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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

解碼黃鶴樓

2007-9-19 08:00| 查看: 122983| 評(píng)論: 0|原作者: 張放

摘要: 近幾年的中國(guó)市場(chǎng),,恐怕沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)能夠像煙草行業(yè)那樣,,對(duì)于打造高端品牌傾注了如此多的熱情和努力,以致成為整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),。 行業(yè)空前的大整合,,使各個(gè)煙草集團(tuán)都把擁有、鞏固高端品牌納入了自己的戰(zhàn)略目標(biāo),,而基于國(guó)家的整體人文取向,,高檔煙草的確也承載了太多的
鎖定樣本
5年前,說(shuō)到中國(guó)的高端煙草品牌,,有“華溪樓王,,四大天王”的說(shuō)法,,把“中華,、玉溪、黃鶴樓,、芙蓉王”歸為高端煙草品牌的第一陣營(yíng),。不過(guò)從四個(gè)品牌的經(jīng)濟(jì)總量對(duì)比來(lái)講,當(dāng)時(shí)對(duì)這種說(shuō)法是存在爭(zhēng)議的,黃鶴樓品牌只是陪列末座,,或者說(shuō)更多只是一種預(yù)期,。畢竟,高端品牌不同于奢侈品牌,,加之煙草消費(fèi)的特殊性,,市場(chǎng)覆蓋影響和銷(xiāo)量仍是重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。
到了今天,,黃鶴樓已經(jīng)確立了中國(guó)市場(chǎng)高端煙草代表性品牌的地位:
從品牌總體成長(zhǎng)上看,,黃鶴樓已從2003年銷(xiāo)售5萬(wàn)箱發(fā)展到2007年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售25萬(wàn)箱,按商業(yè)口徑計(jì)算經(jīng)濟(jì)規(guī)�,?蛇_(dá)到100億元的水平,,其中2007年預(yù)計(jì)較去年凈增銷(xiāo)量10萬(wàn)箱,增長(zhǎng)幅度達(dá)到66.6%,。
從品牌增長(zhǎng)質(zhì)量上看,,它的增長(zhǎng)首先表現(xiàn)在市場(chǎng)領(lǐng)域的擴(kuò)大,其幾個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品均已具備了全國(guó)市場(chǎng)的流通能力,,2007年省外銷(xiāo)量將突破7萬(wàn)箱,,比例達(dá)到28%,實(shí)現(xiàn)了“從依賴(lài)省內(nèi)市場(chǎng)向全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)跨越”的突破,,從一個(gè)地方性品牌成長(zhǎng)為全國(guó)性主流高端品牌,。而且,它先后推出的黃鶴樓1916,、黃鶴樓·漫天游,、黃鶴樓·論道、黃鶴樓·雅香相繼獲得成功,,品牌的高端價(jià)值得以不斷夯實(shí),。
這樣一個(gè)品牌,應(yīng)該值得我們一探究竟,。   
奠基之作:1916
黃鶴樓1916,,對(duì)于黃鶴樓整體品牌高端地位的確立,可以說(shuō)功莫大焉,。雖然在其出現(xiàn)之前,,黃鶴樓在湖北省內(nèi)高端市場(chǎng)已經(jīng)占有了領(lǐng)先位置,但那不過(guò)像許多區(qū)域品牌一樣,,地緣優(yōu)勢(shì)起著重要作用,,而所謂高端影響基本是“地方名流”,局限于“大本營(yíng)”內(nèi),。直到2004年“1916”上市成功,,黃鶴樓品牌真正具有了可以在全國(guó)稱(chēng)尊的基礎(chǔ),。這個(gè)超高端的、標(biāo)志性的產(chǎn)品,,不僅與時(shí)代版熊貓,、鉆石芙蓉王被并稱(chēng)為中國(guó)超高端卷煙的“三駕馬車(chē)”,更重要的是,,它為黃鶴樓品牌注入了“經(jīng)典,、尊崇”的形象資產(chǎn),打上了高端血統(tǒng)的標(biāo)簽,,從而奠定了中式卷煙高端品牌“華溪樓王”四大天王的格局,。
事實(shí)上,在2004~2005年,,全國(guó)各主要煙草企業(yè)集團(tuán)紛紛在開(kāi)發(fā)自己的高端產(chǎn)品,,如上海的時(shí)代版熊貓、云南的紅河V8與云煙印象,、湖南的鉆石芙蓉王等,。超高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)如能取得成功,其居高臨下勢(shì)如破竹的市場(chǎng)影響,,無(wú)疑對(duì)全線(xiàn)產(chǎn)品提升有積極作用,,甚至能給品牌發(fā)展提供充足能量。
