| 企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)涵在于經(jīng)營產(chǎn)品，旨在實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,。而經(jīng)營企業(yè)包括經(jīng)營團隊,、資產(chǎn)、品牌從而實現(xiàn)股東和社會效益最大化,。 每當夜幕降臨,，我總會暫時丟下案頭的工作，思考同一個問題：企業(yè)如何才能在市場競爭中取得優(yōu)勢,？ 從根本上講,，企業(yè)之間競爭就是企業(yè)成長的競爭,。而企業(yè)的成長，是由其經(jīng)營和管理造就及控制的,。管理與經(jīng)營在企業(yè)發(fā)展過程中相輔相成,、缺一不可。 首先,，管理是經(jīng)營的前提,。沒有管理，企業(yè)如同一盤散沙,，經(jīng)營就無從談起,。管理是對企業(yè)行為的治理，其實質(zhì)是實現(xiàn)對企業(yè)行為的控制,。其次,，經(jīng)營是管理的目的。經(jīng)營是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實手段,，實質(zhì)是締造企業(yè)的行為能力,。權力是實施管理的前提，智慧則是經(jīng)營的手段,。管理可使企業(yè)從無序變?yōu)橛行�,；�?jīng)營可使企業(yè)由小變大、由弱變強,。 簡單地說,，管理是解決人們愿不愿干的問題；經(jīng)營則是解決人們能不能干的問題,。許多企業(yè)之所以折戟沉沙,，往往是沒有處理好管理與經(jīng)營的關系，不是缺乏有效的管理使經(jīng)營無法進行,，就是用管理代替經(jīng)營而使企業(yè)無法成長,。 一些企業(yè)雖然能夠比較好地處理了管理與經(jīng)營的關系，但卻犯下了另一個錯誤：將企業(yè)經(jīng)營與經(jīng)營企業(yè)混為一談,。殊不知,，這是兩個迥然不同的概念。 企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)涵在于經(jīng)營產(chǎn)品,，旨在實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,。 經(jīng)營產(chǎn)品 產(chǎn)品是企業(yè)滿足消費者欲望與需求的載體,。在公平,、充分競爭的市場環(huán)境下，能夠滿足消費需求的產(chǎn)品是經(jīng)營創(chuàng)造的,。設計虛擬產(chǎn)品,、實施產(chǎn)品開發(fā),、生產(chǎn)產(chǎn)品是經(jīng)營產(chǎn)品的三步曲。經(jīng)營產(chǎn)品的實質(zhì)是經(jīng)營產(chǎn)品由產(chǎn)生并到達消費者手中的全過程,，主體是持續(xù)不斷的研究和創(chuàng)新,。經(jīng)營產(chǎn)品是一個復雜的系統(tǒng)工程，它依賴于企業(yè)各方面的能力,。 經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)涵包括經(jīng)營團隊,、資產(chǎn)、品牌,，目的是實現(xiàn)股東和社會效益最大化,。 經(jīng)營團隊 在某種意義上，軍隊和企業(yè)頗有相似之處,。軍隊是遂行軍事任務的團隊,；企業(yè)則是為實現(xiàn)共同愿景而工作的團隊，兩者都擁有完備的組織結構和訓練有素的成員,。在團隊中,，人們的思想和行為既開放而多元，又和諧地統(tǒng)一在企業(yè)的精神支柱——企業(yè)文化之中,。經(jīng)營團隊即是不斷發(fā)現(xiàn),、實現(xiàn)團體中個體共同價值，提煉團隊精神,、智慧及能力的過程,。在知識經(jīng)濟時代，團隊的重要性與日俱增,。每個想有所作為的企業(yè)都需要去用心去經(jīng)營自己的團隊,。 經(jīng)營資產(chǎn) 企業(yè)資產(chǎn)由有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)組成。有形資產(chǎn)由機器,、廠房,、設備等組成。無形資產(chǎn)由企業(yè)文化,、技術,、品牌等構成。企業(yè)資產(chǎn)為生產(chǎn)而構建,、圍繞產(chǎn)品而運行,。經(jīng)營資產(chǎn)由經(jīng)營資產(chǎn)構建及運行兩部分構成。經(jīng)營資產(chǎn)的原則是確保企業(yè)高效地運行,，使組織結構不斷優(yōu)化,。支撐資產(chǎn)經(jīng)營的主體是企業(yè)管理者駕馭資產(chǎn)的智慧和能力。 經(jīng)營品牌 品牌是價值巨大的無形資產(chǎn),，它由品牌忠誠度,、品牌知名度,、心目中的品質(zhì)、品牌的聯(lián)想和其他獨有資產(chǎn)五大因素構成,。 產(chǎn)品是品牌的基石,，品牌脫離了產(chǎn)品就如同無源之水、無本之木,。品牌是產(chǎn)品的靈魂,，失去了品牌的庇護，產(chǎn)品如同缺少養(yǎng)分的幼苗,，很難長成參天大樹,；經(jīng)營品牌的內(nèi)涵是經(jīng)營企業(yè)的形象、信譽,。衡量企業(yè)經(jīng)營品牌的效果不是企業(yè)各部門經(jīng)營績效的簡單疊加,，而是綜合各方面因素的矩陣效果。 (文章編號：2071102,，收藏請編輯短信AA加文章編號發(fā)送至66556619) (編輯：趙曉萌[email protected]) 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。  責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核：徐昊晨 免責聲明：本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺，不代表本網(wǎng)觀點,，如有侵權請聯(lián)系我們刪除,！ |
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