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我們常常用“不斷變化”“快節(jié)奏”“不可預(yù)測”等詞語形容移動營銷行業(yè)。

尤其在后疫情時(shí)代,，再談移動營銷,，我們已經(jīng)不只是在談?wù)撊祟惣夹g(shù)進(jìn)步；而是在探討,，新興人類生活方式對于移動營銷生態(tài)的重塑作用,。

2021年，商業(yè)世界發(fā)生了什么變化,？2022年,，我們的機(jī)會在哪里？如何抓住下一輪的紅利,？

2021年12月17日,，在《銷售與市場》舉辦的以“未來商業(yè)，向新而生”為主題的“第19屆中國營銷盛典暨首屆中國商業(yè)流通大會”上,，我們邀請到了移動營銷之父,、品牌營銷策劃專家華紅兵先生為大家解惑。

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從2010年到2021年,，我用10年時(shí)間去進(jìn)一步幫助中國營銷確立自己的原創(chuàng)理論,，因此我系統(tǒng)地批判了八本書，它們分別《營銷管理》《市場營銷學(xué)》《整合營銷傳播》《定位》《戰(zhàn)略品牌管理》《基業(yè)常青》《藍(lán)海戰(zhàn)略》《競爭戰(zhàn)略》,。

為什么要批判它們,？大家想過沒有，大約在2015年之前,，中國的公司去美國硅谷上市,，人家會問他，請問你copy的是美國硅谷哪一家企業(yè),？也就是你學(xué)習(xí)復(fù)制是哪一個(gè)商業(yè)模式,？

但是今天當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司上市時(shí)，他們往往會問,，你copy的是中國哪一家企業(yè),？其實(shí),，中國營銷從2015年就開始變得具有原創(chuàng)性。而今天,，最具中國原創(chuàng)的只有四個(gè)字：直播電商,。

這是我們的創(chuàng)新，所以我們創(chuàng)新應(yīng)該圍繞直播電商創(chuàng)新,。中國真正最先進(jìn)的,，是對電商最大的貢獻(xiàn)，而不是我們復(fù)制學(xué)習(xí)亞馬遜,，也并不是當(dāng)今最火的一個(gè)亞洲品牌shein,，也不是在淘寶和亞馬遜之間創(chuàng)造一個(gè)新的電商模式，而是中國直播電商,。它必在2022年和未來成為全球最火爆的模式,。

為什么我們不能思考用直播電商去創(chuàng)建一個(gè)全新的商業(yè)模型呢？我提出這個(gè)問題要用反對西方的學(xué)說,，他們是從工業(yè)革命到信息革命,，而今天我們不僅僅是工業(yè)革命、信息革命,，我們是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字革命,。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面前，所有的這些歷史所構(gòu)建的理論體系,，均是不合時(shí)宜的,。

2019年我訪問美國，在美國斯坦福大學(xué)跟那些教授演講的時(shí)候,，我說中國真正比你們領(lǐng)先的東西就兩個(gè),，我認(rèn)為最值得驕傲，一是中國的高鐵,，中國的高鐵是甩開美國幾條街,。二是中國的移動應(yīng)用。

我們?nèi)ッ绹�,，購物還要刷卡,，而我們中國已經(jīng)一部手機(jī)便可以走遍天下。我們中國的疫情控制得好,，難道跟手機(jī)應(yīng)用沒有關(guān)系嗎,？我們中國手機(jī)所產(chǎn)生這樣的數(shù)據(jù)跟蹤，是國外沒有的,，這是中國最先進(jìn)的東西,，也就是說我們通過移動端口產(chǎn)生的交易和信息反饋，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了通過電腦,、通過線下流量入口,，這就意味著移動營銷在2021年已經(jīng)成為世界的主流,，難道你不去研究移動營銷嗎？

現(xiàn)在,，我站在移動營銷管理學(xué)說的基礎(chǔ)上,，給出對2022年的推測。

什么叫小眾農(nóng)業(yè),？我認(rèn)為隨著疫情時(shí)代還在繼續(xù),，更多人會選擇小農(nóng)場。

中國24屆農(nóng)業(yè)化肥行業(yè)的論壇演講上提到,，由于使用了大量的化肥,，中國的很多土地都出了問題,。所以今天我們吃的很多水果蔬菜都是化肥農(nóng)藥養(yǎng)出來的,。

所以，有沒有可能一個(gè)小農(nóng)場去滿足幾百戶人家所有的蔬菜和水果,？

我覺得小眾農(nóng)場會出現(xiàn),，小農(nóng)場的興起，真正實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌的營銷革命,，革了中間商的命,。

