馬云在不停地試驗(yàn)新零售。迄今為止,,馬云至少六次做實(shí)體零售,,嘗試打通線上線下,前五次全部失敗,。 但是如今傳播和銷售越來(lái)越劃不清接線,,各種渠道之間也不再是涇渭分明,,而是相互影響,相互滲透,,混生成了一個(gè)一體多面的概念——一體就是自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,再面向不同商家合作。 母嬰零售人也在嘗試,,比如湖南爸爸愛,。 湖南爸爸愛孕嬰童有限公司創(chuàng)辦于2008年,總經(jīng)理唐利曾榮獲“城市之星”,,嬰童行業(yè)“杰出貢獻(xiàn)人物”等稱號(hào),。爸爸愛是岳陽(yáng)第一家擁有自有注冊(cè)商標(biāo)、集廠家聯(lián)合生產(chǎn),,品牌代理,,批發(fā),連鎖零售于一體的專業(yè)母嬰產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),。 “混生這件事情我們很早就嘗試了,。09-10年,我們涉足線上,,但是當(dāng)時(shí)很多產(chǎn)品不是自己的,,有區(qū)域保護(hù),往外圍拓展,,廠家會(huì)制約,。于是我們決心回到主業(yè),迅速發(fā)展線下的店鋪,�,!� 爸爸愛去年做了一個(gè)身份的轉(zhuǎn)換,成為一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)和投資方,。 “我們將爸爸愛的5萬(wàn)活躍會(huì)員作為主體,,以投資的方式混生其他業(yè)態(tài),形成一個(gè)生態(tài)區(qū)的閉環(huán),�,!� 例如投資攝影。爸爸愛每年會(huì)員的積分兌換也要花費(fèi)上百萬(wàn),,而攝影業(yè)務(wù)也需要有流量,,將二者結(jié)合,就是用我們的會(huì)員積分去兌換他們的產(chǎn)品,。 我們不會(huì)自己去開一個(gè)兒童攝影店,,只是投資。專業(yè)的人做專業(yè)的事,,我們不會(huì)去運(yùn)營(yíng)一個(gè)攝影店,,那樣花費(fèi)的時(shí)間和精力都太大,。 未來(lái)我們也會(huì)投資早教、烘焙等項(xiàng)目,,以5萬(wàn)會(huì)員為核心點(diǎn),,輻射相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 中國(guó)人始終離不開情感的交流,。未來(lái)的新零售一定是以“我”為主導(dǎo)形成一個(gè)生態(tài)圈,,消費(fèi)者可以感受到更多的情感和附加值,比如說(shuō)“我”做攝影是VIP,,到了烘焙那里也是VIP,,那“我”跟別人是不一樣的,由此“我”會(huì)對(duì)這家企業(yè)產(chǎn)生獨(dú)特的情感和依賴,。 現(xiàn)在是共享經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,我們作為混生派,是以爸爸愛為流量入口,,去做更多的產(chǎn)業(yè),,讓我們的顧客也能在爸爸愛這里享受更多的附加值。 【嗨哥點(diǎn)評(píng)】 “豬”太貴 唐利顯然是受到孩子王的啟發(fā),,要運(yùn)維自己的會(huì)員,。 在溝通中,他和我說(shuō)過(guò):“你不做就容易被沖擊掉,,好的模式我們必須去借鑒學(xué)習(xí)�,!� 運(yùn)營(yíng)會(huì)員,,關(guān)鍵是要找好贏利點(diǎn)。講白了,,就是什么項(xiàng)目收費(fèi),,什么項(xiàng)目不收費(fèi)。 比如攝影是盈利點(diǎn),,那母嬰店就是一個(gè)引流口,,商品不賺或少賺,以低價(jià)或買贈(zèng)吸引大批顧客,,再將顧客導(dǎo)入攝影,,最后在攝影上賺錢。 這樣既達(dá)到了盈利的目的,,也提供了多項(xiàng)服務(wù),,增強(qiáng)了會(huì)員粘性,實(shí)質(zhì)就是“羊毛出在豬身上”,。 但是商品不賺或少賺,,那么損失的毛利就要在攝影上加價(jià)找回來(lái),,導(dǎo)致攝影店的價(jià)格在市場(chǎng)上偏高。于是,,顧客在你這里買0毛利的商品,,但是嫌你家攝影價(jià)格貴,還是到正常的攝影店消費(fèi),,那你就竹籃打水一場(chǎng)空,。 怎么辦? 唯一的方法,,就是給攝影店注入巨大的客流,,加速攝影店的周轉(zhuǎn),單價(jià)就能降低到正常的水平,。 