一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的成功之道。 中國(guó)自1996年前后,,多個(gè)行業(yè)逐步由“產(chǎn)品稀缺時(shí)代”進(jìn)入“產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代”;2008年的“4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激”進(jìn)一步導(dǎo)致了更多行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,。在基礎(chǔ)物質(zhì)需求得到滿足的情況下,,消費(fèi)升級(jí)悄然成為時(shí)代趨勢(shì)。在2015年,、2016年的《中央政府工作報(bào)告》中,,“消費(fèi)”一詞均出現(xiàn)了18次以上,“升級(jí)”一詞均出現(xiàn)了10次以上,。 可以說(shuō),,近20年,尤其是2008年以來(lái)的近10年,,是一個(gè)產(chǎn)能不斷過(guò)剩,、物質(zhì)不斷豐富、消費(fèi)不斷升級(jí)的時(shí)代,。 那么,,置身于這個(gè)時(shí)代,企業(yè)要實(shí)施什么樣的戰(zhàn)略、推出什么樣的產(chǎn)品組合,,才能不被時(shí)代拋棄,,獲得成功呢? 一,、白酒行業(yè)的成功樣本 中國(guó)白酒行業(yè)是一個(gè)高度市場(chǎng)化,、充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),總計(jì)1.5萬(wàn)家以上的企業(yè)在爭(zhēng)奪6000億元左右的市場(chǎng)份額,,而規(guī)模以上企業(yè)也有1500多家,,這是一個(gè)典型的產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)。 白酒行業(yè)在中國(guó)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)的大背景下,,還疊加了行業(yè)自身的小周期:2003年至2012年是白酒行業(yè)的“黃金十年”,,白酒行業(yè)突飛猛進(jìn),各品牌產(chǎn)品持續(xù)提價(jià);2005年茅臺(tái)主打產(chǎn)品“飛天茅臺(tái)”零售價(jià)約300元/瓶,,同期五糧液主打產(chǎn)品“52度五糧液”零售價(jià)約350元/瓶,;到了2012年,飛天茅臺(tái)漲至每瓶2000元以上,,52度五糧液也漲至每瓶1000元以上……隨后,,因?yàn)椤八芑瘎┦录焙褪舜笾髮?duì)“三公消費(fèi)”的嚴(yán)格控制,整個(gè)白酒行業(yè)步入低谷,,飛天茅臺(tái)與五糧液價(jià)格大幅下跌……直到2015年行業(yè)觸底反彈,,主要企業(yè)的營(yíng)收才再度開(kāi)始正增長(zhǎng)。 在全行業(yè)起伏的過(guò)程中,,有一家企業(yè)經(jīng)歷了“行業(yè)繁榮期——反超所有同行,;行業(yè)蕭條期——依然逆勢(shì)上揚(yáng);行業(yè)復(fù)蘇期——更快更穩(wěn)上行”的過(guò)程,。最終,,產(chǎn)品價(jià)格和營(yíng)收都成功地反超“中國(guó)酒業(yè)大王”五糧液,占據(jù)了消費(fèi)升級(jí)時(shí)代白酒行業(yè)領(lǐng)先品牌的地位,。它就是茅臺(tái),。 從圖1可以看出2007年茅臺(tái)的營(yíng)收還低于五糧液,2008年基本追平,,但2009年至2011年再度被五糧液壓制,,2012年茅臺(tái)再度追平;之后,,幾乎每家酒企的營(yíng)收都在下降,,唯獨(dú)茅臺(tái)依然逆勢(shì)小幅上揚(yáng),與其它酒企逐步拉開(kāi)距離,;2016年行業(yè)開(kāi)始強(qiáng)勁復(fù)蘇,,酒企營(yíng)收普遍增長(zhǎng),而茅臺(tái)的增長(zhǎng)明顯快于其他企業(yè),,到2017年年底,,茅臺(tái)的營(yíng)收已高達(dá)582億元,遙遙領(lǐng)先,。 茅臺(tái)到底做了些什么,? 所有的動(dòng)作,最終都會(huì)反映在產(chǎn)品體系上,。