在上海,分時租賃品牌運(yùn)營商EVCARD已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景線,。白天,,眾多用戶駕駛著涂裝EVCARD的電動汽車行駛在街頭。深夜,,EVCARD繼續(xù)服務(wù)著“代駕司機(jī)”這樣一群特殊的用戶,。據(jù)估算,上海有代駕司機(jī)大約6萬名,,他們晝伏夜出,,工作至深夜。然而,,深夜時刻,,他們面臨的最大痛點(diǎn)正是送完客戶回家,,自己卻沒有回家的車,公交,、地鐵早已停了,,隨身攜帶的滑板車電量又不夠。最終絕大多數(shù)代駕司機(jī)度過漫長下半夜的方式,,便是就近找一家24小時的肯德基或麥當(dāng)勞,,在那里坐一夜或趴著睡覺,天亮后乘最早的一班車離開,。 問過很多代駕司機(jī)下半夜最大的愿望是什么,,清一色的答案幾乎都是能夠回家睡覺。幸運(yùn)的是,,這只是EVCARD誕生前代駕司機(jī)們的深夜生活方式,。在EVCARD誕生后,大多數(shù)代駕司機(jī)都能在送完客戶,,就近選擇一家EVCARD網(wǎng)點(diǎn),,租借一輛EVCARD電動汽車,開到家附近的網(wǎng)點(diǎn)還好車,,然后輕松回家睡覺,,同時租車費(fèi)用卻非常低廉。現(xiàn)在,,代駕司機(jī)群體已成為對EVCARD品牌滿意度非常高的用戶群之一,。事實上,代駕司機(jī)群體在EVCARD上海用戶群的占比不到5%,,在EVCARD全國用戶規(guī)模中占比更小,。 截至2017年12月底,EVCARD已在中國布局60個城市,,向用戶提供服務(wù),。投入運(yùn)營的租還網(wǎng)點(diǎn)超過9000個,投入運(yùn)營的車輛超過2.5萬輛,,注冊用戶實現(xiàn)指數(shù)級增長并超過170萬,,每2.4秒就產(chǎn)生一筆訂單,用戶口碑位列行業(yè)第一,。相比于競爭對手Gofun,、盼達(dá)用車、一度用車,、微公交等,,EVCARD已經(jīng)在中國建構(gòu)起整體領(lǐng)先競爭優(yōu)勢。 面對一個直擊用戶痛點(diǎn),、在中國擁有領(lǐng)先優(yōu)勢的品牌,,連用戶都在好奇:EVCARD的發(fā)展邏輯是什么,?過去是什么樣的?為什么會選擇分時租賃這種業(yè)務(wù)模式,?現(xiàn)在又是什么樣的,?有著怎樣的探索經(jīng)驗可以供分享和后來者借鑒?未來它又將去哪里,?將成為什么樣的一個出行方式品牌,?怎樣引領(lǐng)用戶未來的出行生活方式? 過去:精選,,聚焦分時租賃 能源危機(jī),、環(huán)境危機(jī)和城市資源危機(jī)三大社會問題在倒逼城市交通發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。能源危機(jī)用戶早已深有體會,,特別是司機(jī)用戶群體,。中國石油自身開采量越來越少,而對外依存度越來越高,,一年中油價基本上是漲多跌少,。環(huán)境危機(jī)大家更有切身體會,霧霾,、PM2.5,、沙塵暴等頻繁出現(xiàn),空氣污染愈演愈烈,。城市資源危機(jī)更讓廣大出行用戶恨得咬牙切齒,,北上廣深甚至部分二、三線城市越來越嚴(yán)重的交通擁堵,、停車位稀缺,、出行費(fèi)用高昂、高發(fā)的交通事故等成為揮之不去的痛,。在這種社會背景下,,電動汽車的共享出行就成為提升出行效率、緩解社會問題相對較佳的解決方案,。 同時,,新技術(shù),、新服務(wù),、新模式、新理念等的出現(xiàn),,加速推動共享出行由理念落地成為現(xiàn)實,。共享經(jīng)濟(jì)理念深入人心,共享單車進(jìn)一步推波助瀾,,共享汽車正為廣大用戶接受,。