配貨不及時(shí)會(huì)帶來(lái)多大的麻煩,?
服裝行業(yè)有句行話:“服裝晚到店鋪一天,,影響生意一周,顧客半年不來(lái)”,。
店鋪缺貨,,喪失銷售機(jī)會(huì),顧客滋生不信任感,,之前的推廣費(fèi)用付諸東流……這便是做生意遲到的代價(jià),。
及時(shí)、準(zhǔn)確的配貨,,說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難,。
案例背景
S服裝公司在上海有30家店鋪,其中:A類店(旗艦店)4家,B類店(時(shí)尚店)16家,,C類店(特價(jià)店)10家,。
目標(biāo)市場(chǎng):面向18~25歲,月收入在2000元~4000元的顧客,;
市場(chǎng)定位:同類產(chǎn)品中的中低檔品牌,,主要賣點(diǎn):舒適、時(shí)尚,、活潑,;
產(chǎn)品類型:休閑服裝,以T恤,、襯衫,、毛衣、外套,、牛仔褲,、休閑褲為主;
價(jià)格:T恤50元~150元/件,、襯衫120元~250元/件,、毛衣100元~350元/件、外套250元~600元/件,、牛仔褲150元~400元/件,、休閑褲150元~400元/件。
春夏季開季前幾天,,S公司收到了工廠發(fā)來(lái)的第一批貨品,,有8款服裝,總計(jì)30000件(詳見表1)。
通常,,中低檔休閑服每季都會(huì)推出幾百個(gè)款式的產(chǎn)品,。從時(shí)尚度來(lái)看:潮流款>暢銷款>基本款;從銷售量來(lái)看:暢銷款>基本款>潮流款,。
配貨原則
1.先到先配:先到的貨品要先配下去,,讓新貨及時(shí)上架銷售,同時(shí)少占貨倉(cāng)面積,,為后到的貨品騰出空間,;
2.對(duì)A類店:新貨品種要齊全,潮流款,、基本款,、暢銷款都要配到,而且每一品種要齊色齊碼,,因?yàn)閿嗌珨啻a會(huì)影響銷售,;
3.對(duì)B、C類店:新貨品種和數(shù)量可比A類少些,,但潮流款,、基本款、暢銷款也都要配到,,每一品種也必須齊色齊碼,;
4.A類店要保證至少90%的新貨,B類店要保證至少70%,,C類店保證至少50%,;
5.每款貨品不能一次全部配完,要留一定比例補(bǔ)貨用,。通常按“二八原則”,,80%的貨品先配到店鋪,留下20%補(bǔ)貨用,;
6.符合開季時(shí)的推廣主題,,主推產(chǎn)品多配貨;
7.各種服裝之間的搭配比例要和諧,;
8.考慮各店的基本鋪貨量,、最大容量以及小倉(cāng)的容量;
9.考慮貨品的體積及其出樣效果,;
10.兼顧各店的顧客消費(fèi)特性及其產(chǎn)品偏好,。
具體配貨策略
配貨的方法既要簡(jiǎn)單易行,又要貫徹以上眾多的原則,,可引入配貨系數(shù),公式為:
某款服裝的每份配貨量=
X×80%
4×A+16×B+10×C
X×80%
4×A+16×B+10×C
其中,4,、16,、10分別為A、B,、C分別代表A類店,、B類店、C類店的配貨系數(shù),;X代表該款服裝的總發(fā)貨量,。4、16,、10分別為A,、B、C三類店的數(shù)量,。
方法一:設(shè)定各類店鋪統(tǒng)一的配貨系數(shù)
A∶ B∶ C = 1.5∶ 1∶ 0.8
根據(jù)以上公式:
01款每份=
= 48件
這樣,,各款貨品配到各店鋪的配貨數(shù)量見表2。
這種配貨方簡(jiǎn)單易行,,但沒有考慮不同類型店對(duì)潮流款,、基本款、暢銷款的不同銷售需求差異,,不利于銷售的最大化,。
所以,不妨引入第二種配貨方法,。
方法二:設(shè)定各類貨品不同的配貨系數(shù)
潮流款: A∶B∶C = 4∶2∶1
基本款: A∶B∶C = 1∶1∶1
暢銷款: A∶B∶C = 1.5∶1∶0.8
根據(jù)以上公式:
01款每份=
= 24.8 ≈ 25件
這樣,,各款貨品配到各店鋪的配貨數(shù)量形成表3。
這種配貨方法充分考慮了不同類型店鋪的銷售需求差異,,但操作難度略高于第一種方法,。
然而,兩種方法需要面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題:如何確定配貨系數(shù),?如方法一中,,為什么A∶ B∶ C = 1.5∶ 1.0∶ 0.8 ?其他配貨比例是否更好,? 如A∶ B∶ C = 2∶ 1.5∶ 1 ,。
事實(shí)上,目前并沒有一個(gè)最準(zhǔn)確的配貨系數(shù),。以上所示系數(shù),,是充分考慮10條配貨原則,結(jié)合筆者的實(shí)踐而總結(jié)的參考值,。運(yùn)用之妙,,存乎一心,。你自己對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的感覺,是別人無(wú)法代勞的,。(文章編號(hào):3070922,,收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至66556619)
更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。

銷售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 杜芹平)
責(zé)任編輯: 趙艷麗
責(zé)任校對(duì): 肖亞超
審核:徐昊晨
免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除!
|