這一張“動物清單”，用12 種動物讓你感受管理學的魅力,。 兩種動物決定了世界的復雜性 蝴蝶和黑天鵝，這兩種動物有啥關系,？告訴你,，這兩種動物代表了這個復雜的世界。也就是說,，復雜世界=蝴蝶×黑天鵝,。 1.蝴蝶 你是否記得那個公式,？說的是，如果你每天比別人多努力百分之一,，365天后就是別人水平的37.8倍,，但如果你每天比別人少努力百分之一，365天后就只有別人百分之三的水平,。這個公式聽起來很勵志,。 但現實中，這每天能變多少,，受很多因素的影響,，是不確定的。在一個長期的動態(tài)系統(tǒng)里,，微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的不確定性反應,，這就是蝴蝶效應。 2.黑天鵝 在發(fā)現澳大利亞的黑天鵝之前,，歐洲人認為天鵝都是白色的,。當第一只黑天鵝出現時，“天鵝都是白的”這個信念就崩潰了,。 黑天鵝現象意味著原來“理所當然”的事情不再可持續(xù)�,，F實中，人們習以為常的事情突然改變,，就是不連續(xù)性,，巨大的不連續(xù)性事件，就是黑天鵝事件,。 創(chuàng)業(yè)階段的兩種動物 創(chuàng)業(yè)企業(yè)只有兩種,，一種是獵豹，另一種是狼,。 3.獵豹 獵豹捕獵往往是單打獨斗,，雖然獵豹是陸地上奔跑得最快的動物，但最多只能全速跑3分鐘,，之后必須減速,，否則就會因身體過熱而死亡。 創(chuàng)業(yè)圈有一句話：“天下武功,，唯快不破,。”但如果創(chuàng)業(yè)者是獵豹,，就危險了,。 4.狼 狼的奔跑時速可達70公里，同時，狼的耐力很好,，能以60公里的時速奔跑20公里,。狼成群生活，一群狼的數量正常在7匹左右,，群狼以最強一頭狼為領導,。 創(chuàng)業(yè)圈有另一句話：“獨行快，眾行遠,�,！编牛容^靠譜,。 成長階段的兩種動物 成長階段的企業(yè)像兩種動物,。一種是豬，另一種是獨角獸,。 5.豬 企業(yè)成長,，總得有一招鮮。一招鮮,，不一定能吃遍天,，但至少可以飛上天。豬要想飛上天,，就和霧霾一塊兒,，等風。 雖說“豬的全身都是寶”,，但那也就是說沒有哪個部位是特別寶貴的,。所以，成長階段的企業(yè)最好不要當豬,。 6.獨角獸 成長階段企業(yè)的一招鮮,，發(fā)揮到極致，就能長成“刺破青天鍔未殘”的獨角獸,。獨角獸和豬的區(qū)別在于，獨角獸的角能一根針捅破天,。不像豬一樣,，到哪里都用嘴拱，拱兩下拱不動,，就洗洗睡了,。 雖說獨角獸是一種神話中虛構的動物，但夢想總是要有的,，萬一實現了呢,？ 擴張階段的兩種動物 成熟企業(yè)愛擴張，擴張起來像兩種動物。一種是章魚,，另一種是刺猬,。 7.章魚 雖然不是所有章魚都叫保羅，但章魚的確很聰明,，有三個心臟,，兩個記憶系統(tǒng)，和超過一般動物的思維能力,。 但很多時候,，聰明反被聰明誤。往不同方向的發(fā)展,，讓章魚雖有嚇人的“八肢”,，但往往中路空虛。管理學中,，章魚的擴張可以比喻為戰(zhàn)略擴張的“非相關多元化”,。 8. 刺猬 有個理論叫“刺猬理念”，說的是,，狐貍知道很多事,，但刺猬只知道最重要的一件事，就是用全身的刺守護住自己最軟弱的地方,。 用刺猬比喻擴張階段的企業(yè),，就是圍繞自己的核心進行“相關多元化”，而不是到處擴張,，把軟肋露給對手,。 衰退階段的兩種態(tài)度 人終有一天會衰老，企業(yè)也終有一天會衰退,。 衰退階段的企業(yè)好比兩種動物,，一種是灰犀牛，另一種是鴕鳥,。 9.灰犀牛 “灰犀�,！闭f的是概率極大、沖擊力極強的風險,。企業(yè)衰退就是典型的灰犀牛風險,，一定會來。 面對灰犀牛風險,，差別不在于會不會驚恐,，是人都會驚恐。差別在于驚恐后,，是采取行動,，還是陷入崩潰。 正確的選擇是積極行動，錯誤的選擇是鴕鳥政策,。 10.鴕鳥 “鴕鳥心態(tài)”是一種逃避現實的心理,，也是一種不敢面對問題的懦弱行為。 面對衰退,，鴕鳥心態(tài)只會讓企業(yè)死得更快,、更慘。 轉型階段的兩種姿勢 雖說只有少數企業(yè)能夠逃脫衰退,，但要想成為百年企業(yè),，必須學會在衰退中轉型。有兩種轉型的正確姿勢,，一種是全身一起轉,，另一種是局部先變。分別好比大象和變色龍,。 11.大象 “誰說大象不會跳舞”是帶領IBM成功轉型的郭士納的名言,。 大象轉身都不容易，何況是跳舞,。實際上,，大象跳舞也不可能四條腿同時離地，只能先動一條腿,。 普通人觀賞大象跳舞,，覺得動作很簡單，但對于馴象師（企業(yè)家）來說,，卻是生死考驗,。 12.變色龍 變色龍全身有很多顏色，而且可以根據環(huán)境的變化,，隨時改變各個部位的顏色,。 雖說大企業(yè)很難像變色龍那樣靈活，但小企業(yè)或個人可以學習變色龍,，隨時準備跨界轉型,，做一個終身學習者。 結語 混沌時代,，你（所在企業(yè)）是否認識“蝴蝶”和“黑天鵝”,？ 精益創(chuàng)業(yè)，你（所在企業(yè)）是獵豹還是狼,？ 專益成長,，你（所在企業(yè)）是豬還是獨角獸,？ 增益擴張,，你（所在企業(yè)）是章魚還是刺猬？ 升益轉型，你（所在企業(yè)）是大象還是變色龍,？ 面臨衰退,，你（所在企業(yè)）是灰犀牛還是鴕鳥？ （路江涌,，博士,，北京大學光華管理學院教授、組織與戰(zhàn)略管理系主任,。入選教育部長江學者青年計劃,，獲國家自然科學杰出青年基金。最新著作《共演戰(zhàn)略》正在熱銷中,。） 編輯： 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。  責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核：徐昊晨 免責聲明：本網部分文章來源于第三方平臺，不代表本網觀點,，如有侵權請聯系我們刪除,！ |
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