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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

小米,,“屌絲品牌”需不需要逆襲,?

2017-5-26 10:28| 查看: 223303| 評(píng)論: 0|原作者: 花椒大料

摘要: 小米怎么就“屌絲”了,? 小米6近日發(fā)售,看現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的盛況和黃牛的熱衷,,我們知道小米依然是有大批粉絲的,,雖然如今的小米已經(jīng)沒(méi)有再大肆渲染其“粉絲的力量”,而已經(jīng)開(kāi)始嘗試跨越“粉絲的邊界”了,。 比如,, ...


小米怎么就“屌絲”了?

       小米6近日發(fā)售,,看現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的盛況和黃牛的熱衷,,我們知道小米依然是有大批粉絲的,雖然如今的小米已經(jīng)沒(méi)有再大肆渲染其“粉絲的力量”,而已經(jīng)開(kāi)始嘗試跨越“粉絲的邊界”了,。
       比如,,做品牌。
       前段時(shí)間有新片上映的梁朝偉先生出來(lái)活動(dòng)了,,剛好這個(gè)風(fēng)頭上,,小米公布其為小米旗下首款曲面屏手機(jī)小米Note2代言人。
       這個(gè)代言,,表面上看還是很值的,,但是對(duì)小米這個(gè)品牌形象,至少目前看不出大的推進(jìn),。
       因?yàn)樾∶滓嬲蔀橐粋(gè)品牌,,找代言人,只是它其中非常小的一個(gè)環(huán)節(jié),。
       為了方便我們識(shí)別世界,,我們通常為眼中的事物貼上標(biāo)簽,小米就很容易被貼上“屌絲”這個(gè)標(biāo)簽,,但這也不完全是惡意的,。
       我們說(shuō)一個(gè)品牌需要“背書(shū)”,需要一系列“文化層次”的東西來(lái)解讀,,那么小米的背書(shū)是什么?
       雷軍和他的團(tuán)隊(duì),,以及幫小米做技術(shù)解讀的技術(shù)型粉絲們,。這就夠“屌絲”氣質(zhì)了,因?yàn)榫退阍诠韫冗@個(gè)技術(shù)至上的天堂,,也有“極客”這樣調(diào)侃技術(shù)人員的詞匯出現(xiàn),。
       所以小米的“屌絲氣”打它一出生就決定了。不過(guò)好就好在這種氣質(zhì)渾然天成,,所以它能夠吸引到一票認(rèn)可它的人,,因?yàn)橹挥袕膬?nèi)里散發(fā)出來(lái)的“文化特征”,才能真正作為自己的標(biāo)簽,,經(jīng)得起受眾尖銳的拷問(wèn),。
       試想,一個(gè)沒(méi)有技術(shù)背書(shū)的,,沒(méi)有這種渾然天成的“屌絲氣”的競(jìng)爭(zhēng)者還非要模仿這一點(diǎn)的話,,肯定也是會(huì)被詬病的,因?yàn)槟闶茄b的,!你根本不算自己人,!

“屌絲”就不能逆襲了嗎?

        小米和“屌絲”的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),,這個(gè)標(biāo)簽還真不好撕掉,,所以就連充滿“質(zhì)感”的梁朝偉先生,,也幫不上忙。 
        首先,,我們要清楚一件事情,,如今“屌絲”很大程度上已經(jīng)是受眾的“自嘲”,若你要跟他較真,,他們也有足夠的底氣來(lái)反擊你,。并且,說(shuō)小米“屌絲”,,那也只是和蘋(píng)果比,,你要是用華為、OPPO,、vivo或者是三星來(lái)和小米比,,那么你將深陷在參數(shù)的海洋,無(wú)法脫身……
        小米是技術(shù)導(dǎo)向的,,“米粉”也是,,這是智能機(jī)興起時(shí)所有“安卓粉”的特征,而在小米身上尤甚,,因?yàn)樗麄儚囊婚_(kāi)始就意圖在安卓這個(gè)大類(lèi)目下做一個(gè)精細(xì)化的細(xì)分類(lèi)目(或者說(shuō)升級(jí)版本),,而且這個(gè)精細(xì)化的過(guò)程,對(duì)“技術(shù)人才”們而言是十分有得說(shuō)的,,自己的專(zhuān)業(yè)與價(jià)值可以在這個(gè)過(guò)程中得以高度認(rèn)可,。
       很長(zhǎng)一段時(shí)間,這個(gè)“技術(shù)導(dǎo)向”都被指認(rèn)為“營(yíng)銷(xiāo)的幌子”——能有什么真技術(shù)呢,?
       但如果將小米的成功以“營(yíng)銷(xiāo)”一言蔽之,,也是不公平的。
       對(duì)我們很多傳統(tǒng)企業(yè)而言,,產(chǎn)品出來(lái)之后,,首要任務(wù)就是鋪貨,通過(guò)層層渠道“鋪到”消費(fèi)者手里,。假如小米這個(gè)時(shí)候和其他傳統(tǒng)企業(yè)一樣,,第一步便大力推渠道,就面臨兩個(gè)避不開(kāi)的問(wèn)題——人和錢(qián),。
       一方面,,需要高效的銷(xiāo)售隊(duì)伍,在與渠道商的合作中爭(zhēng)取最大利益,,而且首先得讓人家接受你的貨吧,。另一方面,在和渠道的合作中講究規(guī)模效益,所以在初期,,自己沒(méi)有足夠的資本折騰,,那么很有可能就被榨干了。
        所以小米做的事情,,從表面上來(lái)看,,就是逆向而行之,讓消費(fèi)者先瘋狂,,先來(lái)?yè)專(zhuān)瑏?lái)官網(wǎng)搶?zhuān)薏坏脕?lái)工廠搶?zhuān)缓筮不一定搶得到……
這還要什么鋪貨呀,!
        這個(gè)事件公關(guān)意義大于銷(xiāo)量意義,自此一戰(zhàn),,市場(chǎng)都知道了小米,,還知道了小米“供不應(yīng)求”,其他國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)于這個(gè)異軍突起措手不及,。而且銷(xiāo)量嘛,,線下門(mén)店還貢獻(xiàn)了一大頭。
        這個(gè)措手不及只能說(shuō)是這些國(guó)產(chǎn)品牌瞬間的大腦空白而已,,后來(lái)華為,、OPPO、vivo不都起來(lái)了嗎,?而且還是用“傳統(tǒng)”的一套,,把小米給擠了下去。
其他國(guó)產(chǎn)品牌也沒(méi)有必要看不上小米,,小米不過(guò)就是在蘋(píng)果和三星這些外國(guó)品牌瘋狂收割國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候,,站了出來(lái)代表國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)了幾槍?zhuān)夷莻(gè)          時(shí)候,甚至都沒(méi)有和小米并肩作戰(zhàn)的,。
       所以,還真就像小米自己說(shuō)的——站在了風(fēng)口上,。
       后來(lái),,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)在品牌上、渠道上發(fā)力,,小米終于遇到了自己走紅之后的一個(gè)“坎”,,銷(xiāo)量下滑,“粉絲營(yíng)銷(xiāo)”遭質(zhì)疑,。
       那么,,現(xiàn)在我們是不是可以回歸到一個(gè)品牌商的本質(zhì)來(lái)說(shuō)說(shuō)小米了?