滴滴出行,、易到用車、摩拜單車,、ofo等運(yùn)營商的出行服務(wù)及技術(shù)越來越成熟,,移動即服務(wù)(Mobility as a Service, MaaS)越來越深入人心,用戶腦子中固有的出行觀念開始改變,。 具體到汽車行業(yè),,電動化、網(wǎng)聯(lián)化,、智能化,、共享化,“四化”趨勢已經(jīng)確立,,其中共享化即行業(yè)的終極未來就是移動出行的共享化,。大多數(shù)整車廠也意識到了這一趨勢,紛紛布局共享出行,。國外有BMW的DriveNow,、奔馳的Car2go、大眾的Moia,、PSA的Free2move,、菲亞特的Enjoy、沃爾沃的Sunfleet,、通用的Maven,、福特的Godrive等。國內(nèi)有上汽集團(tuán)的EVCARD,、力帆汽車的盼達(dá)出行,、吉利汽車的微公交、北汽的綠狗和華夏出行,、長安汽車的長安出行,、東風(fēng)汽車的易微享等。 所以,,在多種城市出行方式中,,相比于地鐵公交、網(wǎng)約車,、出租車,、私家車等,電動汽車分時租賃具有綜合性的比較優(yōu)勢:環(huán)保,、經(jīng)濟(jì),、時尚、私密、炫酷,、有趣,。尤其是相比于網(wǎng)約車,網(wǎng)約車提供的是帶司機(jī)的服務(wù),,而分時租賃提供的是用車,,兩者有著顯著的差別。而且,,分時租賃業(yè)務(wù)不僅是對用戶用車的補(bǔ)充,,更有可能是對汽車私有化的終結(jié),國外DriveNow的案例研究表明,,一輛分時租賃汽車能夠替代10輛左右的私家車,。不僅如此,分時租賃對汽車產(chǎn)業(yè)及城市也具有重要意義,。比如,,能夠有效地幫助整車OEM去庫存、去產(chǎn)能,,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,倒逼汽車產(chǎn)業(yè)鏈的整體轉(zhuǎn)型、升級和優(yōu)化,,同時也推動著城市交通體系的升級和優(yōu)化,,為用戶帶來更好的出行服務(wù)。 顯然,,電動汽車分時租賃具有廣闊的市場前景,。根據(jù)測算,市場規(guī)模預(yù)計到2025年將超過1200萬輛,,市場價值接近萬億元,。預(yù)計覆蓋到的司機(jī)型用戶超過7億人,而分時租賃的無人駕駛階段,,全體人員理論上皆用戶,,屆時市場前景更好。進(jìn)一步,,電動汽車分時租賃具有廣闊的想象空間,,比如綠色智行、云計算,、人工智能,、生態(tài)系統(tǒng)、一站式平臺,、大數(shù)據(jù)復(fù)利,、無人駕駛,、智慧出行等等,。 所以,,在這種背景下,EVCARD品牌的誕生是一種不可逆的選擇,。2016年5月16日,,由上海汽車集團(tuán)與上海國際汽車城(集團(tuán))有限公司共同出資,整合雙方優(yōu)勢資源,,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,組建成立了“EVCARD”品牌,雙方旨在打造中國乃至全球領(lǐng)先的新能源汽車分時租賃運(yùn)營企業(yè),,以電動汽車分時租賃來引領(lǐng)用戶美好出行生活,,致力于EVCARD就是電動汽車分時租賃,電動汽車分時租賃就是EVCARD,。 現(xiàn)在:精耕,,建構(gòu)領(lǐng)先優(yōu)勢 到目前為止,EVCARD已經(jīng)探索和驗證出了“EVCARD模式”,,建構(gòu)起中國領(lǐng)先優(yōu)勢,。所謂“EVCARD模式”,即圍繞城市,、車輛,、用戶、技術(shù)和營銷,,實現(xiàn)快速城市布局與精耕細(xì)作,;車輛最優(yōu)組合與密集投放;卓越用戶體驗和口碑,;前瞻技術(shù)驅(qū)動和協(xié)同營銷,,同時拓展衍生增值業(yè)務(wù)建構(gòu)護(hù)城河,最終實現(xiàn)EVCARD無處不在,、用戶隨地可取,、隨時可用,對用戶即時響應(yīng),、即刻反饋,。 