梳理茅臺(tái)近十年的產(chǎn)品體系,,我們發(fā)現(xiàn),,茅臺(tái)的產(chǎn)品體系與那些被它超越的企業(yè)迥然不同:一般酒企都是一到三個(gè)價(jià)格相對(duì)較高的常規(guī)大單品帶著一群價(jià)格較低的系列酒,,而茅臺(tái)則在此之上持續(xù)推出了大量高價(jià)格或超高價(jià)格的文化酒產(chǎn)品、大事件酒產(chǎn)品(部分產(chǎn)品價(jià)格高達(dá)每瓶數(shù)萬(wàn)元,甚至一套產(chǎn)品幾十萬(wàn)元,、百萬(wàn)元),,構(gòu)建了一個(gè)金字塔形的產(chǎn)品組合。 這種產(chǎn)品組合暗合了消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),,掀起一波營(yíng)銷傳播的高潮,,既活化了品牌,又形成了品牌氛圍,、形成了品牌勢(shì)能,,從而拉動(dòng)了茅臺(tái)的上揚(yáng)。這種上揚(yáng),,至少包括三個(gè)方面: 1.品牌形象與品牌影響力的上揚(yáng):中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)表明,,茅臺(tái)品牌價(jià)值從2010年的531億元上揚(yáng)至2017年的1562億元,已經(jīng)七度蟬聯(lián)中國(guó)酒類品牌價(jià)值第一名,。 2.產(chǎn)品價(jià)格體系的上揚(yáng):大單品飛天茅臺(tái)市場(chǎng)表現(xiàn)價(jià)2008年每瓶650元左右,,2010年每瓶1000元左右,即使經(jīng)歷了2012至2015年的行業(yè)調(diào)整,,到2015年其建議零售價(jià)仍達(dá)到每瓶1199元,,到2018年建議零售價(jià)已達(dá)到每瓶1499元,是白酒行業(yè)唯一需要“廠家打壓零售價(jià)格”的酒品,。 3.營(yíng)收的穩(wěn)步上揚(yáng):品牌形象和產(chǎn)品價(jià)格體系的上揚(yáng)促進(jìn)了營(yíng)收的上揚(yáng),,茅臺(tái)股份的營(yíng)收從2008年的82億元到2017年的582億元,實(shí)現(xiàn)了十年七倍的增長(zhǎng),;而且,,定位在大單品之下的茅臺(tái)系列酒在2014~2017年銷售也增長(zhǎng)了4.7倍。 究竟是什么樣的文化酒和大事件酒,,具有這么大的魅力,,能順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),拉動(dòng)茅臺(tái)品牌形象,、價(jià)格體系以及營(yíng)收的快速上揚(yáng),?讓我們研究一下這些位于“塔尖”的產(chǎn)品。 二,、“以文化物”的塔尖產(chǎn)品 在大量的茅臺(tái)文化酒和大事件酒中間,,我們選取兩套產(chǎn)品進(jìn)行分析: 1.茅臺(tái)生肖紀(jì)念酒 茅臺(tái)生肖紀(jì)念酒是茅臺(tái)“文化酒”的典型之作,自2014年開(kāi)始限量推出,,截至2018年已經(jīng)推出5款:甲午馬年生肖紀(jì)念酒,、乙未羊年生肖紀(jì)念酒、丙申猴年生肖紀(jì)念酒,、丁酉雞年生肖紀(jì)念酒,、戊戌狗年生肖紀(jì)念酒。 茅臺(tái)生肖紀(jì)念酒在原有瓶身的基礎(chǔ)上導(dǎo)入了眾多中國(guó)文化因素——生肖文化、國(guó)畫(huà)藝術(shù),、五行文化,,比如甲午馬年生肖酒的主體元素是徐悲鴻關(guān)門弟子劉勃舒先生親繪的國(guó)畫(huà)《春風(fēng)得意馬蹄疾》,顏色也根據(jù)甲午馬年的五行采用紅色,;而丁酉雞年生肖酒則采用了國(guó)畫(huà)大家陳永鏘親繪的《司晨》圖,,并由書(shū)法家胡秋萍題字…… 正是這些文化元素的導(dǎo)入,把這款極為普通的的產(chǎn)品賣出了高價(jià),,而且繼續(xù)被市場(chǎng)推高,,截至2018年年中,茅臺(tái)馬年,、羊年,、猴年、雞年,、狗年這幾款生肖紀(jì)念酒市場(chǎng)價(jià)分別在17000元左右,、24000元左右、7300元左右,、5100元左右,,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期同酒體茅臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格! 這些產(chǎn)品,,除了滿足普通酒水的“飲用需求”之外,,還撬動(dòng)了更高層次的“收藏需求、投資需求,、饋贈(zèng)需求”,,從而引發(fā)了大量的社會(huì)關(guān)注和社會(huì)資本的注入,帶動(dòng)了茅臺(tái)所有產(chǎn)品價(jià)格體系,、銷量和營(yíng)收的上揚(yáng),。 