實(shí)際上,，回力的前身是由劉永康,、石芝珊集資創(chuàng)辦的義昌橡皮物品制造廠，成立于1927年,，生產(chǎn)“八吉”牌套鞋,。1927年至1933年，企業(yè)經(jīng)歷了諸多風(fēng)險(xiǎn),，甚至到了破產(chǎn)的邊緣,；然而，神奇的是,，次年,，義昌橡膠廠卻奇跡般地站立了起來(lái)，并易廠名為正泰信記橡膠廠,。

        1934年,，時(shí)任正泰信記橡膠廠經(jīng)理的薛銘三，考慮要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)新商標(biāo),，既要能表明產(chǎn)品具有款式新穎,、經(jīng)久耐用的特性，又要體現(xiàn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不畏艱難的毅力和勇氣,。

        在多方征集的過(guò)程中,，浙江美術(shù)專科學(xué)校畢業(yè)的青年袁樹(shù)森,，采用西洋手法設(shè)計(jì)的“WARRIOR”（戰(zhàn)士,、勇士、斗士）商標(biāo)和一個(gè)彎弓搭箭的古希臘勇士形象,，因貼合當(dāng)代青年人崇尚勇敢,、想做勇士的心態(tài)而成功入選,。

        薛銘三把“WARRIOR”譯成中文諧音“回力”，寓意“回天之力”,，“能戰(zhàn)勝困難的巨大力量”。于是,，1935年,，中文“回力”和英文“WARRIOR”商標(biāo)正式注冊(cè)，“回力”正式問(wèn)世,。

       之后,，在薛銘三等人的帶領(lǐng)下，正泰信記橡膠廠選拔精干人才,，著眼于布面球鞋的不斷翻新,，并首創(chuàng)成型工藝流水操作法，大大提高了功效,，降低了成本,。

        同時(shí)，回力品牌還采取靈活的銷售策略,，大做廣告,。1948年，正泰橡膠廠推出新型弓形特制球鞋,。當(dāng)時(shí)正值全運(yùn)會(huì)在江灣體育場(chǎng)舉行,，他們雇用飛機(jī)飛撒宣傳單，同時(shí)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置醒目的大型廣告牌,，一時(shí)名聲大噪,。全運(yùn)會(huì)結(jié)束后，遼寧省籃球隊(duì)十多人因該省解放戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)展,，交通中斷難以返鄉(xiāng),，是正泰橡膠廠收留這支隊(duì)伍，成立了回力籃球隊(duì),。后來(lái),，這支籃球隊(duì)逐漸成為上海籃球場(chǎng)上一支著名的勁旅,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)大陸及香港各地,，為“回力牌”打響了聲譽(yù)。

        而從50年代起,，回力已經(jīng)成為中國(guó)專業(yè)體育界的首選用鞋,。1956年10月，回力為國(guó)家籃球隊(duì)參加奧運(yùn)會(huì)研發(fā)出回力牌565型經(jīng)典籃球鞋,。1979年,，WB-1籃球鞋橫空出世,。1981年，中國(guó)女排穿著回力球鞋奪得第三屆世界杯冠軍,。此外,，乒乓鞋、網(wǎng)球鞋,、田徑鞋,，許多中國(guó)國(guó)家隊(duì)隊(duì)員的腳上，也都能看見(jiàn)回力比賽專用鞋,。

        數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，在20世紀(jì)七八十年代，回力年銷售額一度高達(dá)8億元,，風(fēng)靡一時(shí),。

        宣告破產(chǎn)，正式停產(chǎn)

        然而,，進(jìn)入1990年后,，一方面，整個(gè)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,、激烈,，效益普遍下滑；另一方面,，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了廣東和福建系鞋廠的時(shí)代,，安踏、特步,、李寧等品牌迅速占領(lǐng)市場(chǎng),，成為新一代的國(guó)貨象征。而除了新興國(guó)內(nèi)品牌的崛起,，耐克,、阿迪達(dá)斯等一大批國(guó)外企業(yè)也紛紛進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，嚴(yán)重沖擊了回力品牌的人氣,。從1994年開(kāi)始,，膠鞋公司旗下的七家工廠以一年一家的速度關(guān)閉。