產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的升級(jí)

       品牌得以依附的是產(chǎn)品,。
       說(shuō)到產(chǎn)品,,小米就頗有些爭(zhēng)議。
       “發(fā)燒友”“性?xún)r(jià)比”,這是小米上線之初給外界發(fā)散出去的關(guān)鍵詞,,做到這些,,首先你在上游要有優(yōu)勢(shì)。
       這也是很多網(wǎng)友和“業(yè)內(nèi)”質(zhì)疑的部分,,因?yàn)樾∶渍娴挠谐鐾小昂芏唷钡膬?yōu)勢(shì)嗎,?不一定。
       就像前段時(shí)間一位外國(guó)網(wǎng)友在華強(qiáng)北的經(jīng)歷一樣,,他通過(guò)對(duì)各個(gè)零件的采購(gòu),、組裝,最后造出了一臺(tái)“蘋(píng)果手機(jī)”,。他說(shuō),,華強(qiáng)北走一圈,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多神奇的事情,。所以上游資源整合得好不好,,基本上算是一個(gè)“體力活”,跟在批發(fā)市場(chǎng)挑貨沒(méi)有太大差別,。
        這里說(shuō)的是同等級(jí)別的機(jī)器,,已經(jīng)沒(méi)有所謂的“核心科技”,雖然在硬件的組裝和系統(tǒng)的優(yōu)化上,,能夠展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì),。
        那么,如何再升一級(jí)呢,?還是要在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈上下手,。
       小米開(kāi)始做芯片了,而且據(jù)說(shuō)已經(jīng)花了10億元,。小米向手機(jī)的上游進(jìn)軍了,,這個(gè)進(jìn)軍的目的或許不是占領(lǐng)市場(chǎng),但是它可以提升“業(yè)內(nèi)地位”,。因?yàn)橐f(shuō)“核心科技”,,芯片應(yīng)該是最接近的了。
        相比于華為這些老牌制造企業(yè),,小米的江湖地位似乎“輕”一些,,除了年紀(jì)輕,還因?yàn)椤百Y產(chǎn)”不夠重,,因此這個(gè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸動(dòng)作,,意義就不一樣了。
        雷軍曾說(shuō),,小米最壞的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了,。
       隨著更多國(guó)產(chǎn)品牌的崛起,,五花八門(mén)的“賣(mài)點(diǎn)”和“技術(shù)創(chuàng)新”教育著市場(chǎng),因此伴隨著市場(chǎng)份額上升的,,是沖破了人們對(duì)手機(jī)這種產(chǎn)品的狹隘的品牌認(rèn)知,,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),也會(huì)回到產(chǎn)品本身去看待產(chǎn)品,。
        并且當(dāng)今的社會(huì)是可以容納不同圈子以及不同受眾的,。“屌絲”這受眾也并不就是“低端”或者“窮”,,我們只是說(shuō)他們的價(jià)值觀和“逼格粉”們不一樣而已,。
        從這個(gè)角度來(lái)講,小米不用逆襲,,它繼續(xù)守住它的受眾就好了,,只不過(guò),受眾也成長(zhǎng)了,。

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