在城市布局上,EVCARD拓展了上海,、重慶,、成都、廣州,、�,?凇⒛暇⒑戏�,、鄭州,、昆明、南昌,、蘇州,、常州、鎮(zhèn)江,、鹽城,、徐州、南通,、麗水,、衢州、金華,、嘉興,、青島、三明,、忻州,、黃山、貴陽,、長沙,、武漢、天津,、西安,、三亞、嘉善,、濰坊等60個城市,。通過發(fā)揮釘子精神,在有限的資源約束下,,橫向做廣,,快速城市布局,搶占分時租賃上半場僅剩的增量紅利,�,?v向做深,聚焦重點(diǎn)城市或者關(guān)鍵性城市,,扎根進(jìn)去,,推進(jìn)精耕細(xì)作,探索和驗證出上海,、南京,、成都,、嘉興和麗水五大特色樣板城市。 在車輛組合上,,EVCARD已經(jīng)投入了25000+輛車,,按照高中低組合,面向不同消費(fèi)能力的用戶提供具有差異化的用車服務(wù),。低端車型諸如榮威E50,、奇瑞EQ,、眾泰E200,、江淮IEV6e、北汽EV160,、北汽EC180,、長安新奔奔EV等,中端車型諸如榮威ERX5,、即將面世的EP21,、上汽通用Velite等,高端車型諸如寶馬i3和之諾,。在車輛投放時,,重點(diǎn)關(guān)注五個聚焦:車輛采購時聚焦用戶對車輛的需求和成本結(jié)構(gòu);車輛運(yùn)營時聚焦用戶體驗和車輛利用效率,;車輛后處理則聚焦殘值的挖掘,。到目前為止,EVCARD車輛已經(jīng)做到了平均單車日周轉(zhuǎn)次數(shù)4.8次,。 在用戶體驗上,,直指用戶痛點(diǎn),投入巨資改善和提升用戶體驗,。EVCARD通過大數(shù)據(jù)調(diào)研,,獲得的關(guān)鍵用戶痛點(diǎn)比如:約車,主要是網(wǎng)點(diǎn)距離遠(yuǎn),、網(wǎng)點(diǎn)可用車輛少,、車輛預(yù)約保留時間短;還車,,主要是網(wǎng)點(diǎn)少,、網(wǎng)點(diǎn)可還車位少、其他非EVCARD車輛占位,;車輛清潔度,,主要是車內(nèi)遺留的垃圾、臟亂,、異味等,。取車,,主要是網(wǎng)點(diǎn)距離遠(yuǎn)、網(wǎng)點(diǎn)位置難找,。APP,,主要出現(xiàn)在使用的流暢性低、容易卡頓,。車輛,,主要體現(xiàn)在車輛故障,電瓶虧電,、高速失去動力,、網(wǎng)關(guān)指令無響應(yīng)等。 對此,,EVCARD的改善措施有:約車階段采用密集網(wǎng)點(diǎn)布局,、增加網(wǎng)點(diǎn)車輛配比,延長預(yù)約保留時間,。還車階段采用密集網(wǎng)點(diǎn)布局,、增加車位、引入新技術(shù)如電子圍欄或虛擬網(wǎng)點(diǎn)或小型區(qū)域調(diào)度中心等,。車輛清潔主要是加強(qiáng)線下運(yùn)營管理,,提高車輛清潔頻次、縮短車輛清洗間隔時間,。取車階段采用密集網(wǎng)點(diǎn)布局,,在APP端增加網(wǎng)點(diǎn)位置圖片。APP主要是持續(xù)優(yōu)化APP架構(gòu),,提升使用流暢性,,不斷迭代。對于車輛,,主要是在合理成本范圍內(nèi)定制車輛,,大幅提升車輛品質(zhì)。 通過用戶體驗的改善,,EVCARD取得了領(lǐng)先的用戶口碑,。根據(jù)第三方“思略特與南方日報” 2017年6月14日發(fā)布的獨(dú)立用戶調(diào)研數(shù)據(jù),從便利性,、安全性,、體驗性、費(fèi)用和關(guān)注度5個一級指標(biāo)以及24個二級指標(biāo)進(jìn)行的綜合評價顯示,,在全國競爭對手中,,EVCARD綜合排名第一,領(lǐng)先于TOGO,、一度,、駕唄,、Gofun、有車和巴歌出行等,。 