在微信圈，贊賞屬于一種事后付費(fèi)的方式,。當(dāng)讀者讀完原創(chuàng)文章后,，如果產(chǎn)生共鳴而觸景生情，或覺得文章寫得不落窠臼,，都可以給作者打賞一個紅包,，以示鼓勵或肯定，紅包金額不限,，從1元至256元不定,。從其誕生之日開始至今，微信贊賞功能已成了對創(chuàng)作者,、運(yùn)營者最好的物質(zhì)和精神饋贈,，甚至還有人將贊賞視為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的開始。

       可是,，2017年4月19日,，騰訊微信派發(fā)出遺憾通知：“iOS版微信公眾平臺贊賞功能將從4月19日17：00開始被關(guān)閉，iOS用戶可在微信公眾平臺通過二維碼方式轉(zhuǎn)賬,，安卓等其他版本微信贊賞功能不受影響,�,！�20日凌晨，微信派再度發(fā)聲,，宣布緊急對上線的iOS版微信公眾平臺文章個人轉(zhuǎn)賬功能進(jìn)行關(guān)閉,。這意味著，在iOS版微信公眾平臺文章也不能使用個人二維碼轉(zhuǎn)賬了,。

       在人們眼中,，騰訊與蘋果的關(guān)系一直以來就是魚和水的關(guān)系，相輔相成,、相得益彰,。蘋果iOS是平臺，騰訊微信是應(yīng)用,，按說彼此水乳交融,，本可互利共贏，但怎么玩著玩著就鬧僵了,？

        這是什么情況,？

       蘋果與微信的分歧，在于贊賞行為是否屬于購買服務(wù),。微信傾向于將贊賞行為當(dāng)作“讀者鼓勵原創(chuàng)作者持續(xù)創(chuàng)作,、給予小費(fèi)的行為”，但蘋果認(rèn)為,，“這是讀者購買文章閱讀的行為”,。讓用戶贊賞他們喜愛的公眾號,，蘋果傾向于微信要正確使用蘋果自己APP內(nèi)購買體系進(jìn)行開發(fā),，如同他們提供這一選擇給所有的開發(fā)者一樣。

       那么“APP內(nèi)購買”是什么意思,？此前,，在iOS端，無論在何種APP購買音樂,、小說還是視頻,，都只能通過蘋果APP Store的支付渠道購買（即APP內(nèi)購買）。而APP Store在中國支持銀聯(lián),、支付寶等支付方式,，不含微信支付。通過這種方式支付,，蘋果會向APP開發(fā)者抽取30%的平臺傭金,。這個基于APP Store開發(fā)者生態(tài)的付費(fèi)抽成機(jī)制，可以說整個掙錢方法才是真正躺著掙錢的方式,。蘋果既在手機(jī)硬件上賺C端的錢,，還要在軟件服務(wù)上賺B端的錢,。而使用這個支付系統(tǒng)的開發(fā)者協(xié)議條款是蘋果制定的，必然是有利于蘋果的,。

       所以,，在iOS平臺上，蘋果的管理作風(fēng)是私家花園式自定規(guī)則,，自己的應(yīng)用商店必須成為唯一入口,。微信的贊賞功能則游走在蘋果霸王條款的灰色地帶。你可以定義為一種內(nèi)購,，也可以理解成是轉(zhuǎn)賬平臺,。而微信支付提供的贊賞按鈕其實就是“外部鏈接”，似乎是有點違反了蘋果的規(guī)則,，那么蘋果也似乎有權(quán)對這個APP作下架處理,。面對蘋果這種強(qiáng)勢的霸道總裁做派，顯而易見微信是頗有微詞的,。