作為一個(gè)期待建立全國(guó)影響的新晉品牌,,黃鶴樓在形象價(jià)值的建設(shè)上還需要積聚更大能量,,因此通過(guò)一支超高端產(chǎn)品拉提全線(xiàn)產(chǎn)品,建立起品牌的形象價(jià)值標(biāo)桿,,成為“1916”開(kāi)發(fā)的使命,。為此,黃鶴樓品牌設(shè)定了9項(xiàng)策略原則:
● 在開(kāi)發(fā)概念上要有全新的突破,,即僅憑產(chǎn)品本身就足以承載高價(jià)值,、高價(jià)格;
● 產(chǎn)品的突破必須是顯性可見(jiàn)的,,從煙支到外包裝都必須承載價(jià)值感,;
● 營(yíng)銷(xiāo)上要把減法做到極致,基本沒(méi)有任何線(xiàn)上傳播,,只憑借自身的產(chǎn)品力來(lái)行銷(xiāo),;
● 產(chǎn)品必須塑造出黃鶴樓經(jīng)典的品牌基因;
● 在口味上要具備黃鶴樓煙香淡雅的風(fēng)格,;
● 高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā),,包括工藝、生產(chǎn)各方面,,甚至要形成一批獨(dú)特的專(zhuān)利,;
● 對(duì)比同期其他高端產(chǎn)品,要有非常強(qiáng)的差異化,,以彰顯道具價(jià)值,,但不應(yīng)過(guò)分奢華;
● 產(chǎn)品要有典雅的文化氣息,,張弛有度,,要有國(guó)際通用的藝術(shù)品味,東情西韻,。
武煙集團(tuán)匯集原料,、配方、工藝,、生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)的骨干,組成黃鶴樓1916項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目主管,,使?fàn)I銷(xiāo)一線(xiàn)與后臺(tái)支持整合成為一個(gè)隨時(shí)呼應(yīng)市場(chǎng)變化的緊密組織。為了打造具備足夠說(shuō)服力的產(chǎn)品,,企業(yè)三次發(fā)出公告推遲產(chǎn)品上市時(shí)間,,這不僅確保了產(chǎn)品質(zhì)量,也充分吸引了消費(fèi)者的注意力,。在“1916”正式面市時(shí),,武漢市8個(gè)指定銷(xiāo)售點(diǎn)被持幣待購(gòu)的消費(fèi)者擁堵,因?yàn)橄蘖夸N(xiāo)售,,往往不到兩小時(shí)就銷(xiāo)售一空,,盡管其價(jià)格高達(dá)1000元/條,而行業(yè)內(nèi)更將“1916”視為“2004年最值得關(guān)注的新品”,。
從熱銷(xiāo)到長(zhǎng)銷(xiāo),,需要持續(xù)積累產(chǎn)品價(jià)值,武煙制定了嚴(yán)格的銷(xiāo)控策略,,確保“1916”按銷(xiāo)控節(jié)奏進(jìn)行投放,,保持了價(jià)格的穩(wěn)定性。在產(chǎn)品推廣上采取的防偽式行銷(xiāo),,進(jìn)一步建立起超高端產(chǎn)品的行銷(xiāo)風(fēng)格和價(jià)值感受,。貫徹“在營(yíng)銷(xiāo)上把減法做到極致,憑借自身的產(chǎn)品力來(lái)行銷(xiāo)”這個(gè)原則,,黃鶴樓1916從上市至今很少進(jìn)行線(xiàn)上傳播,,而是由產(chǎn)品自身的價(jià)值帶動(dòng)銷(xiāo)售。
“1916”的價(jià)值,,體現(xiàn)在把握消費(fèi)規(guī)律基礎(chǔ)上的創(chuàng)新:產(chǎn)品的風(fēng)格低調(diào)而莊重,,與同期其他超高端產(chǎn)品相比,,外觀(guān)上初看并沒(méi)有更多奢華和閃耀的地方,而是著力表現(xiàn)了外表中和謙遜,,內(nèi)里高貴睿智的特質(zhì),;70mm煙支的獨(dú)特外在形式,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以跟進(jìn)仿冒,;內(nèi)在的金嘴,,既是一個(gè)功能性的炫耀因素,也是集合了數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利的獨(dú)創(chuàng),;與質(zhì)樸的產(chǎn)品風(fēng)格相對(duì)應(yīng)的,,是從條裝到單包的多重防偽技術(shù),這同樣是價(jià)值體現(xiàn)的顯性符號(hào),;而黃鶴樓1916的命名,,更反映了其歷史淵源和自豪感。這一切,,賦予了“1916”充足的消費(fèi)理由,。