我認(rèn)為，小微企業(yè)應(yīng)從規(guī)�,；�運(yùn)營的標(biāo)的解放出來,，以手工制造創(chuàng)造出稀缺性產(chǎn)品，從規(guī)模量產(chǎn)的行業(yè)巨頭競爭的縫隙中釋放自己的能量,。

其實(shí),，作為小微企業(yè)不要妄自菲薄，你最大的對抗這些大品牌的能力就是“稀缺”“手工”,。

你有沒有發(fā)現(xiàn),，2021年有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，那些曾經(jīng)以為不可戰(zhàn)勝的規(guī)�,；�的巨頭,，紛紛出了問題。年初海航出了問題,，年中恒大出了問題,，你還在追求規(guī)模嗎？

10年前我的公司2700人,，每月發(fā)工資就是一千多萬元發(fā)出去了,，我現(xiàn)在只帶20個(gè)員工，追求小而美,。

與其更多,，不如更精,，垂直細(xì)分的服務(wù)業(yè)紅利大增。同時(shí)賣粉賣面,，不如只賣一碗粉,。即使賣粉也要細(xì)分。

包括標(biāo)簽化也是這樣的,，每個(gè)IP都是一個(gè)標(biāo)簽,，你應(yīng)該思考怎么讓它更精細(xì)化。

奢侈品退潮留下的國貨風(fēng),。在奢侈品和淘寶品之間不再有輕奢，2022任何與奢有關(guān)的任何產(chǎn)品均不入主流,，國貨將是主流,。

過去10年非物質(zhì)文化遺產(chǎn)特別火。但是,，2022年真正流行的會是地理標(biāo)志性產(chǎn)品,，就好比河南有一個(gè)鐵棍山藥地理標(biāo)志性的地方在哪兒？溫縣,。抓住2022,，就抓住了未來10年剛需。創(chuàng)造稀缺永遠(yuǎn)不如稀缺本身更可持續(xù),。

2021年只是元宇宙的預(yù)熱,，2022年才是元宇宙元年，在現(xiàn)實(shí)世界不得志的人會抓緊元宇宙列車,，但依然會停留在概念階段,，并不妨礙資本朝元宇宙匯流。資本去哪兒,，你就去哪兒,。痛點(diǎn)營銷的核心競爭力是因?yàn)榕卤惶蕴�而付費(fèi)，不是因?yàn)閷?shí)際價(jià)值有多大,。

前三次工業(yè)革命都是人才和技術(shù)分開創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新與知識創(chuàng)新螺旋上升，第四次工業(yè)革命將創(chuàng)造出一大批懂運(yùn)營的技術(shù)工,，一個(gè)人挑戰(zhàn)整個(gè)江湖成為可能,，瞬間暴富的機(jī)會在跨界聲中一次次破壁，比比皆是的現(xiàn)象級傳奇層出不窮：一個(gè)人弄垮或成就一個(gè)大企業(yè),；個(gè)人IP營銷價(jià)值超越企業(yè)IP,。

2022人工智能在養(yǎng)老行業(yè)獲得突破性進(jìn)展，在徘徊了這么多年后,，人工智能終于選對了剛需選對了突破口,，養(yǎng)老行業(yè)變成朝陽產(chǎn)業(yè),，炙手可熱。鎖定老年用戶將會帶來巨額財(cái)富,，這波紅利如同十年前開房產(chǎn)中介連鎖一樣,，開門大吉，逢地逢利,。鎖定老年用戶的最佳操作是讓會員制營銷大行其道,。

2022年移動主要應(yīng)用軟件圍繞主播帶貨形成閉環(huán)，由2021年的觀望變成2022年的主流營銷,。為營銷場景搭配的材料設(shè)備也跟著享受一波紅利,。自媒體變現(xiàn)潮流洶涌澎湃，人人都是自媒體,，就連圍繞主播的培訓(xùn)教育行業(yè)也異�,；鸨���

這將重新定義就業(yè)和再就業(yè),，失業(yè)在家以網(wǎng)絡(luò)空間為自由組合的就業(yè)方式成為新潮,，對“家”終端的傳播陣地的爭奪和場景營銷成為營銷管理的難點(diǎn)。無邊界組織迎合這一趨勢,，創(chuàng)造了無邊界就業(yè)范式。去寫字樓上班被年輕人嘲笑,。寫字樓繼續(xù)頹廢,，街邊店徹底疲軟，商場紅利消失,，移動營銷迎來史上最強(qiáng)爆發(fā),。

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