談天說(shuō)地的格局,，不是真格局,，那是談資，當(dāng)不得真,。

真正的格局,，體現(xiàn)在做事的布局上。布局,，又體現(xiàn)在是否擅長(zhǎng)下閑棋冷子,。

閑棋冷子，一是早期別人沒(méi)想到,，二是后期效果最初沒(méi)想到,。

湯達(dá)人2009年開(kāi)始布局，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)極差,，所以緊跟的競(jìng)品也逐步放棄了,。2015年，湯達(dá)人突然火爆,，競(jìng)品又接著追趕,。2009年布局，2015年收獲,。不因沒(méi)有銷(xiāo)量而放棄,，這就是格局。

布局,，就是提前做預(yù)案,，早做準(zhǔn)備。不能等到要生孩子了,，才想到?jīng)]女朋友,。

早做準(zhǔn)備考驗(yàn)了很多人。有投入,，沒(méi)收獲,，或許是判斷錯(cuò)誤,，該放棄；也或許是時(shí)機(jī)未到,，該堅(jiān)持,。所以，格局是對(duì)未來(lái)的判斷,。

秋天的收獲,，是春天的播種。這不是布局,，這是歷史慣性,。

布局，是對(duì)未知的布局,，沒(méi)有歷史慣性,。對(duì)未知的布局，考驗(yàn)的是對(duì)未來(lái)的判斷力,。有格局的人,，一定是站在未來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在。這種能力,，被管理大師德魯克稱(chēng)為戰(zhàn)略能力,。戰(zhàn)略不是規(guī)劃未來(lái)，戰(zhàn)略是判斷未來(lái),，規(guī)劃現(xiàn)在,。戰(zhàn)略是給自己在未來(lái)占一個(gè)位置。

有布局,，做事一定有節(jié)奏。節(jié)奏,，就是一環(huán)套一環(huán),，環(huán)環(huán)相扣。比如高端產(chǎn)品要火的時(shí)候,，恰好你提前布局了,。于是，不慌不忙,，有節(jié)奏感,。有節(jié)奏感，做事就不趕,。

布局最經(jīng)典的理論,，叫三個(gè)層面理論。現(xiàn)有業(yè)務(wù),、新興業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù)構(gòu)成了業(yè)務(wù)持續(xù)成長(zhǎng)的三個(gè)層面,。

沒(méi)有現(xiàn)有業(yè)務(wù),，現(xiàn)在就有問(wèn)題；沒(méi)有新興業(yè)務(wù),，馬上就出問(wèn)題,；沒(méi)有種子業(yè)務(wù)，未來(lái)會(huì)出問(wèn)題,。三個(gè)層面的業(yè)務(wù),，逐次遞進(jìn)，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定成長(zhǎng),。這就是節(jié)奏,。節(jié)奏，是因?yàn)樘崆安季�,。布局,，是因�(yàn)橛懈窬帧?/div>
銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 劉春雄)
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