“最美不過四月天”,。一年中最美的季節(jié)正在走過，花兒次第開放,，擦身而過后,，驀然回首，心中最柔軟的地方已經(jīng)被打動。但為什么美學(xué)家會頓悟：“花,，是一種競爭力”,？

競爭力，是參與雙方或多方的力量角逐,，結(jié)果則指向未來,。將花兒和競爭力聯(lián)系起來似乎有些抵牾。但是“植物學(xué)家告訴我,，花的美是在上億年的競爭中形成的,，不美的都被淘汰了�,！保ㄊY勛《美,，看不見的競爭力》）

這折射出美之于存在的真實狀態(tài)：艱難。

“遙知不是雪,，為有暗香來,。”為什么那些最不起眼的小花會散發(fā)出奇異的香氣,？植物學(xué)家說是為了吸引蜂蝶授粉,，出于延續(xù)生命的本能。

要么好看,，要么好聞,，除此之外呢？

你看這蒲公英有著驚人的生存能力—幾乎每一個季節(jié),，腳步能到處,，都能看到它美麗的影子。它有一把智慧小傘,，可以“好風(fēng)憑借力”,，以及不惜以命相搏的勇氣。

這便是植物的進化智慧,。

“營銷美好”是一種價值觀實現(xiàn)的能力,。這就是為什么任正非一再說：“做產(chǎn)品就是磨好豆腐，磨好豆腐給爹娘吃,，給孩子吃�,！�

作者張兵武說他創(chuàng)業(yè)悠鮮面膜,，無意去挑戰(zhàn)世界范圍內(nèi)的行業(yè)規(guī)則，而是源于美好的本心,。拿掉防腐劑,，只和1%的用戶（人）有關(guān)；或者說，和功能不必然相關(guān),，卻一定和消費價值觀有關(guān)—這便是一種進化的營銷觀與新動向,。

情懷最終要做出產(chǎn)品才有意義。任正非的“豆腐”如何磨,？既懂得如何活在當(dāng)下,，又要活著看到明天的華為執(zhí)意要做技術(shù)開發(fā)。任正非說做消費端手機時可以引進世界范圍內(nèi)的成熟技術(shù),，但是一定要同時開發(fā)擁有自主產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),。

在科幻小說《三體》中，生存被描繪為文明的第一需要,�,！坝钪婢褪且蛔�黑暗森林，每個文明都是帶槍的獵人,�,！痹诳萍夹畔⒈�炸時代，新的物種會突然在一個你看不到的地方,、以你看不到的方式崛起,，順路顛覆你，卻說和你無關(guān),。

不是嗎,？就是在這個“最美不過四月天”，發(fā)生了震動全國上下的“中興”事件,，人們在驚出一身冷汗后,，也再一次震驚于任正非創(chuàng)建海思半導(dǎo)體的先見。

優(yōu)秀企業(yè)的生命基因大抵相似,。奧康集團的創(chuàng)始人王振滔就這樣警告自己的員工：“打敗我們的一定不是行業(yè)內(nèi)的競爭對手,。”在新的猜疑鏈中,，每一位市場獵人都顯得格外的敏感,、警覺。創(chuàng)新成為沉淀在骨子里的本能,，他們在自覺地完成著自己的產(chǎn)品升級與營銷價值鏈進化,。

本期專題中的萬華化工、博威合金,、太原鍋爐集團等,，無一不是具有先見能力、持守精神,、進步價值觀的企業(yè),。

其實隨著信息不對稱的進一步打破,，共生已經(jīng)成為企業(yè)新的競爭能力。而隨著顧客自主權(quán)的激發(fā),，顧客價值被重新認識,，“真善美”的產(chǎn)品理想也被逐步打通，高技術(shù)對接高情感的高配價值正在得以實現(xiàn),，新的產(chǎn)品物種也將呈集群式出現(xiàn),。

大前研一在《專業(yè)主義》一書中說：“21世紀(jì)經(jīng)濟社會的特征，就是我們看不清它發(fā)展的大體趨勢,�,！� “如今所有的行業(yè)、所有的組織都處于過渡期,�,！痹谒�提倡的專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練中，第一課就是“心里裝著顧客”,；而在他描繪的專家特征里,，第一則是“先見能力”。

在營銷進化的至暗期,，你將如何穿越,？一位剛剛從知名企業(yè)高管崗位的“舒適區(qū)”走出的創(chuàng)業(yè)者的體會是：“產(chǎn)業(yè)有兩條軌道，一條是核心技術(shù),、產(chǎn)業(yè)框架,；另外一條是用戶理解和生活方式主張。任何逃脫,、脫軌,，都會翻船�,！�

“身處變化時代,，得心懷菩薩心腸，還要擁有獅子般力量,，如此才能篤定前行,！”作者路長全在趕往博鰲論壇的延續(xù)活動——一場企業(yè)家論壇途中，與編輯交流文稿時這樣說道,。

正所謂：“心有猛虎,，細嗅薔薇�,！�

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