| 目標(biāo)與路徑的混淆正在阻礙中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo),。目標(biāo)與路徑的關(guān)系就是結(jié)果與過(guò)程的關(guān)系,。中國(guó)企業(yè)當(dāng)然在做品牌，但是把品牌當(dāng)結(jié)果還是把品牌當(dāng)過(guò)程,？強(qiáng)大的企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌,，還是強(qiáng)大的品牌產(chǎn)生強(qiáng)大的企業(yè)？品牌是成功的原因,，還是成功的結(jié)果,？160年前，寶潔是強(qiáng)大的品牌嗎,？100年前,，可口可樂(lè)是強(qiáng)大的品牌嗎？我們不要總是想著一步登天,。 中國(guó)需要標(biāo)桿思維還是博弈思維,？標(biāo)桿思維就是別人怎么做，我也怎么做,。博弈思維就是別人怕什么,，我就做什么。如果中國(guó)企業(yè)把成為世界級(jí)品牌作為目標(biāo)的話(huà),，那么最初的路徑恰恰不是做品牌,，而是強(qiáng)大品牌怕什么，中國(guó)企業(yè)就做什么,。 中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)界彌漫著一股“崇高”的氛圍,，做品牌很“崇高”，打價(jià)格戰(zhàn)很“低檔”,，所以要摒棄價(jià)格戰(zhàn),，要打品牌戰(zhàn)，打價(jià)值戰(zhàn),。我并不反對(duì)打價(jià)值戰(zhàn)和品牌戰(zhàn),，但營(yíng)銷(xiāo)的所有要素都是重要的競(jìng)爭(zhēng)手段，憑什么做品牌就“崇高”,，打價(jià)格戰(zhàn)就“低檔”,？關(guān)鍵要看哪個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素能使價(jià)值最大化，在什么階段適合做什么,。 誰(shuí)是中國(guó)企業(yè)的榜樣,？ 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。  責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核：徐昊晨 免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除！ |
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