從成功產(chǎn)品到成功平臺(tái)
翻檢中外營(yíng)銷(xiāo)史,曾經(jīng)有眾多的企業(yè)因?yàn)橐粋(gè)產(chǎn)品的成功而獲得品牌的輝煌,,但其中的大多數(shù),,也因?yàn)椴荒艹掷m(xù)推出成功的產(chǎn)品而湮滅了光芒。
從這個(gè)角度來(lái)看,,“1916”的全國(guó)成功對(duì)武煙集團(tuán)最大的貢獻(xiàn),,還不在于使黃鶴樓品牌有了持續(xù)提升的空間和動(dòng)力,而是在于通過(guò)“1916”的開(kāi)發(fā),,使企業(yè)在包裝,、煙支設(shè)計(jì)、輔料應(yīng)用,、配方及工藝等方面,,建立起了系統(tǒng)的創(chuàng)新平臺(tái),培養(yǎng)了敢于創(chuàng)新,、敢于突破的企業(yè)基因,,從而為品牌價(jià)值的積淀形成了可持續(xù)的保障。
這種貢獻(xiàn),,首先是形成了一個(gè)有效率的創(chuàng)新機(jī)制,。武煙在黃鶴樓1916的開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲得了8項(xiàng)專(zhuān)利,并且探索實(shí)踐了整合企業(yè)內(nèi)外部資源集中進(jìn)行突破的模式,。這種機(jī)制在其后一系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中創(chuàng)造了效益,,比如黃鶴樓·漫天游集武煙產(chǎn)品研發(fā)之大成,擁有11項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利成果,。
這種貢獻(xiàn),,還體現(xiàn)在帶動(dòng)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化,。目前“1916”的專(zhuān)用制絲生產(chǎn)線(xiàn)全部為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)備,可在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)控制點(diǎn)的精細(xì)化參數(shù),,即時(shí)進(jìn)行模塊化,、功能化、柔性化調(diào)整,,確保制絲質(zhì)量的穩(wěn)定,這也就是人們所說(shuō)的“小鍋小炒”量身訂做,。在國(guó)內(nèi),,僅武漢、常德兩家煙廠(chǎng)擁有類(lèi)似生產(chǎn)線(xiàn),。
“思想力·行動(dòng)力”是武煙集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)理念,,也是它界定的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。這個(gè)理念,,并不僅僅是企業(yè)對(duì)外溝通傳播時(shí),,企圖以之打動(dòng)消費(fèi)者的一種品牌訴求。實(shí)際上,,與許多企業(yè)只是把品牌訴求作為一種俘獲消費(fèi)者的傳播手段不同,,在武煙內(nèi)部,這個(gè)理念以各種形式被貫徹在了企業(yè)行為的各個(gè)層面,。
比如,,儀式往往令人感到莊重,黃鶴樓開(kāi)辟了具有儀式感的全新溝通方式,,通過(guò)儀式化的種種細(xì)節(jié)將品牌的優(yōu)勢(shì)資源一一傳遞給大眾,。而為了實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)保證的承諾,它在生產(chǎn)線(xiàn)上也形成了儀式化的固定流程:量身定制的黃鶴樓制絲生產(chǎn)專(zhuān)線(xiàn),、黃鶴樓1916專(zhuān)用的貯存木桶……與武煙集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)的干部們一起工作過(guò)的人都知道,,干部們每天的工作是從清晨6點(diǎn)半的工作會(huì)議開(kāi)始的,無(wú)論周末還是節(jié)假日,,無(wú)論前一天是否加班,,6點(diǎn)半的工作會(huì)議已成為武煙一個(gè)不可缺失的儀式。這些儀式,,正體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)倡導(dǎo)理念的貫徹如一,。
傳承品牌基因
從一個(gè)產(chǎn)品的成功,到一系列產(chǎn)品的成功,,乃至品牌的成功,,一定有一些最根本的元素被堅(jiān)守并在持續(xù)發(fā)生作用,我們可以稱(chēng)之為品牌基因,。黃鶴樓從“1916”到“漫天游”,,再到“論道”,、“雅香”,其間被不斷傳承的是怎樣的品牌基因呢,?
