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銷售與市場網(wǎng)

從義務(wù)到責任的轉(zhuǎn)身

2008-1-7 08:00| 查看: 96302| 評論: 0|原作者: 田 嘉

摘要: 馬云把企業(yè)經(jīng)營者分為三類,,一類是生意人,,什么錢都賺,;一類是商人,,有所為有所不為,;一類是企業(yè)家,關(guān)注長遠,,關(guān)注社會責任,。而當產(chǎn)品同質(zhì)同價時,大多消費者會選擇購買有社會責任感的企業(yè)的產(chǎn)品,。

今天,,越來越殘酷的市場競爭使得企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大,企業(yè)經(jīng)營者不僅要為實現(xiàn)經(jīng)濟目標而努力,,還要為所有的利益相關(guān)者謀福利,。也就是說,,企業(yè)不僅要想方設(shè)法為自己賺錢,同時還要讓整個社會分享好處,。

社會責任:企業(yè)的發(fā)動機
卓越的企業(yè)領(lǐng)跑者隨時隨地都在思考這樣的問題:公司的存在是否對社會有利,?是否改善了環(huán)境?是否做了有悖于道德的事,?惠普公司前CEO卡莉當年雖然沒能實現(xiàn)商業(yè)目標,,但她的一句有關(guān)企業(yè)社會責任(Corporate Social Responsibility,即CSR)的話在商界深入人心:CSR不是獨立于商業(yè)目標之外的東西,,而是商業(yè)目標的重要組成部分,。近年來,CRS成為一些跨國公司CEO聚會時常常討論的話題,,在一些高端聚會上,,他們幾乎不再高談闊論企業(yè)的競爭、發(fā)展,、策略,,而是似乎漫無邊際地談?wù)摥h(huán)保、捐助,、慈善這類話題。事實上,,這正在成為一種潮流,。
與此同時,不少研究也表明,,企業(yè)同時實現(xiàn)經(jīng)濟目標和社會目標并不矛盾。履行企業(yè)社會責任,,不僅不會分散企業(yè)的精力,,相反,企業(yè)完全有可能從履行CSR中得到實實在在的好處,,比如提高企業(yè)的美譽度和競爭力,、擴大市場份額、增強品牌影響力,、降低運營成本(因為口碑好而減少廣告支出),、增加吸引人才和投資者的能力等。更為重要的是,,越來越多的經(jīng)營者開始相信,公司運營過程同時符合經(jīng)濟、環(huán)境和社會三條標準是大勢所趨,,也是未來企業(yè)“必須做的事”,。國際上越來越多的企業(yè)開始致力于慈善活動,大規(guī)模進行捐贈,,并且捐贈的總量在持續(xù)增加。定期公布社會責任報告的公司也越來越多,,不少公司開始把社會責任從“盡義務(wù)”上升到支持企業(yè)目標的戰(zhàn)略層面,。
比如歐萊雅將“美的責任”作為企業(yè)CSR的戰(zhàn)略,在業(yè)務(wù)發(fā)展中融進CSR戰(zhàn)略,。多年來,,歐萊雅利用其對發(fā)廊的影響力,通過對發(fā)型師的培訓(xùn)來普及預(yù)防艾滋病知識,。在法國、英國,、印度和巴西等地,,這種創(chuàng)新的抗擊艾滋病行動,正為歐萊雅品牌贏得尊重,。歐萊雅集團因其“持續(xù)創(chuàng)新運用核心競爭力在全球范圍內(nèi)抗擊艾滋病”的行動而榮獲“杰出企業(yè)獎”,。在中國,歐萊雅成為中國白領(lǐng)女性美麗夢想的“夢工廠”,。歐萊雅專注CSR的努力,,讓其在競爭中樹立了新的品牌形象:作為歐萊雅集團與聯(lián)合國教科文組織合作的“為投身于科學(xué)的女性”計劃的延伸,歐萊雅贊助設(shè)立了總額近300萬元的“中國青年女科學(xué)家獎”,,此獎已頒發(fā)兩屆,,被譽為中國女性科學(xué)家的“諾貝爾獎”;而與中國青少年發(fā)展基金會合作的義賣助學(xué)計劃,,已經(jīng)在3年內(nèi)資助了超過440名中國大學(xué)生,。同時,歐萊雅通過捐款保護世界文化遺產(chǎn),、世界精英模特大賽來傳達美的理念和公司的歷史,;通過女性科學(xué)家計劃,“聆聽科學(xué)之音”,,傳達自己是一家擁有強大技術(shù)實力的公司,。

