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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

為什么你認(rèn)識(shí)1000多個(gè)經(jīng)銷商,卻依然無法完成銷量任務(wù),?

2017-7-21 09:29| 查看: 194925| 評(píng)論: 0|原作者: 苗慶顯

摘要: 一些人整天忙忙碌碌去參加各種論壇,出席各種場(chǎng)合,委托朋友認(rèn)識(shí)各種大咖,,以圖擴(kuò)大自己的人脈圈,,實(shí)際上是很Low的做法,。


       經(jīng)常接到朋友或疑似朋友的電話,上來就是一通責(zé)備:“你怎么回老家也不跟我聯(lián)系,,好久不見了咱聚聚”,,“出差到我這里怎么不打聲招呼,好幾年不見了,,請(qǐng)你吃個(gè)飯”,。言之切切,讓我覺得自己有多不厚道,,多么忘了兄弟情誼。
       每次這樣的電話打完都一頭汗,,然后些許郁悶:平白無故欠人情,,還被人頂著仗義的幌子指責(zé)一通�,?赡苡腥擞X得老苗矯情:人家請(qǐng)你,,你去不就得了。還真沒這么簡(jiǎn)單:不去小麻煩,,去了大麻煩,。去了喝酒吃飯吹牛唱K泡澡,雖然你對(duì)此不感興趣,,但人家請(qǐng)你,,你必須要全神貫注對(duì)吧?不能表現(xiàn)不耐煩對(duì)吧,?還要盡量多交流對(duì)吧,?有機(jī)會(huì)還要回請(qǐng)是吧?萬一這兄弟再帶上他的某朋友介紹你認(rèn)識(shí),,還要寒暄是吧,?還不能失禮對(duì)吧?萬一人家再給你家老太太或者老婆孩子準(zhǔn)備了點(diǎn)小禮物,,這情分就大了去了,,你可勁兒還吧。
        這就是今天咱要探討的“社交屏蔽”,。

優(yōu)化你的150圈子

       人類學(xué)家的研究:人類智力允許人類擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)是148人,,通常四舍五入為150,這叫作“150定律”,。這是一個(gè)非常偉大的發(fā)現(xiàn),。馬克思說,“人的本質(zhì)是一切社會(huì)關(guān)系的總和”,。而這150人,,是你能影響和掌控的社會(huì)關(guān)系的絕大部分。
        你跟什么人相處,你就是什么樣的人,,你周圍人的成就,,就是你能取得的成就;你的成功,、愛好,、素養(yǎng)、未來甚至幸福指數(shù),,就由這150人決定了,。
       很多人都希望擴(kuò)大自己的人脈圈,這容易把人帶偏了,,正確的做法是優(yōu)化你的150圈子,。
       我們的家人、血緣關(guān)系很近的親戚,,和自己家庭往來較多的親戚朋友,,他們必須是需要維系的社會(huì)關(guān)系,在150人中占據(jù)了不少名額,,通常會(huì)有三五十個(gè)吧,。
       我們從小到大的朋友、同窗,、同事,、戰(zhàn)友,一般都會(huì)沉淀一些進(jìn)入你正在維系的社會(huì)關(guān)系中,;你工作中必須打交道的同事,、上下級(jí)、客戶,;另外,,愛好也會(huì)帶來一些社會(huì)關(guān)系,打球的有球友,,下棋的有棋友,,釣魚的有釣友,自主旅行的有驢友,,像老苗這種愛唱戲的有戲友,。這樣算來,我們150個(gè)名額剩下的也不多了,。
       我們每段經(jīng)歷中都會(huì)結(jié)交一些人,,但這段經(jīng)歷一過,多數(shù)人也都會(huì)成為過客,。俗話說,,衣不如新,,人不如舊,在固有圈子里我們會(huì)覺得舒適,。但我們要學(xué)會(huì)有意識(shí)地逃離舒適區(qū),,屏蔽掉和我們生活不再有交集的一些過往朋友,結(jié)交更多新的朋友,,才能保證你的150圈子保持活力,。
       這不是讓人不念舊情,當(dāng)白眼狼,。兄弟有事該管還是管,,該兩肋插刀還是兩肋插刀,只是減少不必要的交集而已,,所謂“君子之交淡如水”,,給你珍貴的150圈子騰出更多空間。

急于擴(kuò)大自己的人脈圈是農(nóng)業(yè)社會(huì)思維

       一些人整天忙忙碌碌去參加各種論壇,,出席各種場(chǎng)合,委托朋友認(rèn)識(shí)各種大咖,,以圖擴(kuò)大自己的人脈圈,,實(shí)際上是很Low的做法。
       一家企業(yè)招聘銷售總監(jiān),,一位應(yīng)聘者稱自己認(rèn)識(shí)本行業(yè)內(nèi)1000多名經(jīng)銷商,,“跟很多人都是兄弟”,“一個(gè)電話就能讓對(duì)方代理我們的產(chǎn)品”,,急于打開市場(chǎng)的老板大喜過望,,如獲至寶,不顧老苗提醒當(dāng)即決定錄用,。
        該總監(jiān)上馬后,,立即拉來以前手下的“兄弟”,風(fēng)風(fēng)火火扎向自己原來的“人脈圈”,。
       果不其然,,幾個(gè)月后,這位“人脈頗廣”的總監(jiān)就跟老板抱怨各種的產(chǎn)品不給力,、銷售政策不到家,,又堅(jiān)持了一個(gè)多月,帶著他原來的兄弟跟老板互罵“傻x”一拍兩散了,。
       農(nóng)業(yè)社會(huì)時(shí)期,,人們生活的物理半徑非常有限,一個(gè)人如果能夠認(rèn)識(shí)很多人就會(huì)被譽(yù)為“神通廣大”,,如果再認(rèn)識(shí)幾個(gè)達(dá)官顯貴,,就更是“手眼通天”了,。
        但現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是信息大爆炸時(shí)代,,是人跟人之間能快速連接的時(shí)代,,我們認(rèn)識(shí)的人不是太少了,而是太多了,,可是很多人還帶著農(nóng)業(yè)社會(huì)思維去社交:我們?nèi)テ疵Y(jié)交的大咖,,他們認(rèn)識(shí)的人更多,更不堪重負(fù),;你滿心歡喜得到了電話號(hào)碼,,掃一掃加了微信,其實(shí)并沒什么卵用,;當(dāng)你向人炫耀自己和某某大咖曾一起吃過飯或在一個(gè)微信群里,,大咖們或許并不記得你姓甚名誰。
       人脈的基礎(chǔ)不是認(rèn)識(shí)多少人,,不是和誰在一起吃過飯,,跟誰能稱兄道弟,而是可以和多少人有效溝通和價(jià)值互換,。
       互聯(lián)網(wǎng)讓我們獲得知識(shí)更加容易,,認(rèn)識(shí)人也更加容易,有些人可以把知識(shí)體系化,,能夠通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)交更多三觀一致,,能夠深度溝通和價(jià)值互換的朋友。而另一些人,,則會(huì)被大量零碎煩瑣的知識(shí)量淹沒,,在結(jié)識(shí)各種“人脈”之間疲于奔命,除了收獲長(zhǎng)長(zhǎng)的幾百上千個(gè)通訊錄名單和“裝x”資本外,,其他一無所獲,,甚至把自己固有的150圈子搞得一塌糊涂。
       一張一弛,,有舍有得,,人脈不是無限地?cái)U(kuò)大交際圈,學(xué)會(huì)社交屏蔽,,才是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)社交的基本功課吧,。

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