中國的低線市場(二線至五線市場)是中國企業(yè)的天然避風(fēng)港,,是中國企業(yè)的戰(zhàn)略后院,�,?鐕局共接诳h級市場,這種現(xiàn)象很難跨越,。 如果說跨國公司覺得中國企業(yè)做國際市場像小學(xué)生的話,,跨國公司對中國低線市場的了解也像小學(xué)生。他們通常認(rèn)為低線市場僅僅是一線市場的普通延伸,,只不過品質(zhì)更差一點,,價格更低一點。他們還經(jīng)常抱怨做不好低線市場是因為消費者不成熟,�,?墒澜缟夏挠斜г瓜M者不成熟的道理?都在講適應(yīng)市場,,他們卻自我設(shè)限,,覺得消費者應(yīng)該適應(yīng)他們,不能適應(yīng)他們就是消費者不成熟,。也許等到哪一天消費者成熟了,,也沒有跨國公司的機(jī)會了。 在一個國家的發(fā)展過程中,,低線市場總是被低估,。誰能想到現(xiàn)在世界500強(qiáng)排名第一的沃爾瑪竟然崛起于美國阿肯色州的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)。現(xiàn)在,,沃爾瑪?shù)目偛窟在這個小鎮(zhèn)上,。盡管有沃爾瑪?shù)目偛浚@個小鎮(zhèn)的交通仍然不便利,。當(dāng)沃爾瑪成為美國排名第一的零售企業(yè)時,,多數(shù)美國人竟然對它一無所知。低線市場很容易讓企業(yè)隱身,,而隱身是減少對手關(guān)注和攻擊最好的手段,。50年前的日本農(nóng)村市場也不被主流廠商重視,日本松下發(fā)現(xiàn)日本農(nóng)民雖然收入不高,,但卻隱藏著驚人的購買力,,于是靠著日本農(nóng)村市場崛起。 中國的低線市場,,比50年前的美國鄉(xiāng)鎮(zhèn)小鎮(zhèn)市場潛力大得多,,完全可以支持?jǐn)?shù)個大企業(yè)的崛起。也許未來的世界500強(qiáng)企業(yè)就隱藏在中國的低線市場,。 低線市場是中國的天然優(yōu)勢,,低線市場是絕對的渠道導(dǎo)向,二批是典型的“名牌殺手”,。寶潔,、可口可樂等跨國公司曾經(jīng)數(shù)次進(jìn)軍低線市場,,均無功而返�,?梢�,,那些信奉品牌導(dǎo)向的跨國公司是無法理解低線市場的營銷邏輯的。因此,,當(dāng)跨國公司抱怨低線市場消費者不成熟時,,我們只能嘲笑他們無知。 一些中國企業(yè)已經(jīng)從低線市場快速崛起,,這些在低線市場積蓄足夠力量的企業(yè)正在進(jìn)軍一線市場,,與跨國公司真正的抗衡才剛剛開始。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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