關(guān)于倚仗流量而生,，有一個(gè)極具代表性的行業(yè)——盜版影視,。

曾幾何時(shí)，這個(gè)游走在灰色地帶的行業(yè)網(wǎng)站幾乎遍地開花,。據(jù)不完全估算,，一家日均10萬點(diǎn)擊量，折合約1萬用戶訪問的網(wǎng)站,，月均純收入可達(dá)數(shù)萬,。

如此毫無技術(shù)可言又十足暴利的行業(yè)，其創(chuàng)收原理僅僅是因?yàn)榫奂�了大量訪客,，并借此出售廣告位,。

聰慧如你一定會(huì)有這樣的疑問：這些網(wǎng)站上的廣告“幾乎”對(duì)訪問者并不具備足夠的吸引力，那么,，為何還有那么多商家愿意為這樣的廣告位支付費(fèi)用呢,？

請(qǐng)注意，此處用的是“幾乎”一詞,，并非絕對(duì),，也就存在可能。這就引出今日我們所要探討的幾個(gè)問題——

100元=1個(gè)精準(zhǔn)客戶。

100元=,？個(gè)潛在客戶,。

無論是電商領(lǐng)域，還是線下門店,，流量就好比奢侈品,。而流量中的精準(zhǔn)用戶更像是奢侈品中的戰(zhàn)斗機(jī)！

曾有人做過估算,，網(wǎng)店每成功導(dǎo)入一個(gè)精準(zhǔn)用戶的推廣成本是100元,！這對(duì)于絕大部分普通網(wǎng)店來說，都足以抵上好幾筆訂單的利潤(rùn),，可見其代價(jià)之大,。于是，潛在用戶的培養(yǎng)與挖掘就成了引流的首選——更多商家寧可選擇廣撒網(wǎng)的方式,，在一定概率下找尋付費(fèi)用戶,。

進(jìn)店20人,，20人都消費(fèi),，即100%精準(zhǔn)客戶。

進(jìn)店100人,，只有20人消費(fèi),，即20%精準(zhǔn)客戶。

在創(chuàng)造同等銷量,、同等利潤(rùn)的前提下,，我相信睿智的你們一定會(huì)選擇后者——100人進(jìn)店，20人購(gòu)買,。因?yàn)檫�有80人雖然沒消費(fèi),，但這就是所謂的“潛在用戶”——關(guān)注，就有機(jī)會(huì)形成購(gòu)買,。只要有源源不斷的客流進(jìn)店,，第一次購(gòu)不購(gòu)買反倒顯得次要了。

有一種互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)為,，商業(yè)模式清不清晰沒關(guān)系，只要流量充足,，賺錢自然水到渠成,。

同理放諸門店經(jīng)營(yíng)，客流是不是代表了一切,？

很顯然,，再多的客流，沒有“變現(xiàn)”,，終究只是浮云,。

正如“小米”。很多人說,，“小米”是依靠互聯(lián)網(wǎng)流量打造出的品牌典范,。然而，從“博眼球”到“被大眾認(rèn)可”,，“小米”終究所依仗的,，是源自產(chǎn)品的極高性價(jià)比。

門店的經(jīng)營(yíng)不外乎此番道理,。我們策劃吸粉裂變的營(yíng)銷活動(dòng),，正是用“福利”為門店引來客流；而花了錢“買來”了到店客戶，如何刺激其他的購(gòu)買欲望,，則要看產(chǎn)品品質(zhì)與導(dǎo)購(gòu)的銷售功力,；最終，客戶“買多少”,，又取決于門店關(guān)聯(lián)銷售的策略布局。

所以,，經(jīng)營(yíng)者們,，關(guān)乎“流量”的這筆賬，你想好該如何算了么,？

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