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有沒有格局,,體現(xiàn)在布局

2018-3-1 15:12| 查看: 373236| 評(píng)論: 0|原作者: 劉春雄

摘要: 談天說地的格局,,不是真格局,,那是談資,當(dāng)不得真,。真正的格局,體現(xiàn)在做事的布局上,。布局,,又體現(xiàn)在是否擅長下閑棋冷子。閑棋冷子,,一是早期別人沒想到,,二是后期效果最初沒想到。湯達(dá)人2009年開始布局,,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表 ...
談天說地的格局,,不是真格局,那是談資,,當(dāng)不得真,。
真正的格局,體現(xiàn)在做事的布局上,。布局,,又體現(xiàn)在是否擅長下閑棋冷子。
閑棋冷子,,一是早期別人沒想到,,二是后期效果最初沒想到。
湯達(dá)人2009年開始布局,,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)極差,,所以緊跟的競(jìng)品也逐步放棄了。2015年,,湯達(dá)人突然火爆,,競(jìng)品又接著追趕,。2009年布局,2015年收獲,。不因沒有銷量而放棄,,這就是格局。
布局,,就是提前做預(yù)案,,早做準(zhǔn)備。不能等到要生孩子了,,才想到?jīng)]女朋友,。
早做準(zhǔn)備考驗(yàn)了很多人。有投入,,沒收獲,,或許是判斷錯(cuò)誤,該放棄,;也或許是時(shí)機(jī)未到,,該堅(jiān)持。所以,,格局是對(duì)未來的判斷,。
秋天的收獲,是春天的播種,。這不是布局,,這是歷史慣性。
布局,,是對(duì)未知的布局,,沒有歷史慣性。對(duì)未知的布局,,考驗(yàn)的是對(duì)未來的判斷力,。有格局的人,一定是站在未來規(guī)劃現(xiàn)在,。這種能力,,被管理大師德魯克稱為戰(zhàn)略能力。戰(zhàn)略不是規(guī)劃未來,,戰(zhàn)略是判斷未來,,規(guī)劃現(xiàn)在。戰(zhàn)略是給自己在未來占一個(gè)位置,。
有布局,,做事一定有節(jié)奏。節(jié)奏,,就是一環(huán)套一環(huán),,環(huán)環(huán)相扣,。比如高端產(chǎn)品要火的時(shí)候,恰好你提前布局了,。于是,,不慌不忙,有節(jié)奏感,。有節(jié)奏感,,做事就不趕。
布局最經(jīng)典的理論,,叫三個(gè)層面理論�,,F(xiàn)有業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù)構(gòu)成了業(yè)務(wù)持續(xù)成長的三個(gè)層面,。
沒有現(xiàn)有業(yè)務(wù),,現(xiàn)在就有問題;沒有新興業(yè)務(wù),,馬上就出問題,;沒有種子業(yè)務(wù),未來會(huì)出問題,。三個(gè)層面的業(yè)務(wù),,逐次遞進(jìn),確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定成長,。這就是節(jié)奏。節(jié)奏,,是因?yàn)樘崆安季�,。布局,是因�(yàn)橛懈窬帧?/div>
以瓶裝水為例,。2元是現(xiàn)有業(yè)務(wù),,市場(chǎng)占據(jù)前3名的都是2元。3元是新興業(yè)務(wù),,未來幾年的銷量由3元決定,。4元、5元,,甚至更高價(jià)位是種子業(yè)務(wù),,雖然銷量不大,但影響未來格局,。2元下滑了再做3元,,3元下滑了再做4元、5元,,可能機(jī)會(huì)就沒有了,。怎么在價(jià)位上布局,,在每個(gè)價(jià)位上精準(zhǔn)選擇產(chǎn)品,考驗(yàn)對(duì)未來的判斷,。
格局,,布局,結(jié)局,,三者之間有邏輯關(guān)系,。
有格局,就會(huì)早布局,。早布局,,可能就會(huì)有好結(jié)局。更重要的是,,提前布局,,在做別的工作時(shí)順帶就做了。比如,,老壇酸菜面暢銷時(shí),,統(tǒng)一要求老壇酸菜面與湯達(dá)人按照2∶1的比例陳列,捎帶著就把湯達(dá)人提前布局的事做了,。這個(gè)過程,,費(fèi)用最低。閑棋冷子之所以叫閑棋,,也就是不費(fèi)功夫,,捎帶著做。
格局是什么,?格局是認(rèn)知的境界,、眼光、膽識(shí)和專業(yè)度,。
格局是思考問題的邊界,。一是時(shí)間的邊界,思考得有多遠(yuǎn),;二是問題的邊界,,是局部還是整體,是內(nèi)部還是外部,,是業(yè)內(nèi)還是跨界,。
格局是思考問題的層次。是表面問題還是本質(zhì)問題,,是核心問題還是枝節(jié)問題,。
格局是思考問題的角度。你眼里的戰(zhàn)術(shù)問題,,在另一個(gè)人眼里或許就是戰(zhàn)略問題,。你的大問題,,在另一個(gè)人眼里或許是小問題。你看到的問題,,或許是別人的機(jī)會(huì),。
布局是什么?布局不僅僅是早做準(zhǔn)備,。
布局還要考慮現(xiàn)在與未來的路線圖,。都說羅馬不是一天建成的,布局就是分清到底幾天能建成,,然后開始奠基,。
布局不是只考慮一件事。現(xiàn)有的業(yè)務(wù),,本來就該做,。做一件事,有兩個(gè)收獲,,為什么不捎帶就做了呢,?
布局還要有被人嘲笑的心理準(zhǔn)備。對(duì)未來沒有判斷力的人,,會(huì)認(rèn)為提前布局的人不正常,。當(dāng)很多人看不懂的時(shí)候,布局者的堅(jiān)持才可貴,。
結(jié)局是什么,?結(jié)局是自然而然的結(jié)果。
從布局到結(jié)局,,有很長的時(shí)間滯后,。正因?yàn)槿绱耍切┦澜缟系闹髽I(yè),,如谷歌、Facebook的CEO,,從來不用“營收規(guī)�,!边@個(gè)詞,因?yàn)檫@個(gè)詞是結(jié)果,。結(jié)果是一項(xiàng)滯后指標(biāo),,它檢驗(yàn)的不是當(dāng)期工作,而是超前工作,。

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