某種程度上來(lái)說(shuō),消費(fèi)升級(jí)就是由基礎(chǔ)物質(zhì)消費(fèi)向文化消費(fèi),、精神消費(fèi)升級(jí),。而茅臺(tái)生肖紀(jì)念酒系列正是典型的“以文化物、文化賦值,、文化消費(fèi)”的案例,。 2.茅臺(tái)金獎(jiǎng)百年56個(gè)民族紀(jì)念版(“民族情 中國(guó)夢(mèng)”) 2015年,為紀(jì)念茅臺(tái)酒榮獲巴拿馬金獎(jiǎng)一百周年,,茅臺(tái)推出了“民族情 中國(guó)夢(mèng)——茅臺(tái)金獎(jiǎng)百年56個(gè)民族紀(jì)念版”,,全套產(chǎn)品共56瓶,分別融合了中國(guó)56個(gè)民族的元素,,采用異型瓶蓋,,融合瓶身立體浮雕,、鏤空等陶瓷工藝,并特請(qǐng)《民族大團(tuán)結(jié)》郵票設(shè)計(jì)者周秀青教授指導(dǎo)設(shè)計(jì),。 這套產(chǎn)品貼合“世界博覽”主題,,展現(xiàn)了中國(guó)豐富的民族文化,,極具珍藏價(jià)值,,再加上限量發(fā)售,使得市場(chǎng)給了這套產(chǎn)品極高的溢價(jià),,全套56瓶500mL的產(chǎn)品,,市場(chǎng)零售價(jià)高達(dá)30萬(wàn)元以上,平均每瓶售價(jià)5000元以上,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同等規(guī)格同類酒體的茅臺(tái)產(chǎn)品,! 這款典型的茅臺(tái)“大事件酒”,反映了茅臺(tái)將“文化,、事件,、工藝”導(dǎo)入到產(chǎn)品之中,打造塔尖產(chǎn)品的深厚功力,!體現(xiàn)了“收藏需求,、投資需求、饋贈(zèng)需求,、裝飾需求”的意義,,成功地提升了茅臺(tái)品牌的形象。 茅臺(tái)正是通過(guò)位于“塔尖”的文化酒和大事件酒的持續(xù)推出,,再疊加一些基礎(chǔ)的營(yíng)銷傳播(比如宣傳“五年才出廠,、能保肝護(hù)肝、巴拿馬獲獎(jiǎng),、國(guó)事用酒”等等),,從而掀起了持續(xù)十年的熱銷高潮。 可以說(shuō),,“塔尖戰(zhàn)略——文化賦值產(chǎn)品,,提升品牌勢(shì)能”正是茅臺(tái)在過(guò)去十年中最重要的成功之道。 三,、塔尖戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ) 一個(gè)戰(zhàn)略的成功,,一定是因?yàn)樗狭松鐣?huì)大趨勢(shì),并契合了消費(fèi)者普遍的人性,。 “塔尖戰(zhàn)略”正是如此,,既符合中國(guó)社會(huì)逐步走向富足的趨勢(shì),又滿足了人們不斷升級(jí)的,、多層次的精神文化消費(fèi)的需求,。 首先,,從人性的需求五層次(馬斯洛理論)來(lái)看,低價(jià)低質(zhì)的系列酒滿足的是最基礎(chǔ)的“生理需求——有酒喝”,;茅臺(tái)常規(guī)產(chǎn)品則滿足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的“安全需求”和部分“社交需求”,;那么更高層次的需求往往就要靠獨(dú)特的、限量的,、富有文化的,、高價(jià)的“文化酒和大事件酒”來(lái)滿足。 其次,,從中國(guó)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)看,,我們逐步從溫飽走向小康,再走向富裕,;從追求單純的“有酒喝”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆昂鹊煤谩�,,并繼而升級(jí)為“喝得有文化、有品位,、有個(gè)性,、有尊榮感”…… 茅臺(tái)在過(guò)去十年的時(shí)間,完美地踏準(zhǔn)了中國(guó)社會(huì)從小康走向富裕的升級(jí)節(jié)奏,,契合了消費(fèi)升級(jí)的需求,,系統(tǒng)性地推出了大量的文化酒和大事件酒,這確鑿是一個(gè)“最佳實(shí)踐案例”,。 放眼國(guó)際,,我們發(fā)現(xiàn),國(guó)際上成功的酒類品牌也采用類似的“金字塔形”產(chǎn)品體系: 以JOHNNIE WALKER(尊尼獲加)為例,,它的“紅牌,、黑牌、金牌,、藍(lán)牌”等產(chǎn)品相當(dāng)于茅臺(tái)的“系列酒到常規(guī)酒”,,滿足一般的“飲用需求”;在這些產(chǎn)品的上面,,是“禮盒系列,、禮贊系列、尊邸奢享,、尊邸私人收藏系列”,,這些相當(dāng)于茅臺(tái)的“文化酒和大事件酒”,滿足 “收藏,、饋贈(zèng),、定制”等高端需求。 