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所有的同質(zhì)化,都是因?yàn)槟悴桓矣赂业赝献?

2017-7-31 14:55| 查看: 178864| 評(píng)論: 0|原作者: 劉春雄

摘要: 所有的同質(zhì)化,,都是因?yàn)槟悴桓矣赂业赝献? 純水可能是世界上同質(zhì)化程度最高的產(chǎn)品,,但是在消費(fèi)者感覺中,現(xiàn)在的純水企業(yè)的產(chǎn)品是有差異的,。不怕同質(zhì)化的產(chǎn)品,,就怕同質(zhì)化的營銷,。不怕源頭的同質(zhì)化,就怕結(jié)果的同質(zhì) ...
       所有的同質(zhì)化,,都是因?yàn)槟悴桓矣赂业赝献?/div>
       純水可能是世界上同質(zhì)化程度最高的產(chǎn)品,,但是在消費(fèi)者感覺中,現(xiàn)在的純水企業(yè)的產(chǎn)品是有差異的,。不怕同質(zhì)化的產(chǎn)品,,就怕同質(zhì)化的營銷。不怕源頭的同質(zhì)化,,就怕結(jié)果的同質(zhì)化,。
       山寨與正品的差別,奢侈品與A貨的差別,,絕對不是產(chǎn)品本身,,而是消費(fèi)者的認(rèn)知。
       小沈陽的風(fēng)格,,本來是模仿宋小寶,。宋小寶剛出名時(shí),人們反而認(rèn)為宋小寶模仿小沈陽,。等到現(xiàn)在宋小寶大火,,人們才知道真相。多數(shù)情況下,,人們是不知道真相的,。
       這個(gè)商業(yè)世界,消費(fèi)品的差異化已經(jīng)極難(個(gè)案不爭),。即使有,,差異也是微小的。但是,,商業(yè)世界的差異化又是廣泛存在的,,我們都堅(jiān)信,那些成功企業(yè)的產(chǎn)品是差異化的,。這是一對矛盾,。
       事實(shí)是:所有的差異化,核心是認(rèn)知的差異化,。
       我們經(jīng)常說那些小企業(yè)在山寨大品牌,,我可以告訴你一個(gè)真相:到底誰山寨誰,其實(shí)不一定,。
       每次參加糖酒會(huì),,都會(huì)有人問一個(gè)問題:去糖酒會(huì)看什么?到小企業(yè)看產(chǎn)品,到大企業(yè)看營銷,,到論壇看趨勢,。只有小企業(yè)才拼命在產(chǎn)品上差異化,總想與別人有所不同,。但是,,它們的營銷能力太弱,即便有了差異化的產(chǎn)品,,多數(shù)也是失敗的,。
       很多大企業(yè)的產(chǎn)品,是因?yàn)樾∑髽I(yè)在區(qū)域市場做成功了,,然后大企業(yè)模仿的,。大企業(yè)的營銷能力強(qiáng),哪怕是模仿別人的產(chǎn)品,,只要成功了,,人們也會(huì)把功勞歸于大企業(yè)。
       過去,,我們對企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)部門說,,要做出差異化的產(chǎn)品。但是扭頭就對業(yè)務(wù)員說,,要學(xué)會(huì)把有缺陷的產(chǎn)品賣出去,,要把相同的產(chǎn)品賣出不同的感覺。
       小企業(yè)的差異化,,因?yàn)槿说牟町惢�,,產(chǎn)品才差異化了。所以,,小企業(yè)難做大,,恰恰是因?yàn)闆]有系統(tǒng)能力,,只能靠個(gè)體的差異化解決市場問題,。那么,企業(yè)怎么才能做到企業(yè)層面的差異化,?我舉個(gè)例子說明,。
       我做營銷服務(wù)的第一家企業(yè),開銷售會(huì)議時(shí),,業(yè)務(wù)員提了四個(gè)問題:一是產(chǎn)品質(zhì)量太差,,二是價(jià)格太高,三是賒銷力度太小,,四是廣告太少,。
       這個(gè)場景是不是在營銷系統(tǒng)都很熟悉?如果是現(xiàn)在,還會(huì)有一條,,就是促銷政策不夠,。
       我們的做法:一是承認(rèn)品質(zhì)差,但認(rèn)為營銷系統(tǒng)負(fù)一半的責(zé)任,,因?yàn)殇N售不佳,,生產(chǎn)不連續(xù),品質(zhì)才無法保證,;二是提價(jià)10%,,因?yàn)椴惶醿r(jià)就賠錢;三是全面杜絕賒銷,,因?yàn)楸緛碣Y金就短缺,,賒銷造成資金沉淀;四是全部取消廣告,,因?yàn)橐?guī)模太小,,做不起廣告。
       這樣一來,,是不是銷售系統(tǒng)要崩潰�,。繘]有,。不僅沒有崩潰,,反而越來越好。
       企業(yè)做產(chǎn)品,,最初是有標(biāo)桿的,。純粹的創(chuàng)新產(chǎn)品例外。即使增加一些微小的變化,,也很難談得上真正的差異化,。只要產(chǎn)品進(jìn)入市場,很快就會(huì)傳回來一堆信息,�,;旧鲜巧鲜龅乃膫(gè)問題。怎么面對這四個(gè)問題,,才是避免同質(zhì)化的關(guān)鍵,。
       一種做法是向銷售系統(tǒng)妥協(xié),比如降價(jià),、加大促銷力度等,,這樣做的結(jié)果,可能是銷量短期內(nèi)有改善,,但最后一定走向產(chǎn)品的同質(zhì)化,,甚至變成山寨。因?yàn)樵跊]有改變消費(fèi)者認(rèn)知之前,如果急于變現(xiàn)銷量,,就等于定型現(xiàn)有認(rèn)知,。
       另一種做法就是勇敢地往上走,敢于提價(jià),,敢于堅(jiān)持不做大力度促銷,,敢于不賒銷。
       敢于往上走,,是要有方法的,,甚至是要有智慧的。有的產(chǎn)品真的有差異化,,確實(shí)與眾不同,,這樣的產(chǎn)品很難得。但是,,在產(chǎn)品沒有實(shí)質(zhì)性差異化的時(shí)候,,還有一套差異化的方法。
       價(jià)值感,,就是萬能的差異化方法,。奢侈品與A貨,正品與山寨,,也許表面看沒有差異,,但價(jià)值感不同。
       只有勇敢地往上走,,一直堅(jiān)持下去,,才會(huì)形成價(jià)值感。先確定往上走的目標(biāo),,然后想方法,,即使遇到萬般困難也不往下走。慢慢地,,你就有了價(jià)值感,。一旦有了價(jià)值感,相同的產(chǎn)品,,也會(huì)有不同的感覺,。

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責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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