在技術(shù)驅(qū)動上,,EVCARD始終堅持技術(shù)領(lǐng)先,建構(gòu)一家技術(shù)驅(qū)動型的高科技公司,。以APP的迭代為例,,EVCARD做到了行業(yè)內(nèi)少有的每個月迭代一次甚至兩次,從用戶需求出發(fā),,不斷豐富APP功能,。比如,增加網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時間提示,、行程列表,、網(wǎng)點(diǎn)與車輛分類篩選,、限制網(wǎng)點(diǎn)提醒,、電子發(fā)票、活動入口,、紅包車,、電子圍欄、企業(yè)支付等諸多貼心功能,。相比于競爭對手半年迭代一次,,EVCARD深入地踐行以技術(shù)驅(qū)動更好地服務(wù)用戶。同時,,EVCARD還推動專用智能硬件或軟件的研發(fā),,比如智能充電、智能地鎖,、無線車檢器,、智能云鏡小E等,以及深入研發(fā)大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),。 在品牌營銷上,,EVCARD注重對用戶心智的占有。比如,,長沙市場上線時的廣告語就是“我不千篇一律,,你是萬里挑一,有趣的靈魂終將相遇”,,以有趣的段子深入用戶心智,,非常具有江小白和紅星二鍋頭文案的味道。同時,,EVCARD通過協(xié)同旅游景點(diǎn),、整車OEM,、電信、共享單車,、京東PLUS會員,、無人駕駛體驗、華住酒店,、可口可樂,、城市定向賽等多樣性活動,實現(xiàn)品牌的到達(dá)和用戶覆蓋,。 在衍生增值業(yè)務(wù)布局上,,隨著EVCARD車輛規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,衍生增值業(yè)務(wù)拓展的窗口機(jī)遇出現(xiàn),。EVCARD將圍繞大數(shù)據(jù)應(yīng)用,、車載及電樁廣告、金融保險,、二手車交易,、會員積分商城、會員俱樂部,、車輛維修保養(yǎng),、電池回收利用與殘值挖掘等發(fā)展極具贏利能力的衍生增值業(yè)務(wù),進(jìn)一步建構(gòu)起EVCARD的安全護(hù)城河,。 未來:精進(jìn),,引領(lǐng)出行生活 在精選和精耕的基礎(chǔ)上,EVCARD繼續(xù)一路精進(jìn),,直至精彩,。在城市布局、車輛運(yùn)營和用戶發(fā)展上實現(xiàn)新的更高,、更遠(yuǎn)大的突破,。 城市布局上,預(yù)計到2018年底將突破到75個,,到2020年后將實現(xiàn)布局100+,,建構(gòu)起長三角、珠三角,、津京冀,、成渝、中原,、長株潭等城市群出行交通圈,。 車輛規(guī)模上,預(yù)計到2018年年底車輛規(guī)模將突破5.5萬輛,,到2020年后車輛規(guī)模將突破30萬輛,。根據(jù)更宏大的長遠(yuǎn)規(guī)劃,,預(yù)計到2030年車輛規(guī)模將達(dá)到300萬輛,基本實現(xiàn)EVCARD無處不在,,用戶隨時可用,,隨地可取。 用戶發(fā)展上,,預(yù)計到2018年年將突破到300萬人,,到2020年用戶規(guī)模將突破3000萬人。用戶體驗進(jìn)一步改善,,用戶黏性進(jìn)一步增強(qiáng),,成為用戶首選和依賴的出行品牌,引領(lǐng)用戶美好出行生活,。 編輯: 周春燕(微信號:zhouchunyan57) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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