如何加速攝影店的周轉(zhuǎn),? 中國(guó)有個(gè)知名的職業(yè)經(jīng)理人叫衛(wèi)哲,做過(guò)百安居(中國(guó)區(qū))總裁,,阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁,。他后來(lái)投資改造了中國(guó)的一個(gè)婚紗攝影品牌——“金夫人”婚紗攝影。 為什么要改造,? 因?yàn)樗拿?0%,,但是凈利勉強(qiáng)10%。 那其中的80%哪里去了,? 房租就吃掉了40%~50%,。因?yàn)橄瘛敖鸱蛉恕边@類的婚紗攝影,都租在一線城市最貴的商業(yè)街上,。比如上海的淮海路,,北京的西單。 工資又吃掉20%,。怎么這么高,?因?yàn)榛榧喰袠I(yè)的人效非常低。 一對(duì)新人進(jìn)店,,5,、6個(gè)小姐圍上來(lái),傳統(tǒng)行業(yè)攝影師1天可以給1.2-1.3對(duì)新人拍照,,這是好的,,差的1天只有零點(diǎn)幾個(gè)�,;瘖y師大概一天化妝4張臉,,2男2女已經(jīng)算很好了。 衛(wèi)哲怎么改造金夫人的? 北京金夫人在北京只留兩家實(shí)體店,,一東一西,,然后在通州(原來(lái)北京的一個(gè)縣,當(dāng)然,,現(xiàn)在是城市副中心了)拿下一個(gè)1萬(wàn)平米的舊倉(cāng)庫(kù),,做1個(gè)婚紗攝影基地。那里有70個(gè)攝影師,,40個(gè)化妝師,。 面積更大了,人力更多了,,拍婚紗照的價(jià)格卻下降了一半不止,,套餐才5000元! 這樣的生意卻照樣賺錢,! 我們來(lái)算個(gè)賬,。 互聯(lián)網(wǎng)上獲客,5000元的套餐,,大概花500元引流,,占單價(jià)的10%(這算貴的)。 派車把用戶拉倒通州的攝影基地,,大概100元,,占2%。 通州基地的租金,,便宜,,不到10%。 這三項(xiàng),,起的功能,,就是當(dāng)初西單那個(gè)門臉?biāo)鸬墓δ堋@客。但是成本呢,?這三項(xiàng)加起來(lái)大約不超過(guò)20%,,比原來(lái)省下了20-30個(gè)點(diǎn),。 你省了這么多錢,,那顧客體驗(yàn)?zāi)兀?/div> 原來(lái)一個(gè)市區(qū)影樓,提供婚紗一般不會(huì)超過(guò)200套,;到了通州,,4000套,有的是地方放,; 通常一個(gè)門店,,不會(huì)超過(guò)20個(gè)攝影背景;通州大概400多個(gè),,還有花園,; 原來(lái)一個(gè)門店,,2~3個(gè)攝影師和化妝師;通州基地有70個(gè)攝影師,,40個(gè)化妝師,,各種風(fēng)格。 70個(gè)攝影師,,新娘在換衣服的時(shí)候,,可以給下一個(gè)人拍,優(yōu)秀的攝影師平均每天服務(wù)2.5到3對(duì),;化妝師更厲害,,新娘連著坐,一個(gè)個(gè)化過(guò)去,,原來(lái)一天化大概4張臉,,現(xiàn)在一天可以換20張臉,人效提高了,。 城里換衣間非常局促(多一平米都是錢�,。谕ㄖ�,,一對(duì)新人一個(gè)包間,,還給男士準(zhǔn)備一臺(tái)游戲機(jī),吃飯還有餐廳,。 代價(jià)呢,?就是你要多花半小時(shí)去遠(yuǎn)郊。 犧牲這點(diǎn)體驗(yàn),,換來(lái)了什么,? 二三十倍的婚紗,二三十倍的攝影師,,二三十倍的風(fēng)格選擇,,更大的空間,更好的私密性,。 還有,,最重要的,價(jià)錢只有原來(lái)的一半�,。,。� 而對(duì)金夫人來(lái)說(shuō)呢,?獲客占比從50%下降到20%,,人力成本從20%降到了12%-13%。用戶體驗(yàn)成倍提升,企業(yè)多拿到10個(gè)點(diǎn)的凈利潤(rùn),。 金夫人這樣高端的品牌,,一樣的品質(zhì),一半的價(jià)格,,必然吸引來(lái)巨大的客流,。巨大的客流有了好的承接模式,就能加快周轉(zhuǎn),,讓“一半的價(jià)格”,,有了商業(yè)上的依托。 這就是拼周轉(zhuǎn),,拼效率,。 母嬰店,終要走上拼周轉(zhuǎn)的這一天,。 (作者單位:石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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