歷史傳奇,,并不源于企業(yè)制定的戰(zhàn)略,但它作為一種不可多得的先天資源,,能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的品牌發(fā)展提供可說(shuō)可道,、有趣有味的歷史背景,由“源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”中發(fā)掘出品牌獨(dú)特醇厚的底蘊(yùn),。
武漢黃鶴樓被稱(chēng)作“千古江山第一樓”,,列四大名樓之首,千百年來(lái)歷經(jīng)歲月洗練,,倍受華夏人文傳統(tǒng)的潤(rùn)澤,,黃鶴樓品牌以千古名樓為名,本身就為品牌文化奠定了深厚的歷史基調(diào),。然而,,僅靠名稱(chēng)來(lái)支撐品牌文化是不夠的,還需要通過(guò)不斷的挖掘,、創(chuàng)新,,才能嫁接、傳承自己特有的歷史淵源,。
黃鶴樓1916的開(kāi)發(fā)是最好的體現(xiàn),。黃鶴樓品牌的歷史,可以追溯到1916年南洋兄弟煙草公司漢口分公司的成立,,1916在這里不是一個(gè)普通的年份標(biāo)記,,而是一個(gè)視覺(jué)符號(hào)和文化符號(hào),向人們講述一段歷史回憶:黃鶴樓1916采用的“南洋煙魁壹號(hào)”配方,,出自中國(guó)商人禮聘的玻利維亞籍首席煙草配方師,,當(dāng)時(shí)因生產(chǎn)成本過(guò)高而未能實(shí)現(xiàn),落下一個(gè)“奢華的黃金夢(mèng)想”,。如今黃鶴樓1916終于成功解決了技術(shù)瓶頸,,再現(xiàn)且升華了這一珍貴配方的精髓。而“1916”的煙支與包裝對(duì)歷史也有著細(xì)致入微的演繹:煙支的長(zhǎng)度回歸無(wú)濾嘴時(shí)期的70mm,,設(shè)計(jì)采用的是極富反差效果的金嘴+白色盤(pán)紙,,透現(xiàn)出一種低調(diào)的奢華;包裝以當(dāng)年南洋兄弟的設(shè)計(jì)為借鑒,,汲取中國(guó)古代建筑藝術(shù)精華,,取材豐富的傳統(tǒng)紋飾,從而傳達(dá)出經(jīng)典的基調(diào)。黃鶴樓1916將歷史傳奇注入了品牌基因,,其價(jià)值于是得到提升,,品牌風(fēng)格也因此奠定了基礎(chǔ)。
黃鶴樓·漫天游的開(kāi)發(fā)也是遵循這種開(kāi)發(fā)模式,,并有進(jìn)一步突破,。“漫天游”產(chǎn)品的命名源于黃鶴樓的故事,古詩(shī)詞對(duì)此就有動(dòng)人的描寫(xiě):“千杯恩,,十年舞,,此去漫天游。”“漫天游”在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上既因襲歷史又不拘囿于歷史,,同時(shí)借鑒西方華貴富麗的設(shè)計(jì)風(fēng)格,,展現(xiàn)產(chǎn)品金碧輝煌的品位,讓人們?cè)隗w味傳統(tǒng)文化的同時(shí)感受到現(xiàn)代氣息,。包裝上的紋樣古樸優(yōu)雅,,紋樣主體采用漢代藝術(shù)品裝飾中的經(jīng)典紋飾纏枝紋,;在煙包造型方面,,軟盒采用74mm創(chuàng)新設(shè)計(jì),玲瓏雅致,,硬盒采用“雙翼”獨(dú)特造型,,卓爾不凡。這種將中國(guó)古典雕飾刪繁就簡(jiǎn),,再與西方表現(xiàn)相結(jié)合的手法,,是對(duì)歷史的一種創(chuàng)新演繹。
