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《前任3》的營(yíng)銷經(jīng)

2018-3-1 15:47| 查看: 443522| 評(píng)論: 0|原作者: 竇林毅

摘要: 一部小成本,、小制作的電影卻取得了如此驚人的收益,。我們來向《前任3》學(xué)習(xí),產(chǎn)品如何以小博大逆襲上位,。


《前任3》截至發(fā)稿時(shí),,已達(dá)18億元票房,破20億元指日可待,,是中國(guó)電影史上黑得不能再黑的黑馬了,。原本是被劃為爛片的,豆瓣評(píng)分5.7,,推廣費(fèi)用也是少得可憐,。但就是這樣一部小成本,、小制作的電影卻取得了如此驚人的收益,其中的營(yíng)銷思維,、運(yùn)作方式是值得我們做企業(yè)的好好借鑒與研究的,。

在矛盾中前行,在沖突中成長(zhǎng)

《前任3》的矛盾沖突是持續(xù)出現(xiàn)的,,每一個(gè)場(chǎng)景,,每一個(gè)情節(jié),都是矛盾沖突的發(fā)生場(chǎng),。分手,,本來是痛徹心扉、哭天抹淚的事,,可《前任3》里偏偏做成了輕喜劇,,笑中帶淚,痛點(diǎn)夾雜著槽點(diǎn),。兩個(gè)男主角一個(gè)悶騷,,一個(gè)浪蕩;一個(gè)能憋到蛋疼,,一個(gè)一定要發(fā)泄出來,。這樣的兩個(gè)人聚在一起,注定是有故事的,,于是乎整個(gè)劇情發(fā)展高潮迭起,。
產(chǎn)品在上市環(huán)節(jié)也要學(xué)會(huì)制造矛盾沖突,別人都當(dāng)和事佬,,都那樣做,,我偏不,要敢為天下先,,要善于制造矛盾沖突,有了矛盾沖突才能不斷制造焦點(diǎn),,被用戶追隨,、喜愛。
比如說小米手機(jī),,就是典型的矛盾沖突一路相生相伴走出成功通途,。小米剛出現(xiàn)時(shí),大家想著它怎么也得做個(gè)廣告,,做點(diǎn)市場(chǎng)推廣吧,,結(jié)果呢?它一個(gè)廣告都沒打,,一分市場(chǎng)推廣費(fèi)也沒花,,成為第一個(gè)沒有市場(chǎng)推廣費(fèi)而成功的品牌,。打響了矛盾沖突的第一槍,大家原本以為小米的智能手機(jī)應(yīng)該在3000—4000元的價(jià)格帶,,結(jié)果,,小米智能手機(jī)直接就是2000元的爆款,不掙錢,,甚至是賠錢賣,,這不符合常理呀!這不是矛盾沖突是什么,?哪有不掙錢賣產(chǎn)品的,,并且還是自己的爆品?
小米的成長(zhǎng)之路是不走尋常路,,不斷制造矛盾沖突的現(xiàn)實(shí)商業(yè)教科書,。包括它近來的舉動(dòng),當(dāng)你以為小米是依托線上謀發(fā)展時(shí),,小米的線下店坪效已經(jīng)超越了麥當(dāng)勞,、優(yōu)衣庫等“老司機(jī)”,成為僅次于蘋果的全球第二,。
所以,,以小博大的前提一定要不走尋常路,能在意料之外,、情理之中不斷制造矛盾沖突,,有了矛盾沖突,才會(huì)有焦點(diǎn),,才算是有了輕松撬動(dòng)市場(chǎng)的支點(diǎn)�,,F(xiàn)在的市場(chǎng),千萬不能人云亦云,,用老套路走路,,那樣的話,一則會(huì)走得很辛苦,,因?yàn)槊孔咭徊蕉紩?huì)面臨很大的阻力與同類競(jìng)爭(zhēng),;二則等你走出來時(shí),也是慘勝,。
記住,,用舊地圖找不到新大陸,到不了新的彼岸,。再回到《前任3》,,如果愛情題材的電影,你再走小清新路線,換誰拍,、誰演也不好使了,,因?yàn)橐呀?jīng)成了大家厭倦的舊套路,再怎么折騰有什么用呢,!