喜悅文化:雙喜的社會情結(jié)
認識到CSR對企業(yè)發(fā)展的重要性,中國一批優(yōu)秀企業(yè)也越來越熱衷參與公益活動和公共文化事業(yè),。其中,廣東雙喜作為百年民族工業(yè)品牌,在這一方面表現(xiàn)特別突出,。
“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特給“戰(zhàn)略”一詞如此定義:“戰(zhàn)略就是形成一組獨具的運營活動,,去創(chuàng)建一個價值獨特的定位。”這個定義簡單明了,,一語中的,,既明確了戰(zhàn)略是如何提出的,同時也告訴人們?nèi)绾螐娀瘧?zhàn)略,。20世紀初,,雙喜創(chuàng)建伊始,商業(yè)領(lǐng)域還沒有正式引入“戰(zhàn)略”一詞,,雙喜也沒有非常明確地為企業(yè)定出一個戰(zhàn)略,。但恰恰是在這種懵懵懂懂的發(fā)展過程中,企業(yè)家憑借著自身的理念,、智慧以及模糊的戰(zhàn)略觀念,,在開展一系列運營活動的過程中,自下而上地總結(jié)出了雙喜賴以生存的戰(zhàn)略核心——喜悅,。“喜悅”的戰(zhàn)略定位提出之后,,其所需要做的就是通過一系列頻度密集的運營活動來強化這個戰(zhàn)略,使“喜悅”更加深入人心,,甚至達到人們一提起“雙喜”就會煥發(fā)喜悅之情,,一有喜悅之事便會想到“雙喜”的程度。
雙喜一貫關(guān)注民生,,以社會責任為重,。早在解放前,雙喜就曾多次向暨南大學(xué),、南開大學(xué),、武漢大學(xué)捐款幫助學(xué)校的建設(shè)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,,雙喜在履行社會責任方面力度也越來越大,。尤其是近年,雙喜通過一系列事件營銷活動,,在企業(yè)推進CSR戰(zhàn)略,,積極響應(yīng)“和諧社會”的主流價值觀,提出“喜傳天下”這一品牌傳播概念,,確定“真心傳遞喜悅”的品牌核心理念,,并將此定為企業(yè)戰(zhàn)略,在發(fā)展企業(yè)的同時,,積極推進和諧社會的建設(shè)步伐,。
百年滄桑,,百年成長。雙喜的發(fā)展史正是中國自強發(fā)展歷史的一個縮影,,雙喜的品牌精神“喜傳天下”也正是百年發(fā)展中形成的由己及人,、最終達到共同歡喜的自信與樂觀精神。秉承著這種精神,,廣東雙喜在2005年12月16日捐資1300萬元,,與共青團中央共同設(shè)立了全國公益性基金——喜愿基金,以關(guān)愛廣大青少年的健康成長為宗旨,,致力于為中國青少年的健康成長貢獻力量,。喜愿基金的設(shè)立,標志著雙喜的CSR事業(yè)進入一個新的階段,。通過“喜愿基金”平臺,,參與雙喜活動的愛心大使們?yōu)楫數(shù)刎毨W(xué)兒童捐出大量學(xué)習(xí)用品,還動員社會各界進行愛心捐贈,,積極營造有利于青少年健康發(fā)展的良好環(huán)境,,促進了中國青少年公益事業(yè)的發(fā)展,在全社會引起了巨大反響,。
兩年來,,依托“喜愿基金”這個平臺,雙喜舉辦了一系列大型公益活動向全社會傳遞“喜悅文化”:2006年5月,,為紀念長征勝利70周年舉辦“重走長征路,喜愿傳中國”活動,,以幫助革命老區(qū)貧困學(xué)生,、實踐革命先烈壯舉為目的,沿途向貧困學(xué)生捐錢捐物,,弘揚長征精神,,向人們傳遞不一樣的精神、不一樣的喜悅,;2006年7月,,以青藏鐵路通車為契機主辦“緣定天路,喜悅傳天下”雙喜世紀婚禮,,39對新人不僅在活動中向世人傳遞了“天路”通車的喜悅,,同時對鐵路沿線貧困兒童進行扶助,從施與中感受別樣喜悅,;2007年8月,,與北京奧運會周年倒計時同步進行“喜緣盛會,喜傳天下”世紀婚禮,,首創(chuàng)中國第一條“體驗2008喜悅專線”,;2007年9月,,在全國大規(guī)模展開調(diào)查中國市民喜悅指數(shù)的“喜悅調(diào)查”。通過這一系列活動,,雙喜與社會分享他們倡導(dǎo)的“人人喜悅,,努力營造社會和諧,共享幸�,?鞓�”的價值觀,。
杰克·特勞特說過:“今天因為有互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)承擔非道德行為的風險要比過去更加高,。在過去,,受欺騙的顧客或許只能夠向其他12人傳播該企業(yè)的壞形象,而今天,,受欺騙的顧客可以通過互聯(lián)網(wǎng)向成千上萬人傳播,。”同樣,在今天,,一個對社會負責任的企業(yè)行為,,也會通過互聯(lián)網(wǎng)被迅速傳播,而這種口碑宣傳更為方便,,甚至可以像病毒一樣迅速蔓延,,其所能達到的社會效益是無可估量的。因此,,在開展這些系列活動的過程中,,雙喜非常重視互聯(lián)網(wǎng)傳播的應(yīng)用,分別和搜狐,、新浪,、騰訊、網(wǎng)易等主流網(wǎng)絡(luò)門戶結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,及時將這些活動場景和信息在主流網(wǎng)站上與消費者進行溝通,,達到了非常好的效果。
廣東雙喜在強化戰(zhàn)略方面所開展的一系列CSR溝通活動,,可以說是品牌戰(zhàn)略與CSR戰(zhàn)略的完美結(jié)合,,最終確立了雙喜在消費者心中獨特的社會公民形象,贏得了公眾信任,。
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(編輯:可肖[email protected]


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