        微信從一款社交應(yīng)用起家,，現(xiàn)在儼然成了一個數(shù)字化的包羅萬象的應(yīng)用生態(tài)平臺。2017年3月,，微信公布的一組數(shù)據(jù)顯示,，微信的用戶數(shù)量已達(dá)8.9億。如果按照2016年全球人口數(shù)量為72億計算的話,，微信的使用者已占據(jù)全球總?cè)丝诘?/8,。許多用戶在這個平臺上閱讀新聞、玩社交,、玩游戲,、支付賬單、購物,、打車,、處理線上線下O2O業(yè)務(wù)、辦理銀行金融業(yè)務(wù)等等,，各種關(guān)于吃喝玩樂的高頻領(lǐng)域它基本全線覆蓋,。微信的功能變得越來越強(qiáng)大，邊界也越來越寬,，尤其2017年1月微信推出小程序更是一個可能影響未來的節(jié)點,。

       微信小程序，不需要安裝下載就可以使用的應(yīng)用,，它實現(xiàn)了應(yīng)用觸手可及,、用完即走的理念，解決的是應(yīng)用安裝的過程太長,、占用的手機(jī)內(nèi)存空間太大的問題,。從用戶角度來說,，小程序的出現(xiàn)，就是為用戶設(shè)計的,。微信小程序上線后,，引發(fā)了全民高潮。一時間,，小程序名單,、小程序開發(fā)攻略、第三方小程序應(yīng)用商店等在網(wǎng)絡(luò)不脛而走,，微信用戶也致力于發(fā)掘小程序的趣味性,，并且欲“磨刀霍霍向APP們”。這一熱鬧景象還引起了國外媒體的注意,，《華爾街日報》就認(rèn)為,，騰訊試圖利用小程序向蘋果、Google等科技巨頭公司發(fā)起挑戰(zhàn),，并在未來十年里扮演一個領(lǐng)先的角色,。

       反觀，對蘋果帝國來說APP Store是其靈魂,，是蘋果躺著賺錢的命根子,。有人要動APP Store的奶酪，蘋果只能把它摁倒在地,，最好還能暴揍一頓,。微信的贊賞功能沒有分給蘋果利益，蘋果可以默默忍受,，但對APP Store來說,，小程序是非同小可的，它讓微信發(fā)展的趨勢貌似要取代iOS的贏利模式了,。臥榻之側(cè),，豈容他人鼾睡,？對蘋果王國而言,，微信的這種定位和功能，有著威脅自身應(yīng)用商店的能力,，當(dāng)然是不能準(zhǔn)許的,。

       一個想讓對方在自己的規(guī)則內(nèi)“招安了事”，一個偏要在規(guī)則外“替天行道”,，針鋒相對,，水火不容，這樣的態(tài)勢下不掐架才怪,。

       這種說掐就掐的架勢,，說起來很費(fèi)解,，其實也不難理解，歸根到底還是利益如何分享的老癥結(jié),。兩家科技巨頭爭支付的背后,，事實上是對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的爭斗。而支付通常被認(rèn)為是生態(tài)閉環(huán)的最重要一點,。關(guān)閉 iOS 的公眾號贊賞功能并非什么大事,，但這或許預(yù)示著未來騰訊和蘋果的生態(tài)之爭就此正式開始，甚至走向常態(tài)化,。

       “存亡之道,，不可不查也�,！痹谝粋�商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,，每個物種根據(jù)其在時間空間上所占據(jù)的位置及其與相關(guān)種群之間的功能關(guān)系與作用，相應(yīng)占據(jù)這不同的生態(tài)位,。競爭關(guān)系可以認(rèn)為就是生態(tài)位存在重合的兩個物種之間的關(guān)系,，類似的，競爭的強(qiáng)弱就取決于兩個物種生態(tài)位置的重合程度,。

       不過,，與自然生態(tài)系統(tǒng)中的物種一樣，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)都是整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一部分,，每一家企業(yè)最終都要與整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)共命運(yùn),。一損俱損，一榮俱榮,，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中任何一個環(huán)節(jié)遭到破壞,、任何一家企業(yè)的利益被損害，都會影響到整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定,，并最終損害系統(tǒng)中的每一個參與者,。因此，不論孰是孰非,，商場如人生,，但愿曲折的希區(qū)柯克式的“懸疑驚悚”最好在蘋果和微信身上變成自然的宮崎駿式的“詩情畫意”。

編輯：

周春燕（微信號：zhouchunyan57）

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