黃鶴樓·論道的開(kāi)發(fā),,則是基于對(duì)歷史的一種“顛覆”,。產(chǎn)品命名從悠久的道教文化中汲取靈感,致力于表達(dá)一種通達(dá)脫俗,、隨心所欲的智慧心境,。產(chǎn)品設(shè)計(jì)顛覆了傳統(tǒng)煙包設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知:采用漆器寶盒風(fēng)格的外觀(guān)設(shè)計(jì),將所有的產(chǎn)品備注信息集中在盒體背面(傳統(tǒng)設(shè)計(jì)則是分布于煙包的兩側(cè)),,盒體四周則飾以草書(shū)文字“天賜淡雅香”,,形成簡(jiǎn)約、唯美而富有傳統(tǒng)文化氣息的整體風(fēng)格,。“論道”的開(kāi)發(fā),,在形式上對(duì)煙包傳統(tǒng)外型進(jìn)行了顛覆,但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念和設(shè)計(jì)語(yǔ)言上,,卻依然是張揚(yáng)傳統(tǒng)文化的優(yōu)雅和經(jīng)典,。
就這樣,黃鶴樓用一個(gè)個(gè)貫穿同一血脈的產(chǎn)品,,向人們闡釋了品牌的歷史和文化淵源,,讓人們知道了它是誰(shuí),,它從哪里來(lái),為品牌注入了高端定位的“貴族”基因,。
符號(hào),,是構(gòu)建品牌、認(rèn)知品牌的有效工具,就像耐克的那一道飛馳的閃電符號(hào),、Burberry的那紅色,、駝色、黑色和白色組成的大小格子,,這些符號(hào)一旦被人接觸,,整個(gè)品牌的形象便頓時(shí)凸現(xiàn)出來(lái),它向人們傳遞著一種感覺(jué),,揭示品牌的精髓所在,。
黃鶴樓在品牌傳播中,同樣需要一個(gè)能夠承載其歷史積淀與人文傳統(tǒng)的平臺(tái),,而“千古江山第一樓”的黃鶴樓古建筑,,自然是黃鶴樓品牌所具內(nèi)涵的最佳體現(xiàn)。同時(shí),,在黃鶴樓品牌構(gòu)成中也始終保持著歷史傳承,,以南洋兄弟頭像為符號(hào),展現(xiàn)其民族煙草工業(yè)血統(tǒng)的象征,。
作為旗艦產(chǎn)品,,黃鶴樓1916在演繹歷史的同時(shí),也構(gòu)建了黃鶴樓產(chǎn)品自身特有的象征符號(hào):金色水松紙,、短裝煙支,、質(zhì)樸色彩。從“1916”開(kāi)始,,金色注入了黃鶴樓的品牌風(fēng)格之中,,從金色濾嘴到金色產(chǎn)品包裝,再到金色的品牌主視覺(jué),。“1916”,、“漫天游”、“論道”和“雅香”形成的黃鶴樓經(jīng)典系列,,把金色發(fā)展成為品牌的象征色,,確立了品牌風(fēng)格,也使品牌內(nèi)涵得以符號(hào)化,。“中華紅,,常德藍(lán),武漢金”的說(shuō)法,表明了行業(yè)對(duì)這種風(fēng)格和品牌的肯定,。
中國(guó)卷煙的香型過(guò)去僅有三種風(fēng)格:濃香型,,以中華為代表品牌;清香型,,以玉溪為代表品牌,;中間香型,以芙蓉王為代表品牌,。
黃鶴樓基于自己對(duì)傳統(tǒng)的理解和對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí),,將既有的卷煙香型融匯貫通而自成一派,名為“雅香”,。它創(chuàng)造性地將中醫(yī)原理融于其間,,巧妙運(yùn)用本草香料,形成“香氣飄逸,,透發(fā)性好,,明顯改善喉部舒適性”的特征。黃鶴樓傾力打造出“雅香”新品類(lèi),,產(chǎn)品秉承雅香風(fēng)格,,而作為雅香型的代表品牌,黃鶴樓也以此在林林總總的高端卷煙產(chǎn)品中形成了別具一格的差異化特征,,進(jìn)而與其他三種風(fēng)格的代表品牌被并稱(chēng)為中國(guó)高檔卷煙的“四大天王”,。
