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創(chuàng)業(yè)如何找痛點,?

2017-5-8 14:41| 查看: 837213| 評論: 0|原作者: 曹 紅

摘要: 馬云說:“這個世界上充滿了抱怨,,我在20多歲的時候也抱怨,但我現(xiàn)在不再抱怨了,,因為我已經強大起來了,,我想告訴所有的年輕人,如果大部分人都在抱怨,,那就是機會所在,。有些人選擇抱怨,而有些人選擇改變自己,。機會 ...


       馬云說:“這個世界上充滿了抱怨,,我在20多歲的時候也抱怨,但我現(xiàn)在不再抱怨了,,因為我已經強大起來了,,我想告訴所有的年輕人,如果大部分人都在抱怨,那就是機會所在,。有些人選擇抱怨,,而有些人選擇改變自己。機會就在那些被抱怨的地方,,我永遠相信這點,,我們也是這樣一步步走到今天的�,!�
       這不是馬云第一次談這個問題,,他曾經在多個場合反復告誡創(chuàng)業(yè)者,“哪里有抱怨,,哪里就有機會”,,“每一個痛點,都是一個機會”,。
       一切發(fā)明,、創(chuàng)造,一切新興的行業(yè),,其實都是伴隨著人們的痛點而來的,,比如,人們抱怨豪華酒店太貴,,而普通小旅店不安全,、不衛(wèi)生,所以有了如家,、漢庭,;人們抱怨下班打不到車,所以有了滴滴打車,;人們抱怨開車太累,,所以有了特斯拉的自動駕駛技術。

