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顧客就是終端

2007-7-3 08:00| 查看: 104993| 評(píng)論: 0|原作者: 楊東文

摘要: 理想的境界是:比如我們的一個(gè)消費(fèi)者買CRT彩電用了10年了,,我們可以提醒他:“你現(xiàn)在該換了,,現(xiàn)在有新的了�,!�
我們有一個(gè)基本共識(shí),那就是目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已全面進(jìn)入了消費(fèi)者時(shí)代,。在消費(fèi)者時(shí)代,,一個(gè)重要的變化是已經(jīng)由產(chǎn)品導(dǎo)向完全走向了消費(fèi)者導(dǎo)向,在這樣一個(gè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移過(guò)程中我們看到,,終端也在相應(yīng)地升級(jí),。通過(guò)認(rèn)真的分析我們發(fā)現(xiàn),,真正的終端其實(shí)是消費(fèi)者本身。
如果我們從消費(fèi)者本身來(lái)觀察終端的話,,可以看到兩個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題是,,如果消費(fèi)者就是終端,他可以坐在家里買東西,,這對(duì)生產(chǎn)者和服務(wù)者就提出了一個(gè)挑戰(zhàn)——你如何讓消費(fèi)者在家里實(shí)現(xiàn)購(gòu)物,?第二個(gè)問(wèn)題是消費(fèi)者(也可以叫移動(dòng)的終端)到哪里去買東西,也就是消費(fèi)者走出家門到百貨大樓或家電連鎖店去買東西,。前者需要我們把商品直接送到消費(fèi)者家門口,,也就是“行商”;后者等待消費(fèi)者上門,,也就是“坐商”,。
我們注意到,無(wú)論是“行商”還是“坐商”,,決勝的關(guān)鍵因素是技術(shù)和信息等,。
“坐商”不是守株待兔,他要通過(guò)一種力量把消費(fèi)者拉到賣場(chǎng)里去,,比如說(shuō)他可以提供更多的產(chǎn)品,,可以提供獨(dú)到的消費(fèi)享受和消費(fèi)體驗(yàn)。我們看到家樂(lè)福,、沃爾瑪以及中國(guó)本土的一些連鎖店比如新一佳或者人人樂(lè),,把固定的班車開(kāi)到小區(qū)門口,讓大家免費(fèi)坐車去買東西,,而國(guó)美,、蘇寧每星期五和星期六都會(huì)在報(bào)紙上打出整版整版的家電廣告,說(shuō)白了,,就是要把消費(fèi)者拉到他的賣場(chǎng)里,。所以,對(duì)于商場(chǎng),,實(shí)際上最關(guān)鍵的因素除了品牌,、商品品類、專業(yè)性,、消費(fèi)體驗(yàn)和購(gòu)物環(huán)境以外,,還有個(gè)非常關(guān)鍵的因素就是終端的位置,要在方便老百姓去的地方,,要交通方便,、停車方便,才能聚集人氣,。賣場(chǎng)不惜開(kāi)貴,,就怕開(kāi)錯(cuò),,位置是決定性的因素。
而對(duì)于“行商”,,在我們?cè)缙诘挠∠笾兄皇且粋(gè)小貨郎,,挑一些貨到村里面來(lái),小孩子或家里人買一些東西,,甚至拿家里的舊東西來(lái)?yè)Q一點(diǎn)東西,,比如我們小時(shí)候用鋁制牙膏皮是可以換糖吃的。好了,,我們知道“行商”可以讓人們買東西更加方便,,而且可以以舊換新,而其軟肋是如何解決種類的多樣性問(wèn)題�,,F(xiàn)在不用擔(dān)心了,,這個(gè)問(wèn)題被互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)破解,淘寶網(wǎng)的銷售風(fēng)潮涌起就是個(gè)證明,。
但虛擬體驗(yàn)畢竟代替不了真正的消費(fèi)體驗(yàn),,怎么辦呢?有一些直銷企業(yè)采取另外一個(gè)辦法,,就是在居民小區(qū)門口等人流量比較大的地方設(shè)立消費(fèi)體驗(yàn)店,。一些“行商”還要解決誠(chéng)信度的問(wèn)題,我們小時(shí)候?yàn)槭裁丛敢饽醚栏嗥じ∝浝蓳Q糖呢,?因?yàn)檫@個(gè)小貨郎我們是認(rèn)識(shí)的,,知道他不會(huì)騙人,他是鄰村的或是哪個(gè)地方的人,,都很清楚,。直銷的信任度問(wèn)題怎么解決呢?往往是靠親戚網(wǎng)絡(luò)和朋友關(guān)系來(lái)推薦的,,如安利的做法,。
所以,,從當(dāng)今營(yíng)銷的兩種終端形式上看,,都是始終圍繞消費(fèi)者進(jìn)行的。所謂的終端升級(jí)最終要關(guān)注到消費(fèi)者本身,,必須加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者本身的研究,。一個(gè)深刻的實(shí)踐體會(huì)是,我們從1988年開(kāi)始生產(chǎn)彩電,,到現(xiàn)在為止已經(jīng)有18個(gè)年頭了,,總共賣了多少臺(tái)電視機(jī)呢?大概有6000萬(wàn)臺(tái),,但是這些消費(fèi)者的資料大部分都沒(méi)有完整的存檔,,保留下來(lái)的至少也是不連續(xù)的,,我們沒(méi)有充分利用消費(fèi)者資料這個(gè)最基本的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)分析消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)、年齡,、購(gòu)買年限,、何時(shí)該更換電視等信息。如果我們把這些消費(fèi)者的數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的挖掘和整理,,這本身就可以變成我們的一個(gè)終端,。比如消費(fèi)者買CRT彩電用了10年了,我們就能提醒他:“你現(xiàn)在該換了,,現(xiàn)在有新的了,。”這就能實(shí)現(xiàn)像DELL那種電話式或者網(wǎng)上通知式或者郵寄式的銷售活動(dòng)。所以,,在這一個(gè)領(lǐng)域如何加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者本身的研究,,并且作為一個(gè)特定的終端來(lái)研究,是很值得現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)真思考的大問(wèn)題,。(文章編號(hào):1070704)


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