當(dāng)我們談?wù)摰揭粋(gè)人的“能力”時(shí),,一般人通常認(rèn)為這是指?jìng)(gè)人在某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,因此,,在追求能力的成長(zhǎng)時(shí),,也只專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不斷吸收與提升,。但是,,我們常會(huì)發(fā)現(xiàn),,兩個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平相當(dāng)?shù)娜巳ヌ幚�,、�?zhí)行相同的事物,,產(chǎn)生的結(jié)果與成效卻往往并不一樣;甚至有些專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)較低的人,處理起事物來(lái)反而得到比較好的結(jié)果,。為什么會(huì)如此呢,?
仔細(xì)分析“能力”的內(nèi)涵,其實(shí)包含了三大部分,,“專(zhuān)業(yè)知識(shí)”固然是其中之一,,但除此之外,還包括執(zhí)行,、處理事物的方法與經(jīng)驗(yàn),,即“執(zhí)行能力”;以及學(xué)習(xí),、反省檢討的能力,,即“學(xué)習(xí)能力”。這三個(gè)部分共同構(gòu)成了一個(gè)人是否有能力成事,,并且不斷提升精進(jìn)的基本條件,。
“執(zhí)行能力”牽涉的層面相當(dāng)廣泛且細(xì)膩。首先,,要能掌握不同事務(wù)間的輕重緩急,,要懂得階段性、循序漸進(jìn)推展的道理,;執(zhí)行事務(wù)時(shí),,必然要與其他人溝通協(xié)調(diào),因此,,溝通技巧與方法不可或缺,;事務(wù)的發(fā)展不可能靠一個(gè)人就能完成,必須懂得倡導(dǎo)的技巧與方法,,并且知道如何把一群人組織起來(lái),,分工合作將一件事務(wù)“做出來(lái)”;由于執(zhí)行事務(wù)必然牽涉到“人”,,所以,,認(rèn)知人的行為模式與心理特質(zhì)也很重要……等等。諸如上述種種,,都屬于“執(zhí)行能力”的范疇,。
至于“學(xué)習(xí)能力”,則是專(zhuān)業(yè)知識(shí),、執(zhí)行能力兩方面能否精進(jìn)的關(guān)鍵所在,,可謂個(gè)人能力的基礎(chǔ)源頭。學(xué)習(xí)能力除了包含態(tài)度上是否有心要學(xué),,以及是否懂得正確的學(xué)習(xí)方法之外,,一般人很容易忽略的一點(diǎn)是:持續(xù)的自我反省檢討,也是個(gè)人學(xué)習(xí)能力不可或缺的一環(huán)。如果不能時(shí)時(shí)自我反省檢討,,學(xué)習(xí)的成效便大打折扣,。
個(gè)人能力的成長(zhǎng),必須上述三方面均衡發(fā)展,,不可偏廢。有些人專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常豐富專(zhuān)精,,談起事來(lái)頭頭是道,,但到了實(shí)際執(zhí)行時(shí),得到的結(jié)果卻是奇差無(wú)比,。事實(shí)上,,只有專(zhuān)業(yè)知識(shí)而缺乏執(zhí)行能力,并不足以成事,,所有談?wù)摰氖聞?wù)即使再理想,,也都只是空中樓閣。沒(méi)辦法執(zhí)行落實(shí)以得到最后結(jié)果,,就沒(méi)有絲毫價(jià)值可言,。
反過(guò)來(lái)說(shuō),如果執(zhí)行能力很強(qiáng),,但是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的話,,則因?yàn)闊o(wú)法正確地分辨、判斷事物,,而很容易把事務(wù)執(zhí)行到錯(cuò)誤的方向,。雖然最后還是把事情做出來(lái)了,但是卻沒(méi)有把事情做“對(duì)”,,這種情況同樣無(wú)法產(chǎn)生好的結(jié)果,。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)、執(zhí)行能力,、學(xué)習(xí)能力是能力的三大部分,,一個(gè)人必須這三者兼具才可以稱(chēng)得上是“有能力”。學(xué)習(xí)能力是個(gè)人能力的基礎(chǔ),;具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能做出正確的選擇與判斷,,避免走錯(cuò)方向;而執(zhí)行能力強(qiáng),,才能產(chǎn)生結(jié)果與價(jià)值來(lái),。一個(gè)人也唯有三者同時(shí)注重、均衡發(fā)展,,其能力才可真正地提升,。(文章編號(hào):3070714,收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至66556619)
更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。
銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 杜書(shū)伍)
責(zé)任編輯: 趙艷麗
責(zé)任校對(duì): 肖亞超
審核:徐昊晨
免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除!
|