改革開放30多年,，真正屬于中國企業(yè)的營銷黃金時間，其實只有十年左右,。

       中國營銷是從引進西方營銷才開始被啟蒙的,。引進了不少國外的理論，比如科特勒的《營銷管理》被中國營銷人當(dāng)作教科書,，一個在美國稍微有點名氣的營銷教授在中國卻被當(dāng)作“營銷大師”,，以至于科特勒本人也很意外。這段時期,，自然不能被稱為“黃金十年”,，只能被稱作營銷啟蒙時期。

        與引進營銷理論相比,更重要的還是對跨國公司營銷體系的崇拜,。在跨國公司強大的體系面前,，中國企業(yè)似乎毫無縛雞之力。對自己沒有自信,，何談黃金時期,？

        稱得上“黃金十年”的時期，我的感覺應(yīng)該是2004年前后。那時中國獲得了足夠的營銷自信,。當(dāng)時我在銷售與市場雜志社任職,，感受比較深。陳春花教授寫了一篇重要的文章《渠道驅(qū)動比品牌驅(qū)動更重要》,，我認為這篇文章應(yīng)該視為中國式營銷的開山之作,。我與金煥民老師合著的《中國式營銷》，是那個時代的總結(jié),。

       “黃金十年”的成果是什么呢,？

       一是從結(jié)果看，中國企業(yè)真正立起來了,，幾乎在多數(shù)行業(yè),，行業(yè)龍頭都是本土企業(yè)，或者本土企業(yè)已經(jīng)進入前列,。

       二是中國企業(yè)建立了營銷自信,，除了少數(shù)專家外，動輒談跨國公司的現(xiàn)象已經(jīng)不多,。

       三是消費者對跨國品牌的集體崇拜,，已經(jīng)漸漸消失了。

       “黃金十年”的終結(jié),，應(yīng)該是在2013年。正是這一年,，中國多數(shù)行業(yè)在銷量上達到了歷史的最高,，當(dāng)然，不同行業(yè)還是有差異的,。以2013年作為終結(jié),，還有一個原因，就是大概在2012年,，中國電商爆發(fā)了,，對傳統(tǒng)營銷的影響也非常大。

        2014年之后,，中國企業(yè)再次失去了對營銷的自信,，過去已經(jīng)習(xí)慣的營銷體系再也不靈了。我認為是因為環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,。環(huán)境變了,，一切都得變。

        首先是銷量封頂,。中國營銷體系是建立在中國非常特殊的需求基礎(chǔ)上的,，就是對“雙低”（低品質(zhì),、低價格）產(chǎn)品的巨大需求。一直以來,，批判中國企業(yè)品質(zhì)問題的不在少數(shù),，但數(shù)量問題沒有真正解決前，品質(zhì)問題是難以整體解決的,。而在2013年,，銷量達到了歷史頂峰。這個問題終于來到了臨界點,。

       其次是產(chǎn)業(yè)升級,。不僅是需求的產(chǎn)品升級，也有勞動力變化導(dǎo)致的成本持續(xù)上升,。

       最后是互聯(lián)網(wǎng)的影響,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)的影響不僅表現(xiàn)在電商上,，也表現(xiàn)在傳播上，還表現(xiàn)在企業(yè)的組織方式上,。

       這些變量,，都是舊“黃金十年”的營銷體系無法解決的�,？梢哉f,，最近幾年，中國企業(yè)在營銷上是蒙圈的狀態(tài),。

       過去的“黃金十年”,，“黃金”就是快速增長的消費需求,，就是巨大的增量。雖然需求有點低端,，但需求增長空間是巨大的,。

      新“黃金十年”，“黃金”在哪里兒,？

       我認為“黃金”就是主流換擋,、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級過程中所產(chǎn)生的巨大能量,。中國剛出現(xiàn)中產(chǎn)階級,，一下子就好幾億的人口，這比有些西方發(fā)達國家消費總?cè)丝诙家���,。所以�?yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求空間非常大,。

       如果說過去的“黃金十年”是滿足數(shù)量需求的話,，那么新“黃金十年”就是滿足品質(zhì)需求。鑒于中國地理上的階梯性,、消費需求上的階梯性,，消費品質(zhì)升級有巨大的時間段，至少升級到與發(fā)達國家基本持平,，十年時間是沒有問題的,。

       過去的消費是有量無質(zhì)的消費，承載的品牌價值當(dāng)然也不高,。中國品牌價值不高,，主要原因不在于企業(yè)，而在于中國消費需求的層級太低,。很難想象會在一個低水平的消費上產(chǎn)生一個世界級的品牌,。新“黃金十年”，消費升級了,，品牌也會隨之升級,。中國會迎來一批真正世界級的品牌。

       那么,，誰能抓住新“黃金十年”呢,？我認為還是中國企業(yè)。

       首先,，中國企業(yè)在跨國公司面前,，已經(jīng)基本沒有了原來的自卑，消費者也從原來的仰視跨國品牌,，到平視,，再逐步到俯視。也就是說,，新“黃金十年”的黃金,，最終歸屬可能是中國企業(yè)。

       其次,，新“黃金十年”的營銷,，一定是基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷。在這方面,，中國企業(yè)已經(jīng)走在世界前列,。中國互聯(lián)網(wǎng)2013年已經(jīng)整體超過美國（盡管不是在所有方面），以后還會拉大差距,。

       總之,，在老“黃金十年”做大，在新“黃金十年”做強,。

       前兩年,，有出版社約我寫書,，我沒同意。這個時候?qū)懯裁茨�,？傳統(tǒng)的營銷時代結(jié)束后,，新營銷還沒有形成體系，寫書不是丟人現(xiàn)眼嗎,？

       我去年曾經(jīng)答應(yīng)出版社在2017年寫一本關(guān)于新營銷的書,，因為經(jīng)過了前幾年的困惑和探索，新的營銷體系逐漸明朗,。雖然離形成完整的營銷體系還有待時日,，但基本框架應(yīng)該是有了。

       2013年各行業(yè)龍頭企業(yè)開始銷量下滑,，有些行業(yè)2016年下半年銷量已經(jīng)見底,，比如啤酒行業(yè)，從8月開始重現(xiàn)增長,。有些行業(yè)會在2017年見底,。銷量見底，結(jié)構(gòu)又在調(diào)整,，一切都在向好,，中國企業(yè)正在從前幾年的蒙圈狀態(tài)回過味來,。

       產(chǎn)業(yè)升級的巨大需求就在那里,，你不去拿，別人就會拿走,。每一個中國企業(yè),，都要思考新“黃金十年”，我應(yīng)該怎么辦,？

       找到了辦法,，新“黃金十年”就有你的份。

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