那些成為“熱點(diǎn)”的負(fù)面 社交網(wǎng)絡(luò)上有很多梗,,可能有一半來自于互聯(lián)網(wǎng)公司的負(fù)面熱點(diǎn),。 陸奇在愛奇藝世界大會的演講,先是PPT錯別字百出,,讓人質(zhì)疑“團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)性”,,其次是用李彥宏的頭像代言。 第四次工業(yè)革命,,讓外界嗅到了一絲“阿諛”的意味,。再加上去年“百度用戶體驗(yàn)總監(jiān)劉超”事件,“百度的PPT”便光榮地成為一個“典故”,。 與之相似的梗還包括:京東的番茄,、微信的加班、阿里的月餅,、美團(tuán)的招聘以及丟失的共享單車,。 “梗”不僅是梗,,還是適合社交網(wǎng)絡(luò)時代傳播的流量包,,而流量又是人口紅利消失后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最寶貴且有限的資源,,這讓“負(fù)面”在如今的語境中很難被當(dāng)作“負(fù)面”對待。 于是互聯(lián)網(wǎng)上衍生出了一個奇特的現(xiàn)象:人們似乎更愿意相信種種負(fù)面熱點(diǎn),,實(shí)際上可能是一次精心策劃的“營銷”——“不就是一次負(fù)面營銷嗎”,,很多有關(guān)危機(jī)的爭論往往就以這樣的論調(diào)一錘定音,。 不可否認(rèn),負(fù)面營銷是一個真實(shí)存在的策略,。 當(dāng)年神州專車正是敢于在一片罵聲下,,正面懟了Uber,才坐穩(wěn)了(輿論上)共享出行領(lǐng)域的第三把交椅,。以此類推,,近期這些互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面熱點(diǎn)看起來的確像極了傳說中的“負(fù)面營銷”。 在陸奇放錯PPT版本之前,,幾乎沒有多少路人知道“愛奇藝世界大會”的存在,;在美團(tuán)流出帶有標(biāo)簽歧視意味的招聘需求之后,很多崗位需求開始被重新關(guān)注,;在共享單車因?yàn)閬G失率過高而慘遭退市的情況下,,市場出現(xiàn)了同情性的反哺…… 能夠在短時間內(nèi)收獲大量流量,并且將流量引導(dǎo)到自己的最終訴求上,,這正是很多互聯(lián)網(wǎng)人求之不得的事,。 于是在“營銷”的包裝下,互聯(lián)網(wǎng)語境中的“負(fù)面”定義被迅速拔高——“所謂負(fù)面營銷,,是逆向思維在營銷活動中的新應(yīng)用”——成為互聯(lián)網(wǎng)人推崇的錦囊妙計(jì),,甚至不知不覺在社交網(wǎng)絡(luò)中培養(yǎng)出了慣性思維,每當(dāng)“負(fù)面”出現(xiàn)時,,人們便會慣性地想到“營銷”,。 負(fù)面營銷常態(tài)化 其實(shí)自從“負(fù)面”與“營銷”被畫上了等號時,“負(fù)面營銷”也開始進(jìn)行了功能上的區(qū)分:一部分人開始將“負(fù)面營銷”常態(tài)化,,另一部分人將“負(fù)面”營銷化包裝,。我們先來說說前者。 相比于湊熱鬧不看門道的路人來說,,反而是那些已經(jīng)跨入行業(yè)門檻的從業(yè)者們,,更愿意相信“負(fù)面營銷”的可行性。 一方面是因?yàn)橹挥辛私庑袠I(yè)內(nèi)的游戲規(guī)則,,才能懂得流量之于一個公司或者一款產(chǎn)品的重要性,;另一方面他們自身也處于流量焦慮的深處,任何案例都可能成為未來的救命稻草,。在這樣的雙重壓力之下,,可以快速產(chǎn)生顯著效果的負(fù)面營銷就成為人們的首選,并且將“負(fù)面營銷”進(jìn)行常態(tài)化,,不斷地?fù)Q取一波又一波的“流量高峰”,。 然而負(fù)面營銷本質(zhì)上也是一種“情感營銷”,而“情感營銷”的本質(zhì)其實(shí)是一種對于用戶期待的調(diào)節(jié)行為,。在情感因素的驅(qū)動下,,用戶的感知可能會錦上添花,,也可能會大打折扣,但無論如何也替代不了使用體驗(yàn),、服務(wù)質(zhì)量這些核心維度的考量,,一波一波的“流量高峰”也終究是品牌積累的不斷消耗。 也正因?yàn)槿绱�,,在�?fù)面營銷這個話題上,,神州專車既可以成為正例,也可以成為反例:人們可以通過情緒傳遞解決敲門磚問題,,成功地在共享出行領(lǐng)域建立起足以分流的辨識度,,但這些流量顯然無法獲得穩(wěn)扎穩(wěn)打的根基——競品擁有了同樣的產(chǎn)品賣點(diǎn)(安全、便利等等),,或者當(dāng)本體喪失了原本的成色(策略的改變),,這些被“感動”而來的流量很有可能又被“感動”而去。 負(fù)面被包裝成營銷 現(xiàn)實(shí)中有許多“將錯就錯”的成功案例,,比如1992年春晚小品《如此包裝》,,趙麗蓉老師在勁歌熱舞的最后一個踉蹌滑跪在了地上。