        2000年2月,，最后,，回力也被上海回力鞋業(yè)總廠宣告破產(chǎn),，正式停產(chǎn),。

        幸運(yùn)的是，“回力”系列商標(biāo)隨后轉(zhuǎn)至上海華誼集團(tuán)得以保全,。

        同年5月,，上海華誼集團(tuán)通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，全新組建了上海回力鞋業(yè)有限公司,，延續(xù)了回力的命脈,。

       而隨后回力也大膽地進(jìn)行了第一次轉(zhuǎn)型，將低附加值的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈階段交由社會(huì)資源解決,，而回力則牢牢把握技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的高附加值產(chǎn)業(yè)鏈階段,，提高了企業(yè)自身的創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，由生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\(yùn)作的貿(mào)易型企業(yè),。

       回力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)了一定的優(yōu)勢(shì)，抵御了經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中的各種困難,，挺過(guò)了經(jīng)營(yíng)虧損的低谷階段,。

       然而，新回力雖然守住了基本的市場(chǎng)陣地,，頂住了自身的生存危機(jī),，但因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷模式仍然是以大批發(fā)為主，產(chǎn)品線狹窄,，產(chǎn)品毛利遭受生產(chǎn)商和批發(fā)商的兩頭擠壓,，品牌價(jià)值難以真正體現(xiàn)出來(lái)，不僅利潤(rùn)低,，還遭遇了市場(chǎng)上假冒產(chǎn)品的強(qiáng)大沖擊,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍然非常艱難，時(shí)刻都有被紅海市場(chǎng)吞沒(méi)的危險(xiǎn),。

       有趣的是,，彼時(shí)，法國(guó)人派特斯·巴斯坦在上海街頭無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了回力,，并把回力推廣到海外,；令人驚訝的是，當(dāng)初簽署協(xié)議時(shí),，這位法國(guó)人竟然把在中國(guó)地?cái)偵狭畠r(jià)到12元一雙的回力在國(guó)外賣到50多歐元(約合人民幣500元),。

        更令人意外的是，2008年,，由于《指環(huán)王》里的精靈王子奧蘭多·布魯姆,，在曼哈頓的《紐約，我愛(ài)你》片場(chǎng)穿著一雙回力鞋的裝扮迅速傳遍網(wǎng)絡(luò),，引得越來(lái)越多的好萊塢明星開(kāi)始穿中國(guó)的回力球鞋,，讓回力球鞋一時(shí)間成了國(guó)外的香餑餑�,！禘LLE》雜志法國(guó)版曾在報(bào)道中這樣寫(xiě)道,，“這絕對(duì)是挑戰(zhàn)匡威在年輕人心目中的時(shí)尚主導(dǎo)地位” ,。

        而這次意外成功，成為當(dāng)時(shí)一直謀求再次轉(zhuǎn)型的回力的“天時(shí)”,�,；亓Ψe極審視自身運(yùn)作模式，吸取國(guó)外品牌運(yùn)作公司經(jīng)驗(yàn),，努力打造自身內(nèi)涵的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，并抓住這次機(jī)遇，在海外加大宣傳推廣力度,。

        2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間,，蒙古國(guó)總統(tǒng)、比利時(shí)王儲(chǔ),、丹麥副首相等國(guó)外政要到北京商廈選購(gòu)中國(guó)國(guó)貨回力球鞋,。

        2010年上海世博會(huì)期間，回力品牌獲得世博會(huì)特許生產(chǎn)商和零售商資格,，并獲世博會(huì)安保員用鞋和保潔員用鞋內(nèi)部招募訂單,，回力手繪鞋還進(jìn)入世博會(huì)場(chǎng)館展示，吸引了大量顧客排隊(duì)到旗艦店購(gòu)買(mǎi),，并隨后引發(fā)眾多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者加盟熱潮,，據(jù)悉打算談合作的加盟商達(dá)800多個(gè)。于是,，回力逐步試行終端專賣模式,，以授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)展回力產(chǎn)品多系列多品種的拓展，快速豐富回力產(chǎn)品線,。