至此,,在酒類行業(yè),,我們可以看出,,采用“塔尖戰(zhàn)略——文化賦值產(chǎn)品,提升品牌勢(shì)能”,,是順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),、走向成功的重要之道。 四,、不同行業(yè)的文化賦值 放眼更多的行業(yè),,“塔尖戰(zhàn)略”同樣具有廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。 比如,,飲用水行業(yè)的農(nóng)夫山泉率先推出了充滿自然人文氣息的玻璃瓶高端礦泉水(玻璃瓶身呈現(xiàn)水滴即將滴落的優(yōu)美形態(tài),,圖案為插畫(huà)版的長(zhǎng)白山特有的8種野生動(dòng)植物,,定價(jià)在35-40元/750ml),,以及長(zhǎng)白山四季系列天然礦泉水(瓶身插畫(huà)為春天草長(zhǎng)蛙飛、夏天紅鹿繁花滿頭,、秋天呆萌熊大媽望著結(jié)了滿樹(shù)的草魚(yú),、冬季枯林中滑冰的猞猁,定價(jià)在4元/500ml),。2016年至2018年,,農(nóng)夫山泉陸續(xù)推出猴年、雞年,、狗年紀(jì)念版玻璃瓶裝礦泉水,,均為限量產(chǎn)品,只送不賣,,引發(fā)了巨大的收藏?zé)岢薄?/div> “塔尖戰(zhàn)略”讓農(nóng)夫山泉成功地走進(jìn)了2016年的“G20峰會(huì)”“一帶一路峰會(huì)”和2017年的“金磚會(huì)議”,,代表中國(guó)向世界展示了文化賦值產(chǎn)品的魅力。2017年,,農(nóng)夫山泉以119億元的品牌價(jià)值位列中國(guó)礦泉水品牌力指數(shù)榜首,。 又比如,在百貨商場(chǎng)行業(yè),,上海K11將藝術(shù)融于商業(yè),,把一個(gè)普通的購(gòu)物廣場(chǎng)改造成包括3000平米的常年免費(fèi)藝術(shù)空間、新食藝,、多元化品牌名店以及屋頂花園的博物館零售(MuseumRetail)綜合體,,讓大眾在休閑購(gòu)物的同時(shí)得到文化藝術(shù)的享受。K11在過(guò)去幾年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī):面積僅3.8萬(wàn)平方米的K11上海,,創(chuàng)造了單月100萬(wàn)人流的紀(jì)錄,,成為上海潮人的聚集地。K11舉辦的“莫奈特展”,,購(gòu)票觀眾超過(guò)40萬(wàn)人次,,成為中國(guó)最成功的藝術(shù)展覽之一,。此外,隨著2017年11月武漢K11的開(kāi)幕,,一連串的K11開(kāi)幕計(jì)劃將在廣州,、北京、沈陽(yáng)落地,。 K11順應(yīng)物質(zhì)消費(fèi)向文化消費(fèi),、精神消費(fèi)升級(jí)轉(zhuǎn)變的這一趨勢(shì),勇立行業(yè)塔尖,,文化賦值服務(wù),,提升品牌勢(shì)能,獲得巨大成功,。 可以看出,,“塔尖戰(zhàn)略”其實(shí)有雙重的含義:一是指順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)推出塔尖產(chǎn)品,文化賦值產(chǎn)品,,提升品牌勢(shì)能,;二是指企業(yè)和品牌也要勇立行業(yè)及品類的塔尖,在消費(fèi)升級(jí),、行業(yè)集中度快速提升的當(dāng)下,,以文化賦值,搶占最有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,。 這,,正是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代眾多企業(yè)的成功之道!(作者為上海尊駕酒業(yè)集團(tuán)企劃總監(jiān)) 實(shí)習(xí)編輯: 栗一(微信號(hào):ly13164301825) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5 )
GMT+8, 2024-12-25 09:56 , Processed in 0.036426 second(s), 19 queries .
Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司
© 1994-2021 sysyfmy.com