現(xiàn)在中小企業(yè)需要做的基本功是突擊作業(yè),,借別人的舞臺(tái),,唱自己的戲,。我們一定要有基本功——“即時(shí)策劃,突擊執(zhí)行”,。
中小企業(yè)沒(méi)有足夠的實(shí)力去爭(zhēng)取奧運(yùn)贊助商和供應(yīng)商資格,,如何借臺(tái)唱戲就成為中小企業(yè)考慮的重點(diǎn),我們認(rèn)為中小企業(yè)可以從如下5個(gè)方面去考慮搭全民奧運(yùn)的順風(fēng)船:
1.產(chǎn)品進(jìn)京
具有中國(guó)傳統(tǒng)特色的產(chǎn)品,、準(zhǔn)備做外貿(mào)的產(chǎn)品,、已經(jīng)做外貿(mào)準(zhǔn)備做品牌的產(chǎn)品等目前可北上入京,跑馬圈地,,占據(jù)一定的終端展示和宣傳陣地,,借助奧運(yùn)中外大交流的機(jī)會(huì),讓自己的產(chǎn)品走上市場(chǎng),、走出國(guó)門(mén),,與傳統(tǒng)方式相比,投入要省很多,,效果也快,。
2.地方奧運(yùn)活動(dòng)
奧運(yùn)期間,很多地方,、媒體,、組織會(huì)舉辦大量的全民參與的奧運(yùn)活動(dòng),如媒體舉辦的“獎(jiǎng)牌榜競(jìng)猜”等,,中小企業(yè)參加不了大奧運(yùn),,但可以以區(qū)域市場(chǎng)為核心,割據(jù)一方,,以恰當(dāng)?shù)氖侄吻腥�,,借機(jī)宣傳和推廣。
3.加入奧運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈
中小企業(yè)沒(méi)有足夠的實(shí)力和資本去獲得供應(yīng)商和贊助商的身份,,但可以從奧運(yùn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中找到合適的機(jī)會(huì),,或者貼牌,或者代工,,或者提供原材料和相關(guān)服務(wù),,大企業(yè)做品牌,小企業(yè)做產(chǎn)品,,一樣能夠從中盈利,。
4.活用奧運(yùn)元素
奧運(yùn)供應(yīng)商、贊助商和奧運(yùn)吉祥物我們不能隨便使用,,這是受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的,,但是奧運(yùn)的其他元素國(guó)家非但沒(méi)有限制反而鼓勵(lì)我們使用和宣傳,企業(yè)不能參與奧運(yùn),,但可以“為奧運(yùn)干杯”,,如何在全民奧運(yùn)的大潮中選擇一個(gè)適合自己的元素來(lái)宣傳和建立產(chǎn)品鏈接,這是中小企業(yè)最需要做的事情,。
要借好臺(tái),,唱好戲,必須注意控制兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
首先,,策劃活動(dòng)的時(shí)候一定要?jiǎng)?chuàng)意到位,,執(zhí)行中強(qiáng)調(diào)一是關(guān)注細(xì)節(jié),二是重在銷(xiāo)售,。我們花那么多錢(qián)不是買(mǎi)虛名,,而是要拉動(dòng)銷(xiāo)售。奧迪A4贊助“皇馬”的時(shí)候有一個(gè)細(xì)節(jié),,他在比賽的時(shí)候出了兩招,,其中一招是車(chē)隊(duì)不用新車(chē)去接“皇馬”,而是問(wèn)消費(fèi)者誰(shuí)愿意把你們的車(chē)拿來(lái)接“皇馬”,。等到比賽當(dāng)天,,又出了廣告,奧迪A4的觀眾免費(fèi)停車(chē),,那天專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了40個(gè)車(chē)位,,讓他的消費(fèi)者有一種自豪感。這就是關(guān)注細(xì)節(jié),。
其次,,整合傳播既要立體配合又要落地跟進(jìn)。近兩年,,中國(guó)白酒行業(yè)做得最棒的是金六福,,它很簡(jiǎn)單,,沒(méi)有太多的創(chuàng)意,人家的廣告一年換兩次:春節(jié)期間叫做“春節(jié)回家金六福酒”,,中秋節(jié)期間叫做“中秋團(tuán)圓金六福酒”,,平時(shí)叫做“我有喜事金六福酒”。春節(jié)前完成60%的銷(xiāo)量,,春節(jié)期間完成40%的銷(xiāo)量,。它全面占領(lǐng)了地面和空中的廣告渠道。品牌的權(quán)勢(shì)馬上發(fā)生了變化,,把奧運(yùn)的精神變成了什么是福,,用奧運(yùn)精神重新解釋了金六福,立體化的推進(jìn)配合,,而不是把希望完全借助在贊助上,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除! |
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