)品、工匠精神,、互聯(lián)網(wǎng)思維,，這些詞還沒有被充分地理解和重視。平臺電商的低價經(jīng)濟,，使得中國實業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)新能力整體不夠,，渴求工匠精神的中高端需求遠遠沒能得到滿足。

        當(dāng)下微商之所以能夠粗放式發(fā)展,，是因為稍微用心推出一個優(yōu)秀的“爆款”,，再設(shè)計一套分銷分利機制，就可以到處圈人了,！微商之所以被認為是當(dāng)今中國最好的商業(yè)模式之一,，是因為微商不僅是產(chǎn)品的消費者,，還是品牌和產(chǎn)品的創(chuàng)新者。通過來自社會各層面的微商群體的兼職加盟,，使得中國傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和創(chuàng)新上更加有創(chuàng)造力,，繼而踐行嚴(yán)苛的工匠精神，滿足中高端消費群體,，以推動行業(yè)發(fā)展,。

       未來的微商2.0，代理商不僅是銷售,，還要參與創(chuàng)新與顛覆,。

       早期的微商比的是膽氣和行動力，后期的微商,，比的是產(chǎn)品和創(chuàng)新力,。誰能夠開發(fā)出真正的好產(chǎn)品，能夠在市場反饋和競爭中快速更新迭代,，誰就是未來最大的贏家,。

        而要實現(xiàn)這一點，不只是要把消費者調(diào)動起來成為代理商,，還要讓消費者,、讓微商們參與產(chǎn)品的設(shè)計和迭代創(chuàng)新。如此,，才能真正通過用戶參與做出真的“大爆品”,。今天很多微商產(chǎn)品“有去無回”“有代理無動銷”“有激情無情懷”“有開頭無結(jié)尾”的困局，也就迎刃而解了,。

       未來的微商操盤人,，需要擁有的不只是銷售的激情，還有創(chuàng)新和創(chuàng)造,；今天的微商團隊,，需要擁有的不只是分銷的制度，還有用創(chuàng)新反饋的機制,；今天的微商品牌公司,，需要擁有的不只是宣傳造勢的推廣能力，還要有埋頭苦干創(chuàng)新的工匠精神,，這樣才是真正良性的微商,。中國實業(yè)轉(zhuǎn)型升級也將會取得實質(zhì)性的突破，而微商也才會扶正坐穩(wěn),，成為未來商業(yè)的主流模式,！ 

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