        統(tǒng)計(jì)顯示,，從2008年起，回力每年推出的新款,，總計(jì)已開(kāi)發(fā)出200多個(gè)系列5000多個(gè)款式,。2015年，回力產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量達(dá)到了6000萬(wàn)雙左右,。而從2010年到2015年,，回力的銷售收入和利潤(rùn)總額平均增幅分別達(dá)到28%和33%，實(shí)現(xiàn)了1.8億雙的銷售數(shù)量�,，F(xiàn)在,，回力已有上千家專賣店，其中時(shí)尚精品專賣已進(jìn)入部分大城市一線商圈,，與國(guó)際名牌同臺(tái)迎客,，原本售價(jià)2歐元的回力鞋銷售價(jià)格已經(jīng)達(dá)到50歐元，上漲了25倍以上�,；亓ζ放瓢詺鈿w來(lái),。

        目前，隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,，回力又啟動(dòng)了品牌升級(jí)戰(zhàn)略,，開(kāi)始嘗試著第三次轉(zhuǎn)型，試圖將產(chǎn)品觸及中高端消費(fèi)者,；同時(shí),，回力還啟動(dòng)“終端直供平臺(tái)+電商平臺(tái)”的營(yíng)銷新模式，走“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展道路,�,！敖�(jīng)典不能丟，但必須有突破,。逐步在體驗(yàn)店和線上旗艦店鋪開(kāi)新產(chǎn)品,，單價(jià)在200至500元間，我們的產(chǎn)品品質(zhì)不輸阿迪,、耐克�,！笔聦�(shí)上,，2016年，回力在電商的銷售額已突破1億元,。

        當(dāng)然,，對(duì)海外市場(chǎng)，回力也格外重視,�,；亓Ρ硎荆�現(xiàn)主打東南亞國(guó)家,，尤其是馬來(lái)西亞,，一年的銷售額超過(guò)3000萬(wàn)元，長(zhǎng)期穩(wěn)坐鞋類品牌第一陣營(yíng),。今后,，非洲市場(chǎng)也將是回力發(fā)力的另一重要海外陣地。

        此外,，回力還將智能穿戴設(shè)備作為下一個(gè)突破口,。為此，2016年,，回力設(shè)計(jì)了四款概念鞋：雨鞋不僅防水,，拆下鞋底還能變成救生圈套在手上；休閑鞋底下裝了八個(gè)輪子,，累的時(shí)候就能變身平衡車,；鞋子內(nèi)安裝定位芯片,，可以防止孩子和老人走丟；有獨(dú)家專利技術(shù)的“回力撐”,，安裝在鞋底內(nèi),，可以減震保護(hù)腳踝。專業(yè),、健康,、時(shí)尚是回力鞋業(yè)目前的定位。

        資料分析,，目前,，中國(guó)是全球制鞋產(chǎn)業(yè)最大的生產(chǎn)國(guó)及出口國(guó)。一年制造出24億雙鞋子,，占全球鞋類總產(chǎn)量的40%,。尤其是女鞋市場(chǎng)，作為中國(guó)鞋類市場(chǎng)的主力,，年增長(zhǎng)率有望保持在12%以上,，預(yù)計(jì)其中名牌鞋的銷售增長(zhǎng)率可超過(guò)16%。同時(shí),，中國(guó)網(wǎng)上鞋類購(gòu)買(mǎi)規(guī)模在2016年已增加到了1850億元,。

        根據(jù)對(duì)2016年度全國(guó)老字號(hào)品牌在阿里零售平臺(tái)銷售額的統(tǒng)計(jì)，恒源祥,、回力和茅臺(tái)名列老字號(hào)電商排行榜的前三名,。

        由此可見(jiàn)，隨著回力的三次轉(zhuǎn)型,，涅槃重生的回力將延續(xù)著民族品牌的頑強(qiáng)生命力,，用那一抹紅白的經(jīng)典，伴著新時(shí)代的印記,， 迎著行業(yè)市場(chǎng)的東風(fēng),，在新一代人的記憶中留下濃墨重彩的一筆。

編輯：

冰　人　[email protected]

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