所有成功品牌的傳播都會(huì)有一套專(zhuān)門(mén)的話(huà)語(yǔ)體系,,以創(chuàng)造有利新的傳播內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn),,而人一旦融入這種體系,便進(jìn)入到一個(gè)群體,,正如只要你在星巴克喝過(guò)咖啡,,就一定知道“高杯”和“大杯”的區(qū)別一樣。而黃鶴樓,,也為消費(fèi)者傳播建立了一個(gè)獨(dú)特的交流內(nèi)容,。
目前在終端,黃鶴樓已經(jīng)形成了“不傷喉”的良好口碑,。它將“人本”理念融入產(chǎn)品,,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,逐漸形成舒喉,、低害的產(chǎn)品特色,。黃鶴樓在研制時(shí)借鑒了中醫(yī)的香熏原理及養(yǎng)生理論,又通過(guò)多種新技術(shù)手段降低焦油類(lèi)黏性物質(zhì)的含量,,使煙氣對(duì)咽喉的刺激性降到最低程度,,緩解了咽喉的不適;同時(shí)通過(guò)添加天然的本草提取物,使產(chǎn)品獲得了潤(rùn)嗓生津的功能,。正是這種良好的產(chǎn)品感官體驗(yàn),,使消費(fèi)者在相互溝通、評(píng)價(jià)中產(chǎn)生了新的交流內(nèi)容和偏好——“不傷喉”,。
黃鶴樓品牌傳承自1916年南洋兄弟開(kāi)創(chuàng)的中式卷煙傳統(tǒng),,在傳承既有技術(shù)基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)需求不斷創(chuàng)新,,推動(dòng)了黃鶴樓一個(gè)個(gè)產(chǎn)品的不斷成功,。將煙草的配料、工藝科學(xué)量化的“韓式三角理論”,,增加煙香醇厚感,、使產(chǎn)品風(fēng)格更穩(wěn)定的“木桶理論”,以及“分類(lèi)加工,,量身定制”的“小鍋小炒”制絲理論,,都是這種傳承創(chuàng)新的成果。
傳承基礎(chǔ)上的不斷創(chuàng)新,,使煙草這種形式單一的產(chǎn)品,,在設(shè)計(jì)上也體現(xiàn)出了更多的人性化。黃鶴樓1916首創(chuàng)了根據(jù)人體生理變化而區(qū)分的盒體包裝,,一盒卷煙中分別放置不同煙支,,滿(mǎn)足早晚不同的需求;黃鶴樓·漫天游則開(kāi)創(chuàng)了“雙翼”式對(duì)開(kāi)盒型,,避免放置,、取煙時(shí)的二次污染;而黃鶴樓創(chuàng)立的短支卷煙國(guó)際新標(biāo)準(zhǔn),,更為中式卷煙建立了新的技術(shù)標(biāo)桿,。
而這些成果,讓黃鶴樓具備了自己獨(dú)特的生產(chǎn)理論體系,,在競(jìng)爭(zhēng)中形成了自己鮮明的產(chǎn)品與品牌特色,。
回顧前文,在黃鶴樓品牌高端崛起的過(guò)程中,,它既保存了歷史的高貴血統(tǒng),,又不斷將現(xiàn)代元素注入其中,在歷史與今天,、傳承與創(chuàng)新的融合之中,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者心智階梯的高端占位。當(dāng)然,,任何一個(gè)個(gè)案,,都有其相對(duì)特殊的背景,,研讀案例的價(jià)值收獲,在于發(fā)現(xiàn)“特殊”背后的“一般”規(guī)律�,,F(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間的道路,,不是簡(jiǎn)單模仿可以鋪就的,而抓住“一般”規(guī)律,,贏得消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴,,高端品牌離我們并不遙遠(yuǎn)。 


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