發(fā)現(xiàn)痛點

       從某種程度上來說,,創(chuàng)業(yè)者,,你只要能夠找對痛點,付出不亞于任何人的努力,,成功就是水到渠成,、自然而然的事情。那么,,作為創(chuàng)業(yè)者,,我們平時到底要如何才能在生活中發(fā)現(xiàn)這些痛點呢? 
       1.幫用戶省錢
       在小城市,,工資低,,收入少,,每個月就那么幾千元錢,日子過得并不富裕,;在大城市呢,,雖然工資過萬,但是房價高,,消費水平高,,每個月算下來其實也剩不了多少錢。這時候,,幫用戶省錢,,就成了一個廣泛的痛點。
       比如,,在沒有360之前,,國內的所有殺毒軟件都是收費的,突然有一天,,周鴻祎出來宣布360殺毒軟件永久免費,,然后瑞星、金山,、卡巴斯基這些老牌殺毒軟件用幾年時間建立起來的優(yōu)勢,,瞬間就土崩瓦解了,360把所有競爭對手的用戶都收入囊中,,一舉占領了國內安全軟件的市場,。
       這就是你在創(chuàng)業(yè)時要考慮的第一個痛點:怎樣幫用戶省錢。如果你的創(chuàng)業(yè)項目能夠滿足這一點,,那么對你的用戶來說,,就是福音;對你的競爭對手來說,,就是災難,。
        2.幫用戶省時間
        人們常說時間就是金錢,現(xiàn)代社會,,生活節(jié)奏越來越快,時間的價值就更顯得寶貴,。等待,,因此也就成了最讓人感到無聊、焦慮,、痛苦的事情,;等待,現(xiàn)在已經超越了行業(yè),、地域的范疇,,成了人們普遍性的一個痛點,。
       未來,誰能幫用戶省時間,,誰就能從競爭對手中脫穎而出,,獲得用戶的青睞。
       舉個例子,。前段時間,,我在網(wǎng)上無意間發(fā)現(xiàn)了一款貸款的APP,它的廣告語是:3分鐘,,貸給你30萬,!而且無須任何房產抵押,也省去了客戶前往銀行網(wǎng)點奔波的痛苦,,傳統(tǒng)商業(yè)銀行,,你申請張信用卡,要去線下網(wǎng)點填一堆資料,,苦等半個月才能批下來,,而且額度往往只有幾萬元;而用這個APP,,只需要幾分鐘,,就批了十幾萬元的額度,非常簡單便捷,。
       再舉個例子,。你去書店的時候有沒有過這樣的經歷:面對著一大堆書,不知道如何下手,,你可能花費了一下午時間挑來挑去,,最后兩手空空地走出書店。其實,,很多人都像你一樣,,都有這個煩惱。
       于是,,日本東京去年出現(xiàn)了一個書店,,叫森岡書店,這個書店主打一個理念,,叫“一冊一室”,,就是在一周內,整個書店只賣一本書,,你要做的就是選擇買或者不買,。你可能會覺得這個書店生意肯定不好,其實剛好相反,,這個書店的生意好得不得了,!因為它幫很多人節(jié)省了時間,,比如很多年輕白領,平時沒有時間逛書店,,就在上班的路上,,路過這個書店,隨手買上一本,。
       所以,,能幫用戶節(jié)省時間,消除用戶等候痛苦,,一定是今后創(chuàng)業(yè)的一個方向,。
       3.幫用戶省腦細胞
       現(xiàn)在很多人工作很繁忙,本來上班就已經夠費精力的了,,回到家里還要考慮孩子的事情,,如果你的創(chuàng)業(yè)項目能夠幫用戶節(jié)省腦細胞,那么用戶一定會愿意選擇你,。
        舉個例子�,,F(xiàn)在很多人喜歡喝紅酒,但是大家知道,,紅酒的知識很多,,比如產地、品牌,、價格等等,,但很多人只是喜歡喝,卻并不喜歡花時間,、精力去研究這些東西,,針對這種情況,國外出現(xiàn)一家叫WSJY的公司,,提出了這樣一個服務,,它向用戶承諾:“如果你喜歡喝紅酒,但是又不懂紅酒的知識,,沒有辦法對紅酒的好壞做出判斷,,那么我來幫你做這決策�,!�
        然后WSJY公司開始招收會員,,他們每季度都會給會員用戶配送12瓶精心篩選的紅酒,這些紅酒都是公司里專業(yè)的品酒師精心挑選的,,你自己不需要思考任何事情,你只需要負責品嘗就行了,,如果你覺得12瓶太多或者太少,,還可以隨時通知他們做出調整,。
       這種模式的好處是什么呢?就是“未戰(zhàn)先贏”,,它本質上其實是屬于一種預售:你還沒有把產品生產出來,,就已經把它賣掉了。根本不用占用公司太多的資金,,可以說,,公司所有的錢,都是客戶給你的,,讓你幫他去挑選,。
        這就是幫用戶節(jié)省腦細胞帶來的好處,因為有時候用戶根本不知道自己要什么,,你幫他做決策,,用你的專業(yè)性去幫他做精選,他反而會很高興,。
       4.幫用戶省力氣
       人都是很懶的,,其實懶不是毛病,而是習慣,,只是很多人不愿意承認罷了,。你想想看,為什么人有錢了之后,,都想請保姆,、請司機服侍自己,就是說明懶惰是人的天性,。那么,,如果你的創(chuàng)業(yè)項目能夠擊中人們懶這個特點,那這個項目一定會俘獲很多用戶,。
       舉個例子,。前幾天,我?guī)е胰巳ヅ郎�,,我們花�?個多小時,,終于爬到了山頂,累得氣喘吁吁,,雙腿都已經不聽使喚了,,但是當我們知道山頂沒有任何纜車等交通工具,還要花費1個小時再走下來時,,說實話,,當時我的內心真的是崩潰的。
       這時,,我就想,,要是此刻能有一輛摩托車把我們全家送下去,,他跟我要100元我都愿意給!我想,,不僅我有這個需求,,很多跟我一起爬山的其他游客,肯定也有這個需求,。
       于是,,當晚,我就在小區(qū)的論壇里寫了一個帖子,,我說如果山上有這個服務就好了,,我覺得這是個賺錢的機會。沒想到,,這個帖子被當?shù)匾粋村民看到了,,第二天,他就開著自家的摩托車去拉客了,,后來給我發(fā)私信說,,他現(xiàn)在一天下來能賺四五百元!這就是為顧客節(jié)省力氣帶來的機會,。
       偽痛點創(chuàng)業(yè)