停止裝X,,娛樂至上

《前任3》如果沒有余飛跟丁點(diǎn)的娛樂橋段,這部電影顯然是平庸的,,正是因?yàn)檫@倆活寶的娛樂搞笑,,才使得這部電影顯得非常有料,成了大家熱捧的對(duì)象,。
產(chǎn)品在做營(yíng)銷時(shí),,總會(huì)遇到信息被迅速淹沒的情況,即使投入了傳播費(fèi)用,,因?yàn)槊襟w,、平臺(tái)、受眾過于碎片化,,焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移又過于迅速,,產(chǎn)品信息被淹沒、無法精準(zhǔn)傳達(dá)已成為常態(tài),。
《前任3》的推廣費(fèi)用其實(shí)很有限,,之所以能迅速形成焦點(diǎn)效應(yīng),正是因?yàn)閵蕵吩氐那擅钸\(yùn)用,。
這年頭,,千萬不能再端著了,很多企業(yè)或品牌做傳播一上來就往“偉光正”上整,,往大氣磅礴上靠,,還是N年前的話語體系,好像不這樣,,產(chǎn)品就上不了臺(tái)面一樣,。誰說品牌一定要有格調(diào),一定要大氣,?天天端著,,不累呀,看著都捉急,。
這樣的形象,你覺得“90后”“00后”的孩子會(huì)理你嗎,?只能是趕緊刷屏或趕緊屏蔽,,還跟你做什么互動(dòng)?
現(xiàn)在的傳播要成為焦點(diǎn),,必然符合兩大特點(diǎn):一,、要接地氣,,不能再端著裝X格了。大家喜歡的是余飛那樣滿地打滾跟媳婦吵架的真實(shí),,而不是孟云那種裝X到心累的虛偽,。二、要自帶槽點(diǎn),,有娛樂精神,。雷軍蹩腳的英文秀、劉強(qiáng)東不知妻美都自帶娛樂精神,,一出來馬上就成為焦點(diǎn),。
所以,企業(yè)在做品牌傳播時(shí),,在與顧客建立溝通體系時(shí),,一定要接地氣,一定要有娛樂,、自嘲精神,。這樣才能快速聚攏粉絲,有成為關(guān)注焦點(diǎn)的可能,。

速食年代,,要常換新

以前,和一個(gè)人結(jié)婚是要過一輩子的�,,F(xiàn)在,,是速食年代,連愛情也可以速食,,可以因?yàn)橐痪湓�,、一個(gè)眼神、一次買單,、一次旅行喜歡上一個(gè)人,,也可以因?yàn)橥瑯釉驋仐壱粋(gè)人。速食年代,,沒幾個(gè)前任都不好意思出門,。
同樣,品牌亦是如此,。以前做品牌,,一套形象、一套文案能用很久,,現(xiàn)在則要有持續(xù)不斷的品牌換新能力,。在一個(gè)變幻的世界,大家喜歡的自然是有快速變幻能力的孫猴子(關(guān)于孫悟空的電影、電視劇太多了),,而不是擁有偉大光環(huán)但一成不變的唐僧,。迪士尼之所以那么招人喜歡,就是因?yàn)樗偸窃诓粩嘧兓弥ㄍㄐ蜗�,。杜蕾斯,,依靠天下無敵的文案換新力,哪里熱鬧哪里就有杜蕾斯,,總是最會(huì)搶鏡的品牌,,不但省下了大把的品牌公關(guān)費(fèi),并且現(xiàn)在全面贏利,,很多品牌開始借助杜蕾斯微博作為自己的傳播陣地,,真是厲害了。
這年頭,,信息大爆炸,,海量信息很容易把你淹沒,很容易被人遺忘,。所以,,品牌的持續(xù)換新力成為必備生存技能,及時(shí)換新是現(xiàn)在做品牌的必備技能包,。

編輯:
王    玉    [email protected]

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