當(dāng)時觀眾們哈哈大笑,,以為是趙麗蓉老師精心設(shè)計(jì)的“賣老”包袱,,其實(shí)那是她老人家腿傷發(fā)作了,在表演中意外滑倒,。 這樣將錯就錯的點(diǎn)睛之筆沒有局限于藝術(shù)創(chuàng)作上,,如果當(dāng)時《半條命》(Half-life)按照游戲團(tuán)隊(duì)的最初設(shè)想,將通用的翻譯名稱改為正確的“半衰期”,,或許也就不會流行于20世紀(jì)90年代的大街小巷,。畢竟孩子們都有出生“入”死的古惑仔情結(jié),卻不懂“入”還是個衰期常數(shù),。 到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,,將錯就錯又會熟練運(yùn)用于危機(jī)公關(guān)領(lǐng)域,也就是上面所提到的負(fù)面的營銷化包裝,。 這無疑是一次創(chuàng)造性的發(fā)明:即給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)爭取時間解決問題,,也能夠在最大的程度上彌補(bǔ)負(fù)面帶來的消耗。從去年開始就不斷刷存在感的“這屆百度公關(guān)”就是一個最典型的例子,,只要你不逃避問題,,人們永遠(yuǎn)不會反感智慧的火花。 負(fù)面是負(fù)面,,營銷是營銷 然而隨著“營銷”概念的濫用,,這項(xiàng)發(fā)明也慢慢背離了它的初衷。負(fù)面營銷的理論意義是大于實(shí)踐意義的,,越是擁有明確的產(chǎn)品承載(無論產(chǎn)品是硬件軟件還是內(nèi)容),,越容易在負(fù)面營銷之下陷入困境,,更別說那些隱藏在“營銷”外殼下的真負(fù)面了,。 今年年初,,炒得火熱的共享單車行業(yè)就爆發(fā)了一輪不小的負(fù)面。剛剛?cè)雸龅目ɡ瓎诬噾K遭投資方撤資,,理由是他們花19天投放的667輛共享單車僅僅回收了157輛,,丟失率達(dá)到了76.5%。由于與投資方達(dá)成了對賭協(xié)議,,這樣的市場表現(xiàn)讓他們一下子失去了資本市場的支持,。 事情最開始是按照“劇本”發(fā)展的:社交平臺上又多了一個感嘆國民劣根性的素材,共享經(jīng)濟(jì)的市場同情又增添了不少籌碼,。但事件又有了出人意料的發(fā)展—— 《卡拉單車丟失劇情反轉(zhuǎn):多數(shù)已找回,,實(shí)為團(tuán)隊(duì)管理不善》《莆田共享單車19天丟失70% 官方:這是一起詐騙案》《記者多方調(diào)查還原真相:惡意破壞共享單車并非主流,集中曬極端案例有炒作之嫌》…… 咪蒙上次在社交網(wǎng)絡(luò)中掀起爭議是在5月初,,那篇充滿爭議的文章題為《我為什么支持實(shí)習(xí)生休學(xué),?》 這篇文章的噴點(diǎn)非常明顯:雖然休學(xué)與退學(xué)有著明顯的區(qū)別,文章中主角也換成了她自己的實(shí)習(xí)生,,沒有再像以前那樣進(jìn)行群體畫像,;但咪蒙不僅在字里行間充斥著“勸退之意”和“無數(shù)無用論”,還順便灌了一口毒雞湯——“找到喜歡的就去做,,不用管什么狗屁標(biāo)準(zhǔn)”,。這顯然誤導(dǎo)了缺少判斷力的大學(xué)生們。 然而與此前一邊倒的輿論形勢不同,,這次咪蒙似乎有了“理性的支持者”,,其中一個在知乎上獲得了不少贊同的答案讓我印象頗深: “這種營銷大號,發(fā)文章不就是為了吸粉,,然后精確自己的用戶群體嗎,?……然后咪蒙就可以以學(xué)習(xí)的名義招一群休學(xué)的實(shí)習(xí)生來給她干活,反正這幫人家里也不窮……咪蒙到時候還能吹一波,,我的實(shí)習(xí)生都是從某985高校休學(xué)的,。這幫學(xué)生休學(xué)一年,回去繼續(xù)上學(xué),,大四找工作的時候也能吹一波,,我當(dāng)年在咪蒙那里實(shí)習(xí)過,做了××工作,、參與了×××活動,。雙贏啊,你們在這里批判她干啥,?” 當(dāng)營銷隨著人們的需求,,從一個運(yùn)營技巧演化為傻瓜式工具,,再蛻變?yōu)檠谏w負(fù)面的萬能借口,如今我們對于互聯(lián)網(wǎng)的過分熟識可能正在讓這個行業(yè)本末倒置:營銷就是營銷,,負(fù)面就是負(fù)面——那些構(gòu)成了行業(yè)行為底線的準(zhǔn)則,,不應(yīng)該被混淆和打破。 營銷已經(jīng)是一個被塞得滿滿的筐,,請別再什么東西都往里面裝,。 推薦作者微信公眾號: 互聯(lián)網(wǎng)指北(hlwzhibei) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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