       那么,,在這個過程中,大家除了要知道什么是痛點,,也要能夠分清什么是“偽痛點”,。什么叫“偽痛點”呢?偽痛點也叫自嗨,,就是創(chuàng)業(yè)者陷在自己的世界里,,自己覺得這個痛點很重要、很緊急,,必須要解決,,但是用戶并不這么覺得,這就是偽痛點了,。偽痛點在創(chuàng)業(yè)過程中,,經常表現(xiàn)在以下三個方面:
以為客戶很急,其實客戶并沒有那么急
       2010年的時候,,有個人做了一個創(chuàng)業(yè)項目,,叫快書包,這個項目的核心業(yè)務就是:一小時快速送圖書,。當時這個項目在資本市場融了2000多萬元,,但是把錢燒完之后,還是死掉了,為什么呢,?
       因為歸根結底,,圖書不像藥品,也不像酒,,大家對它的需求并沒有那么急,對看書的人來說,,他想看一本書,,你是1小時送到,還是一天送到,,甚至是一星期送到,,其實區(qū)別并不太大。那讀者最看重的是什么呢,?顯然,,讀者買書最看重的不是速度,而是折扣,,只要折扣低,,價格便宜就可以了。
       以為客戶很在乎,,其實客戶并不是很在乎
       有一次,,一個網(wǎng)友在微信上給我講了一個他自己的案例。他平時喜歡吃小龍蝦,,然后剛好他有個哥們兒是做廚師的,,他就想跟他哥們一起創(chuàng)業(yè),做小龍蝦外賣,。他說,,他覺得小龍蝦這個行業(yè)有一個痛點,就是很多店做的小龍蝦都不夠干凈,、不夠衛(wèi)生,。他打算做一種干凈的小龍蝦。
        為了找貨源,,他還親自去了洞庭湖,,找到了一種腮部是白色的小龍蝦,然后他就推出了主打干凈衛(wèi)生的麻辣小龍蝦,。因為成本比較高,,所以這種小龍蝦要比普通的小龍蝦貴一倍,他覺得顧客一定會愿意為此付費,,但沒想到結果跟他料想的大相徑庭,。他的小龍蝦賣不出去,做了不到半年就倒閉了,前前后后一共賠了15萬多元,。
       為什么會這樣呢,?因為對于吃麻辣小龍蝦的食客來說,干凈,、衛(wèi)生并不是他們的核心需求,,他以為客戶會很在乎,但是客戶并不是很在乎,,那客戶在乎什么呢,?顯然,他們在乎的是價格和味道,,做餐飲一定要記住,,無論什么時候,都不要把這兩點忽視了,,那些覺得環(huán)境,、服務、逼格很重要的,,其實都是在舍本逐末,,到最后都會自食其果。
       客戶的消費太低頻
       去年,,有個律師跟我說他想做一個創(chuàng)業(yè)項目,,是一個有點類似于大眾點評的APP,你可以在上面找律師,,然后還能在上面看到律師的口碑和用戶的評價,,當時聽了以后我就覺得不靠譜,大家可以想一下為什么,?
       吃飯是高頻服務,,大眾點評你會經常用到,找律師是低頻,,你這輩子能用幾次�,。咳绻螖�(shù)少,,那用戶的打開率和留存率都會有限,,那么你這個APP的活躍度和人氣就很難做起來,這樣一來,,你的用戶獲取成本會非常高,,你一個初創(chuàng)業(yè)者,沒有錢燒,,怎么把它做起來呢,?

創(chuàng)業(yè)之路

       通過以上三種偽痛點創(chuàng)業(yè),我們可以得知,很多創(chuàng)業(yè)者會在思維上有盲區(qū),,那些讓你激動不已的用戶痛點,,可能并不是真正的用戶痛點,你覺得自己發(fā)現(xiàn)了一片空白市場,,但別人真的沒有看到嗎,?很有可能他們也看到了,也去嘗試了,,之所以你在市場上沒有發(fā)現(xiàn)他們,,是因為他們嘗試以后死掉了,成了先烈,,只是你不知道而已。
       要杜絕這種情況,,只有一個辦法,,就是讓自己養(yǎng)成用戶思維。首先,,你要找到你的用戶群體,,觀察他們在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,會遇到什么樣的煩惱,、不便和麻煩,。其次,你要把自己也變成他們中的一分子,,潛伏進去,,加入他們,去傾聽,、去發(fā)現(xiàn)他們的抱怨和需求,,你要知道他們渴望獲得的解決方法。最后,,你要想一想你能怎樣解決這些煩惱和麻煩,,盡快設計出一個產品或服務的原型來,通過小步快跑,、快速迭代,,去不斷地完善你的產品和服務。
        做用戶測試,,其實是創(chuàng)業(yè)非常有效的一種手段,,一來可以驗證你發(fā)現(xiàn)的用戶痛點是否準確,二來可以根據(jù)用戶的反饋,,去調整,、修正,優(yōu)化你的項目,直到你的用戶滿意,,愿意為你的產品或服務買單為止,。
        所以,創(chuàng)業(yè)者,,無論何時都要記�,。河脩羰悄阕詈玫睦蠋煟銊�(chuàng)業(yè)的目的就是為了服務你的用戶,,為你的用戶創(chuàng)造價值,,只有明白這點,你才能發(fā)現(xiàn)痛點和機會,,進而發(fā)現(xiàn)屬于你的藍海市場,。(作者系河南省農行大客戶部總經理 )

編輯:
 周春燕(微信號:zhouchunyan57)


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